文/配天機(jī)器人技術(shù)有限公司智能部件事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理 唐明軍

　　行業(yè)“內(nèi)卷”現(xiàn)象是目前業(yè)內(nèi)的一個熱門話題，所謂“內(nèi)卷”其實是行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場需求增速放緩所導(dǎo)致的企業(yè)同質(zhì)化競爭加劇的一種現(xiàn)象，也是技術(shù)發(fā)展到一定階段之后，當(dāng)遇到行業(yè)技術(shù)“瓶頸”時，行業(yè)參與者拓展市場需求的一種方式，即：通過極致的成本控制和降低利潤的方式，來增加市場占有率或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的降維替代。從某種程度來說，這是市場從高速發(fā)展過渡到穩(wěn)定發(fā)展過程中的一種正?，F(xiàn)象，也是市場優(yōu)勝劣汰的一個必然過程，它會促進(jìn)市場主體在這個過程中不斷的創(chuàng)新，以此在激烈的市場競爭中始終保持一定的優(yōu)勢。

　　配天機(jī)器人主要從事的是工業(yè)機(jī)器人、伺服系統(tǒng)、運動控制系統(tǒng)以及視覺等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售工作，這些都是目前競爭非常激烈的領(lǐng)域，企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)主要來自于兩方面：一是成本控制，在保持研發(fā)創(chuàng)新投入和產(chǎn)品性能持續(xù)優(yōu)化的前提下，成本管控是較大的挑戰(zhàn);二是公司在各個細(xì)分行業(yè)的開發(fā)過程中對于行業(yè)人才的需求，找到真正對行業(yè)應(yīng)用有豐富經(jīng)驗的人才以及有行業(yè)市場資源的人才或合作方有一定的挑戰(zhàn)。

　　面對激烈的市場競爭，要想保持公司的競爭優(yōu)勢，就必須要加快產(chǎn)品創(chuàng)新迭代的節(jié)奏，并通過更精細(xì)化的管理，加強(qiáng)與核心供應(yīng)商的合作，實現(xiàn)綜合成本的有效降低，產(chǎn)品能很好地得到客戶的認(rèn)可，是企業(yè)能夠在“內(nèi)卷”市場中破局的關(guān)鍵。

　　配天機(jī)器人從2010年進(jìn)入工控自動化行業(yè)開始，就圍繞工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵部件做了布局，針對機(jī)器人控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)(伺服驅(qū)動器和伺服電機(jī))、機(jī)器視覺、機(jī)器人本體等主要領(lǐng)域進(jìn)行了持續(xù)的研發(fā)投入，從而使得公司成長為一個具有高度獨立自主的技術(shù)型機(jī)器人公司，這令到公司在這些年行業(yè)周期的起伏中能很好地適應(yīng)市場的波動，并實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。目前，配天機(jī)器人重點針對產(chǎn)品系列化、產(chǎn)品系統(tǒng)化整合、行業(yè)深入應(yīng)用、加強(qiáng)核心客戶的戰(zhàn)略合作等方面都做了相應(yīng)的規(guī)劃。

　　隨著未來終端消費品市場的逐步復(fù)蘇，以及國家支持傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行自動化與智能化升級產(chǎn)業(yè)政策或指導(dǎo)意見的出臺和落實，相信工控自動化行業(yè)也將觸底反彈，迎來新一輪的發(fā)展。配天機(jī)器人正加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，積極與機(jī)床、機(jī)器人、包裝等傳統(tǒng)行業(yè)以及光電、半導(dǎo)體行業(yè)的核心客戶以及供應(yīng)商展開更為深入的合作，為公司下一階段的業(yè)務(wù)發(fā)展夯實基礎(chǔ);另外，整合公司各產(chǎn)品線，形成行業(yè)方案，加深和客戶的合作，也是公司目前以及未來一段時期主要的發(fā)展方向。