解讀:施耐德電氣綠色+智能制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖
文:中國傳動網(wǎng) 文/劉玲2019年第五期
在2019工博會期間,施耐德電氣“綠色+智能制造創(chuàng)新峰會”于9月19日在上海國家會展中心成功舉辦,在此次活動中,施耐德電氣與綠色智能制造生態(tài)圈中的26家合作伙伴一起,獻上了一場工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型盛宴。本文將對峰會主要演講人的發(fā)言進行詳細梳理,為大家全面解讀施耐德電氣“5S”綠色智能制造理念及綠色智能制造生態(tài)體系,共同探討應如何聚集產(chǎn)業(yè)力量,共創(chuàng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展及共贏的綠色數(shù)字化發(fā)展之路。
綠色與智能制造的相輔相成
眾所周知,我國工業(yè)能耗占比巨大,尤其是石油、化工、礦山、建材、制藥等涉及到水、電、氣、煤等諸多能源介質(zhì)的傳統(tǒng)型行業(yè),在節(jié)能減排、進一步優(yōu)化資源利用率上仍有巨大的發(fā)展空間,而自動化技術(shù)在降低工業(yè)能耗、挖掘節(jié)能潛力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型上發(fā)揮著至關重要的作用。同時,面對全球制造業(yè)越發(fā)激烈的市場競爭格局,中國制造業(yè)也迸發(fā)出更迫切的轉(zhuǎn)型需求,眾多企業(yè)面臨著,既要導入智能化的生產(chǎn)運營流程,提質(zhì)增效;又要將能效管理、綠色生產(chǎn)的意識融入企業(yè)各個環(huán)節(jié)等難題。
針對現(xiàn)狀,作為行業(yè)領導者,施耐德電氣在企業(yè)生產(chǎn)、運營方面有著深刻洞察與積淀,并在能源管理領域具有優(yōu)勢,率先提出了綠色智能制造理念。該理念具體指在企業(yè)的產(chǎn)品設計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個全生命周期中,植入“綠色”發(fā)展理念;并運用數(shù)字化技術(shù)打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘,全面優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、運維及決策水平,提升資源利用率,節(jié)能減排,使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。
施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正
“綠色智能制造正是能源可持續(xù)發(fā)展+工業(yè)自動化升級的雙轉(zhuǎn)型,兩者有機地整合在一起,能夠?qū)崿F(xiàn)能源和工藝效率優(yōu)化上的互相促進,為企業(yè)帶來經(jīng)濟價值同時并成就地球?!笔┠偷码姎馊驁?zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正在峰會用一句話概括了綠色+智能制造理念的本質(zhì)。
施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人龐邢健
在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條道路上,施耐德電氣始終將企業(yè)發(fā)展與社會責任緊密結(jié)合在一起。施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人龐邢健在峰會中說道:‘縱觀施耐德電氣的全球供應鏈體系,從無污染的綠色設計,到生產(chǎn)過程中的無填埋,再到服務階段地被分解、被利用,“零填埋”“零污染”“零排放”“零事故”的可持續(xù)理念一直是施耐德電氣的核心發(fā)展戰(zhàn)略?!?/p>
就宏觀層面來看,綠色智能制造理念基于當前工業(yè)4.0的時代背景所提出,兼具了中國可持續(xù)發(fā)展的國情需要,對中國的生態(tài)文明建設具有重要的意義。如今,綠色與智能制造理念也得到業(yè)界與政府相關部門的高度認可與支持。例如,《財富》雜志發(fā)布“2019年改變世界的公司”,施耐德電氣位列第9,其評選標準之一就是把可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。同時,施耐德電氣在上海、武漢、天津的三家工廠,通過工業(yè)和信息化部的評審,榮膺國家級“綠色工廠”稱號。
開放、融合、共生的綠色智能制造生態(tài)體系
在綠色智能制造的轉(zhuǎn)型需求面前,龐邢健把傳統(tǒng)型企業(yè)架構(gòu)的問題共性點,總結(jié)為“看不見、摸不著”。也就是說,企業(yè)的問題實際都是因架構(gòu)級間的數(shù)據(jù)“黑洞”引起的。所以,企業(yè)實現(xiàn)全透明生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有其必要性。然而,實現(xiàn)全生命周期的數(shù)字化,就要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),包括設備提供商、軟件開發(fā)者、系統(tǒng)集成商、服務提供商、終端用戶等協(xié)同參與,發(fā)揮合力來促進行業(yè)具體應用場景的落地。
施耐德電氣基于EcoStruxure架構(gòu),即產(chǎn)品的互聯(lián)互通、邊緣控制、軟件分析和服務平臺,與合作伙伴聯(lián)手建立覆蓋企業(yè)全生命周期的咨詢規(guī)劃、設計建設、運營控制、維護服務四大階段的生態(tài)體系,能夠為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造一站式服務。在提高能效的同時,還能緊跟客戶需求、聚焦供應商力量、節(jié)約成本、避免能源與生產(chǎn)物料造成的浪費。這就是此次峰會,“施家邦”共同發(fā)布綠色智能制造生態(tài)體系的意義所在。
開放、融合、共生是施耐德電氣綠色智能制造生態(tài)體系的核心亮點。對此,龐邢健表示,數(shù)字化時代,企業(yè)單打獨斗早已成為過往,“綠色智能制造生態(tài)體系為不同類型的生態(tài)圈合作伙伴提供了一個融合共生的平臺,以開放的心態(tài)共同服務市場,推動中國工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,綠色智能制造生態(tài)體系將不斷發(fā)散,確保生態(tài)圈的開放性和可擴展性?!?/p>
目前,綠色智能制造生態(tài)體系正在不斷擴展中,此次峰會,與施耐德電氣共同組建生態(tài)體系的有26家合作伙伴,其中包括:德勤、賽迪智能制造、西云數(shù)據(jù)、萊蕪鋼鐵、中鼎集成等;與此同時,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)已出現(xiàn)眾多緊密合作的案例。
例如,以邊緣到云端的廣泛而深入的IoT、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等服務而知名的西云數(shù)據(jù),結(jié)合施耐德電氣在智慧供熱、智慧物流、智能制造等優(yōu)勢領域進行深入合作,共同為客戶提供更加完善的解決方案;萊蕪鋼鐵借助施耐德電氣為其高爐控制系統(tǒng)量身定制的升級解決方案,整合其鋼鐵行業(yè)的專業(yè)知識,為行業(yè)內(nèi)客戶提供整合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案;為更好地開展智能制造服務業(yè)務,施耐德電氣已與德勤和賽迪智能制造等企業(yè)攜手,整合各自在智能制造咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、測評與實踐上的優(yōu)勢資源,深挖工業(yè)企業(yè)智能制造需求;更與昆侖數(shù)據(jù)攜手,用工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能技術(shù)賦能工業(yè)企業(yè),助其實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策,提升可用性、可靠性與效率。
另外,在如何平衡施耐德電氣與合作伙伴關系上,龐邢健表態(tài)稱,施耐德電氣以開放的態(tài)度和合作伙伴主要以互補關系共存,但并不排斥在某些領域和更多友商合作,最終目標都是解決用戶的需求,為客戶提供有價值的服務。未來,希望更多合作伙伴的加入,形成更大的合力,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力。
“5S”轉(zhuǎn)型要策為工業(yè)變革助力
當前,中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程正在加速,從發(fā)展的眼光來看,綠色制造與智能制造兩大垂直領域的貫通融合發(fā)展,相互促進、相互賦能,市場成長性與空間巨大。但在轉(zhuǎn)型這條路上,有需求、有商機,亦不乏挑戰(zhàn)。
注:左二:德勤咨詢合伙人黃永松;左三:施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人龐邢健;右一:中鼎集成創(chuàng)始人、總經(jīng)理張科
因此,施耐德電氣正通過“智能(Smart)、軟件(Software)、可持續(xù)(Sustainable)、漸進式(Stepwise)、安全(Security/safety)”五大關鍵要素幫助企業(yè)在能效管理、綠色可持續(xù)發(fā)展以及自動化領域數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大基礎上融合邁進,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在此次活動中,生態(tài)圈的企業(yè)代表也紛紛基于“5S”要素,從各自角度為中國工業(yè)的變革發(fā)展建言獻策。
智能是綠色智能制造的精神內(nèi)核,是生產(chǎn)過程中各項使能技術(shù)和承載這些智能化技術(shù)的軟硬件解決方案綜合運用的結(jié)果。施耐德電氣正攜手“生態(tài)圈”伙伴,基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構(gòu)與平臺,為全球能效管理和自動化領域數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供智能化的解決方案。
值得一提的是,施耐德電氣開放的EcoStruxure架構(gòu)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基石之一,為樓宇、電力、工業(yè)和數(shù)據(jù)中心領域的用戶提供規(guī)模化的,基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案。自推出至今,在2萬余名開發(fā)人員的支持下已部署站點超過50萬個,擁有65萬家服務提供商和合作伙伴,讓3000個應用程序和200多萬臺設備資產(chǎn)實現(xiàn)了互聯(lián)互通。
漸進式是助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論。工業(yè)場景復雜多樣,這決定了企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和部署綠色智能制造的過程中無法一蹴而就,每個企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級道路都需量身定制。施耐德電氣在咨詢規(guī)劃環(huán)節(jié)的重要伙伴德勤咨詢合伙人黃永松認為,中國制造業(yè)所處水平并不高,跨入工業(yè)4.0的門檻不能操之過急,應讓企業(yè)輕裝前行,小步前進。
“在實踐中,針對不同行業(yè)客戶不同類型的生產(chǎn)需求,施耐德電氣會將國家的產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)的實際需求和自身能力結(jié)合,再給出針對具體行業(yè)的智能制造解決方案?!饼嬓辖≌f,具體問題具體分析,先醫(yī)后藥+小步快跑,漸進式實現(xiàn)自動化、信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化到智能化的逐步升級和迭代,這是施耐德電氣基于中國智能制造基礎多樣性的特點給出的建議。
“5S”要素還著重賦予了工業(yè)軟件對于企業(yè)的重要意義。工業(yè)軟件是涵蓋工業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、運維服務等制造業(yè)全生命周期數(shù)字化工具的統(tǒng)稱。
作為生態(tài)圈的合作伙伴,中鼎集成創(chuàng)始人、總經(jīng)理張科用一個實際案例來說明工業(yè)軟件的重要性。如中鼎集成利用自主研發(fā)的FTS軟件系統(tǒng),解決了鋰電池領域多型號快速換型的痛點,將換型所需周期7天縮減到2小時;從單一產(chǎn)線支持單一品種,到現(xiàn)在一條產(chǎn)線支持多品種;既滿足了動力電池后段柔性化制造需求,又使中鼎集成的企業(yè)競爭力大幅提高。張科認為,將智能化采集、互聯(lián)網(wǎng)布局、傳感器應用及工業(yè)知識、技術(shù)經(jīng)驗積累的數(shù)據(jù),綜合載入工業(yè)軟件并分析應用于工業(yè),才能真正促進制造業(yè)從“人制”到智能化數(shù)字化“機制”的轉(zhuǎn)變。
對此龐邢健也建議,中國制造企業(yè)在短時間的轉(zhuǎn)型升級過程中,要有長遠的百年老店意識,去看待一個企業(yè)的全生命周期。過多的自動化會加劇生產(chǎn)流程的剛性。從企業(yè)角度來講,工業(yè)軟件作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中重要的“神經(jīng)系統(tǒng)”,在實施綠色智能制造的過程中,施耐德電氣主張先“軟”后“硬”。
此外,在制造業(yè)發(fā)展進程中,每位企業(yè)公民都應將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,努力達到廠房集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化等目標,才能促進企業(yè)與社會、生態(tài)文明的和諧發(fā)展;同時,生產(chǎn)設備及信息安全作為企業(yè)運營的重要保障與前提,也不容忽視;因此,可持續(xù)性和安全性,同樣是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的重要考量因素。
結(jié)語
隨著開放、創(chuàng)新、共贏的生態(tài)圈的建立,越來越多的工業(yè)企業(yè)將從綠色智能制造生態(tài)體系中融合共生,獲得收益,并實現(xiàn)與社會、生態(tài)文明的同步可持續(xù)發(fā)展,為中國工業(yè)整體水平的提升貢獻力量,為社會創(chuàng)造更大的價值。
作為全球自動化技術(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領先企業(yè),施耐德電氣一直積極與合作伙伴在產(chǎn)品、技術(shù)、服務等層面進行全方位交流,相互促進,謀求共創(chuàng)、共贏,共同探索、制定符合制造業(yè)用戶特定需求的工業(yè)自動化解決方案。未來,期待有更多的合作伙伴加入綠色智能制造生態(tài)體系,共同為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷前進的“車輪”鋪設更加平坦寬闊的道路。
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