在今年9月中旬舉辦的中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上，施耐德電氣再一次展示出在工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的雄厚實(shí)力。在展區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是針對(duì)流程工業(yè)中石化行業(yè)開(kāi)發(fā)的數(shù)字化設(shè)計(jì)、建造、交付等全生命周期數(shù)字化解決方案，還是同期展出的離散工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景之一的鋰電池生產(chǎn)解決方案，都全方位呈現(xiàn)出施耐德電氣在能源管理和工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的最新成果。經(jīng)過(guò)多年來(lái)對(duì)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深耕與積累，如今的施耐德電氣對(duì)于工業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵與落地實(shí)施有了更深一層的理解和體會(huì)。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速

歷經(jīng)2020年全球新冠疫情的考驗(yàn)，一方面，中國(guó)國(guó)內(nèi)二季度GDP同比增長(zhǎng)3.2%，成為世界主要經(jīng)濟(jì)體中首個(gè)恢復(fù)“正向”增長(zhǎng)的國(guó)家，8月份中國(guó)經(jīng)濟(jì)延續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)均強(qiáng)于市場(chǎng)預(yù)期，從中彰顯出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的超強(qiáng)韌性；另一方面，作為全球重要的制造基地，面對(duì)疫情期間各種突發(fā)緊急狀況，以及疫情趨緩后復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段對(duì)產(chǎn)能提升的迫切要求，顯露出中國(guó)企業(yè)亟待通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造敏捷型組織的宏偉目標(biāo)。

“當(dāng)前，制造業(yè)正發(fā)生著深刻的變革，數(shù)字化技術(shù)滲透到企業(yè)的各個(gè)層面，協(xié)助企業(yè)充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，建立起更加堅(jiān)韌的供應(yīng)鏈、設(shè)備管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等系統(tǒng)，改善和提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，”施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健說(shuō)道，“施耐德電氣深深扎根于中國(guó)，同時(shí)著眼于對(duì)全球制造業(yè)供應(yīng)鏈變革的思考，致力于用數(shù)字化手段應(yīng)對(duì)未來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿信心，也將繼續(xù)幫助中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出更多的努力。”

特別是對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)而言，投資成本往往是他們通往數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的一大阻力。對(duì)此，龐邢健表示，中小企業(yè)是中國(guó)工業(yè)產(chǎn)值的“大頭”，有著巨大的數(shù)字化技術(shù)改造和升級(jí)空間，施耐德電氣長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)關(guān)注中國(guó)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，并且近年來(lái)在支持中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上做了大量的工作。

例如，施耐德電氣幫助漢威電子同步梳理生產(chǎn)工藝流程，打造出更為完善的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)了操作的流程化、模塊化部署，包括部署的集成化管理系統(tǒng)等，使得整個(gè)生產(chǎn)管理非?！巴该鳌?，工廠運(yùn)營(yíng)效率得到了顯著的提升，無(wú)論是客戶滿意度，還是產(chǎn)品質(zhì)量，都是有了大幅度的改進(jìn)。與此同時(shí)，江蘇金旺智能將對(duì)農(nóng)化行業(yè)的深入洞察和施耐德電氣EcoStruxure機(jī)器顧問(wèn)平臺(tái)的功能相結(jié)合，構(gòu)建了其全球智能服務(wù)中心：其中包括遠(yuǎn)程診斷、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)管理、人員狀態(tài)顯示、預(yù)測(cè)性維護(hù)、異常分析、在線培訓(xùn)以及提供建議模塊。在EcoStruxure機(jī)器顧問(wèn)的幫助下，金旺智能的全球智能服務(wù)中心不僅經(jīng)受住了工單高度集中的服務(wù)高峰期考驗(yàn)，還在這一基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了降本增效，在今年2月14日復(fù)工后的一周時(shí)間內(nèi)，金旺就已收獲了1000萬(wàn)的線上訂單，并實(shí)現(xiàn)了95%的遠(yuǎn)程“無(wú)接觸式”運(yùn)維服務(wù)，遠(yuǎn)程幫助客戶快速轉(zhuǎn)產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

數(shù)字化供應(yīng)鏈至關(guān)重要

供應(yīng)鏈管理是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，因此，企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化建設(shè)尤為關(guān)鍵。在此次的新冠疫情期間，施耐德電氣內(nèi)部供應(yīng)鏈同樣面臨著一次嚴(yán)峻的“大考”，而借助IT與OT之間的融合，在自動(dòng)化、數(shù)字化、精益化、信息化的基礎(chǔ)上，施耐德電氣對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上下游鏈條環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的挖掘和整合，將設(shè)備綜合利用效率提高到一個(gè)新的高度，保證企業(yè)在特殊時(shí)期也能迅速釋放全部生產(chǎn)潛能。

施耐德電氣中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)總監(jiān)顧俊進(jìn)一步介紹說(shuō)，施耐德電氣供應(yīng)鏈之所以能夠在今年交出一份圓滿的“答卷”，其實(shí)并不僅僅只是這一年來(lái)所取得的成績(jī)，而是取決于以往多年企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)方面的積累和沉淀。

具體來(lái)看，首先，施耐德電氣對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了精益化建設(shè)，在過(guò)去的十幾年里持續(xù)改善、不斷用精益化的思想和系統(tǒng)化的方式來(lái)改造企業(yè)供應(yīng)鏈，從供應(yīng)鏈的布局來(lái)說(shuō)，既考慮了全球化的特點(diǎn)，同時(shí)又能夠比較好地作區(qū)域化的布局，包括在國(guó)產(chǎn)化方面的準(zhǔn)備，目前施耐德電氣供應(yīng)鏈的國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)到90%以上，這在疫情期間對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的產(chǎn)能迅速拉升起到了重要作用。

其次，施耐德電氣是一家全球性的企業(yè)，目前在世界范圍內(nèi)有200多家工廠、99家物流中心，以及將近100家全球網(wǎng)點(diǎn)提供支持服務(wù)，在中國(guó)國(guó)內(nèi)疫情發(fā)生期間，施耐德電氣充分協(xié)同全球資源，全力支持中國(guó)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能“爬坡”；后期在中國(guó)疫情趨于穩(wěn)定、國(guó)外疫情蔓延之時(shí)，則在施耐德電氣中國(guó)工廠的產(chǎn)能迅速達(dá)到100%后，反過(guò)來(lái)支持國(guó)外的工廠，同時(shí)也刺激這些工廠需求的恢復(fù)。這種全球的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，是施耐德電氣所具備的獨(dú)有特點(diǎn)，有利保證了企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)各種危機(jī)，也是施耐德電氣企業(yè)發(fā)展韌性的體現(xiàn)之一。

更為重要的是，在整個(gè)疫情期間，施耐德電氣充分展現(xiàn)出整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)供應(yīng)鏈所帶來(lái)的益處，讓企業(yè)對(duì)疫情的沖擊做好充分的準(zhǔn)備。例如疫情發(fā)生后，整體供應(yīng)鏈的交付面臨巨大的壓力，但施耐德電氣在定單、特別是關(guān)鍵定單所有的中間關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，通過(guò)實(shí)時(shí)信息監(jiān)控、云技術(shù)平臺(tái)等數(shù)字化技術(shù)為施耐德電氣供應(yīng)鏈充分賦能，更好地為客戶提供及時(shí)而準(zhǔn)確的服務(wù)。

升華工業(yè)數(shù)字化內(nèi)涵

一直以來(lái)，施耐德電氣都是工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)的重要倡導(dǎo)者，順應(yīng)現(xiàn)階段中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、“雙循環(huán)”發(fā)展的新格局，施耐德電氣與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富工業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵，引領(lǐng)工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展的最新潮流。

龐邢健指出，實(shí)際上，施耐德電氣看到的是——工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵仍然在不斷的豐富和完善之中。在早期，基于對(duì)能源和自動(dòng)化融合趨勢(shì)的理解，施耐德電氣率先提到了“能效+數(shù)字化”的概念；之后，施耐德電氣提出了“綠色智能制造”的理念，從“四維融合”的角度更加深入地闡述工業(yè)數(shù)字化革命。

“‘四維融合’是對(duì)以往工業(yè)數(shù)字化內(nèi)涵的一種升華，指的是能源與自動(dòng)化的融合；云和邊（端）的融合；從設(shè)計(jì)建造到運(yùn)營(yíng)維護(hù)全生命周期的融合；從分散式管理到集成化企業(yè)管理的融合。它需要不同領(lǐng)域的很多新興技術(shù)來(lái)共同支撐，是在綠色能效的基礎(chǔ)上，更加聚焦于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?！彼f(shuō)道。

正是秉承對(duì)工業(yè)數(shù)字化內(nèi)涵的深度洞察，在協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，施耐德電氣始終堅(jiān)持“先醫(yī)后藥”、“先軟后硬”的原則，強(qiáng)調(diào)針對(duì)不同企業(yè)一定要深入分析、研究實(shí)際需求，真正做到“對(duì)癥下藥”，其中包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝精益管理的診斷、對(duì)企業(yè)全生命周期數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘等等，目的是最終打通從設(shè)計(jì)、建造到運(yùn)行維護(hù)的制造業(yè)全流程，建立一套更為靈動(dòng)的數(shù)字“孿生”體系，改善生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的韌性。

中國(guó)工業(yè)數(shù)字化的車輪已加速前行，施耐德電氣信心百倍地面對(duì)未來(lái)工業(yè)自動(dòng)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)在硬件設(shè)備、IoT技術(shù)、設(shè)計(jì)/工程軟件等層面不斷補(bǔ)充、完善和提升自己的實(shí)力，在這個(gè)變革的時(shí)代中，全力支持中國(guó)制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。