工控自動(dòng)化的“三個(gè)替代”市場(chǎng)大有可為

文:2024年第一期

  文/深圳市華成工業(yè)控制股份有限公司董事長(zhǎng) 湯勇

  回望2023年,有輝煌,也有挑戰(zhàn),華成工控通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,在整個(gè)行業(yè)不是很景氣的前提下,業(yè)務(wù)規(guī)模并沒(méi)有受到影響,同時(shí)系統(tǒng)銷售套數(shù)還有所上升。

運(yùn)動(dòng)控制

  盡管2023年我們?cè)诋a(chǎn)品升級(jí)過(guò)程中遇到了一些困難和問(wèn)題,導(dǎo)致一部分客戶采取了觀望的態(tài)度,但從目前的在手訂單情況來(lái)看,隨著我們產(chǎn)品的穩(wěn)定性逐步提高,客戶的下單速度也隨之提升,對(duì)我們更加信賴,更多的大客戶出現(xiàn),“腰部”客戶數(shù)量和訂單規(guī)模都有了比較明顯的提升;此外2024年我們還將推出幾款新產(chǎn)品,相信可以帶給用戶更多的驚喜。因此,我們認(rèn)為2024年市場(chǎng)的總體走勢(shì)有望穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)勢(shì)回暖的概率較小,但在某些細(xì)分領(lǐng)域中會(huì)有較好的發(fā)展機(jī)會(huì),整體市場(chǎng)回暖預(yù)計(jì)可能得看2025年。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,工控自動(dòng)化行業(yè)的需求和發(fā)展動(dòng)力是實(shí)實(shí)在在的,比如我國(guó)人口老齡化、勞動(dòng)力成本上漲,以及我國(guó)智能制造的戰(zhàn)略發(fā)展地位等,都是長(zhǎng)期支撐行業(yè)發(fā)展的根本性因素。從2024年來(lái)看,我主要看好“三個(gè)替代”市場(chǎng)的發(fā)展,即:國(guó)產(chǎn)替代、電替代油、機(jī)器替代人工。

  “國(guó)產(chǎn)替代”是一個(gè)喊了很多年的口號(hào),但在一些高端領(lǐng)域仍是一片“藍(lán)?!笔袌?chǎng),還有很多的機(jī)會(huì)。隨著我們的應(yīng)用技術(shù)不斷進(jìn)步,國(guó)產(chǎn)替代的檔次也在不斷提升,且這一過(guò)程還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。

  “機(jī)器替代人工”,首先形成規(guī)模的將是三個(gè)方面:一是替代高勞動(dòng)強(qiáng)度的人工作業(yè),比如重貨物搬運(yùn);二是替代高價(jià)值的人工作業(yè),比如焊接;三是替代高風(fēng)險(xiǎn)的人工作業(yè),比如噴涂。

  “電替代油”,最典型的是電動(dòng)車替代汽油車,這將是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),會(huì)繼續(xù)帶動(dòng)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),除此以外,全電注塑機(jī)替代油壓注塑機(jī)等也是很有潛力的一個(gè)細(xì)分行業(yè)。

  面對(duì)市場(chǎng)眾多不確定因素,企業(yè)應(yīng)針對(duì)當(dāng)前環(huán)境做好應(yīng)對(duì)策略,迎接新周期的復(fù)蘇。首先,要平靜地接受外部市場(chǎng)的波動(dòng)和周期調(diào)整,做到有足夠的“余糧”,幫助企業(yè)活下去,華成工控尤為強(qiáng)調(diào)企業(yè)的健康發(fā)展,我們一直以來(lái)對(duì)供應(yīng)商都是現(xiàn)金結(jié)算,以確保健康的現(xiàn)金流管理。其次,要持續(xù)自我提升和迭代,在市場(chǎng)低迷的時(shí)候抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和管理升級(jí),在2023年年初的戰(zhàn)略閉門會(huì)議上,我們就確定了2023年華成要“雙線”作戰(zhàn):一是在技術(shù)持續(xù)升級(jí)的過(guò)程中,必須盡快提升產(chǎn)品穩(wěn)定性;二是華成的管理升級(jí),我們把2023年定義為華成的管理元年,爭(zhēng)取在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和制度建設(shè)等方面改認(rèn)知、建體系、看結(jié)果,現(xiàn)在看來(lái),我們?cè)凇半p線”作戰(zhàn)的過(guò)程中都取得了一定的成績(jī)。第三,是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),2023年,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了全面的反思,認(rèn)真總結(jié)了自身存在的問(wèn)題,在原有的愿景、使命、價(jià)值觀的基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整和升華,尤其是在價(jià)值觀上,我們提倡職業(yè)工匠精神,要求團(tuán)隊(duì)一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持精益求精和利他主義,要和有價(jià)值的合作伙伴共生,這樣我們才能在行業(yè)中扎更深的根,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

  新的一年開(kāi)始了,祝愿工控自動(dòng)化行業(yè)的同仁們不忘初心,堅(jiān)守創(chuàng)新,向高精度、高可靠性方向邁進(jìn),迎接行業(yè)新一輪的發(fā)展高潮!

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