文/上海贏雙電機(jī)科技股份有限公司副總經(jīng)理 韓賀鋒

　　由于受到科技革命、互聯(lián)網(wǎng)浪潮、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、地緣政治沖突、后全球化和疫情的影響，當(dāng)前，全球正處于一個(gè)不穩(wěn)定性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復(fù)雜(Complexity)和模糊(Ambiguity)的VUCA時(shí)代。

　　在VUCA時(shí)代中，信息技術(shù)和人工智能的不斷進(jìn)步導(dǎo)致了易變性;價(jià)值觀的開(kāi)放和多元導(dǎo)致了不確定性;互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的快速創(chuàng)新迭代導(dǎo)致了復(fù)雜性;傳統(tǒng)的思維習(xí)慣導(dǎo)致了模糊性，而這些因素，對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展都帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，工控自動(dòng)化行業(yè)及其供應(yīng)鏈也不可能獨(dú)善其身，如何保障供應(yīng)鏈的安全，成為了目前眾多工控自動(dòng)化廠商所面臨的共同課題。

　　為了適應(yīng)和順應(yīng)VUCA時(shí)代的發(fā)展特征，企業(yè)只有加強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高自己的硬實(shí)力，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變，為確保整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈的安全做出貢獻(xiàn)。例如：積極推進(jìn)數(shù)字化創(chuàng)新和智能化體系建設(shè)，提高管理決策的市場(chǎng)靈敏度，以及準(zhǔn)確性和時(shí)效性;必須掌握核心產(chǎn)品和核心技術(shù)的自主權(quán)，識(shí)別供應(yīng)鏈中的獨(dú)有技術(shù)或產(chǎn)品，積極進(jìn)行備份或替代;以精益為核心，減少管理過(guò)程和生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)，優(yōu)化成本，提高生產(chǎn)效率;以人為本，提高員工的認(rèn)可度和歸屬感，提高企業(yè)對(duì)人才的吸引力和忠誠(chéng)度等等。

　　上海贏雙電機(jī)科技股份有限公司是一家致力于旋轉(zhuǎn)變壓器(位置傳感器)研發(fā)、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷服務(wù)為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。贏雙電機(jī)在旋轉(zhuǎn)變壓器領(lǐng)域具有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和豐富的產(chǎn)品制造與工程應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，多年來(lái)，公司積極參與了多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草以及多項(xiàng)國(guó)家級(jí)重大專項(xiàng)課題的研究工作，逐步形成一套完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系。

　　旋轉(zhuǎn)變壓器是高性能電動(dòng)化的關(guān)鍵核心部件，也是國(guó)家工業(yè)“強(qiáng)基工程”的核心基礎(chǔ)零部件，在新能源汽車(chē)、先進(jìn)軌道交通裝備、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人等重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景。作為工控自動(dòng)化行業(yè)的上游零部件供應(yīng)商之一，除了持續(xù)加強(qiáng)對(duì)核心技術(shù)的自主開(kāi)發(fā)能力之外，贏雙電機(jī)目前也正在采取多重措施，全力協(xié)助客戶在VUCA時(shí)代中保障供應(yīng)鏈的安全，促進(jìn)“客戶-贏雙-供應(yīng)商”之間的共贏和發(fā)展，特別是加快企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程，以客觀真實(shí)數(shù)據(jù)和信息為依據(jù)，進(jìn)行及時(shí)有效的管理決策;此外，公司還投入更多資源加快產(chǎn)品的更新和迭代速度，把握并引領(lǐng)市場(chǎng)方向，同時(shí)也邀請(qǐng)客戶和供應(yīng)商參與對(duì)新產(chǎn)品的共同開(kāi)發(fā)，以加快新產(chǎn)品的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化效率，確保整體供應(yīng)鏈的安全與韌性。