文/新時達(dá)·眾為興副總經(jīng)理 葛鵬遙

　　行業(yè)“內(nèi)卷”現(xiàn)象的表現(xiàn)是多方面的，表面上看是市場需求下降、競爭加劇，但從深層次來看，也有技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)效率提高最終導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的原因。市場需求是建立在一定的社會信心上的，當(dāng)前整體環(huán)境低迷，導(dǎo)致終端消費不旺盛，繼而引發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的訂單下滑，僅有的一些訂單又可能被多家企業(yè)競爭，這些因素造就了“內(nèi)卷”的現(xiàn)象。一方面，說明了當(dāng)前不同企業(yè)的技術(shù)水平都達(dá)到了一定程度，產(chǎn)品“趨同”現(xiàn)象比較明顯;另一方面，也說明了整個行業(yè)處于無序化競爭狀態(tài)，沒有規(guī)則或是對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。

　　面對同行各種“內(nèi)卷”方式，包括但不限于技術(shù)升級、產(chǎn)品降本、商業(yè)策略等等，我司也在積極應(yīng)對，這是當(dāng)前所有公司不能回避的現(xiàn)狀，要不選擇堅持做下去，要不就被淘汰，其實對于社會和產(chǎn)業(yè)升級來說，這也是一種機(jī)遇和契機(jī)，那些最后能夠升級或是轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)將進(jìn)一步鞏固其行業(yè)地位。

　　作為一家老牌技術(shù)型企業(yè)，我司始終堅持走技術(shù)領(lǐng)先的路線，如果不能在技術(shù)上獲得突破，得到客戶的認(rèn)可，就只能在成本、價格上想辦法，最終導(dǎo)致低毛利，企業(yè)無法持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)，長期來看就將會被市場所淘汰。這并不是說控制成本、優(yōu)化供應(yīng)、生產(chǎn)體系不重要，只是在運(yùn)營和研發(fā)上，我們更加偏向于把資源和力量投放在技術(shù)研發(fā)上。面對目前的市場環(huán)境，一方面需要快速完成新產(chǎn)品開發(fā)，為客戶帶去更加符合需求的產(chǎn)品，幫助客戶提升其產(chǎn)品競爭力;另一方面，也需要快速解決客戶實際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，能夠提供更高效的服務(wù)，優(yōu)化自身的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊——搶在市場前面，只要能快一步，就能有更多的機(jī)會。

　　最近幾年，隨著生產(chǎn)工藝專業(yè)化發(fā)展趨勢，工控產(chǎn)品的細(xì)分應(yīng)用也越來越專業(yè)，除了3C行業(yè)之外，我司也在新能源鋰電和光伏市場上發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化自身產(chǎn)品，以適應(yīng)行業(yè)需要，其中既有技術(shù)上的突破和配合，也有針對行業(yè)降本需求的應(yīng)對產(chǎn)品。目前我司既有控制系統(tǒng)方案，也有通用控制卡、控制器、(Codesys)平臺產(chǎn)品等;在不同的細(xì)分市場上，我們主要用平臺類產(chǎn)品承來接客戶方案需求;另外，我們在直驅(qū)電機(jī)(直線電機(jī)、DDR電機(jī)、音圈電機(jī))伺服驅(qū)動器的開發(fā)上有著豐富的經(jīng)驗;我們的SCARA機(jī)器人在3C行業(yè)得到了大量應(yīng)用，近幾年針對動力電池大型化重載荷的需求，也開發(fā)出了相應(yīng)的新產(chǎn)品。未來，我們還會繼續(xù)在新能源、醫(yī)療、半導(dǎo)體等熱點市場上加大投入力度，進(jìn)行更為深入的產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)工作。

　　冰凍三尺非一日之寒。盡管大家都期待著市場能夠快速向好，但同時，我們也應(yīng)尊重市場發(fā)展的基本規(guī)律。一般而言，工控行業(yè)的發(fā)展慣性很大，較難期待短期內(nèi)有一個爆發(fā)式的回暖，并且目前也還看不到有革命性的產(chǎn)品來支持市場需求的迅速回暖，因此，對于企業(yè)來說，只需要做好研發(fā)工作，加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，認(rèn)真修煉“內(nèi)功”，靜待市場復(fù)蘇的佳音。