12月28日，“我們的工控黃金十年——中國(guó)運(yùn)動(dòng)控制/直驅(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇暨CMCD&CDDIA年度頒獎(jiǎng)典禮”活動(dòng)在深圳寶安舉行。在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)到哈爾濱工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化學(xué)院副院長(zhǎng)楊明教授、廣東利元亨智能裝備股份有限公司董事/副總經(jīng)理/研發(fā)總監(jiān)周俊杰、西門(mén)子(中國(guó))有限公司數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)副總裁兼運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部總經(jīng)理李雷、美的集團(tuán)機(jī)電事業(yè)部-高創(chuàng)運(yùn)動(dòng)控制公司總經(jīng)理龔黎明、富士康全球機(jī)構(gòu)采購(gòu)總處資深處長(zhǎng)張作為、深圳市半導(dǎo)體協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)常軍鋒、通用技術(shù)集團(tuán)國(guó)測(cè)時(shí)柵科技有限公司董事長(zhǎng)王勇、深圳眾城卓越科技有限公司總經(jīng)理閻學(xué)科等嘉賓，針對(duì)制造業(yè)的轉(zhuǎn)折、巨變與機(jī)遇、工控行業(yè)的人才教育與培養(yǎng)等議題展開(kāi)了討論，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

　　主持人：非常榮幸與各位嘉賓展開(kāi)今天的對(duì)話環(huán)節(jié)，今年年會(huì)談得最多的就是國(guó)家的“雙碳”發(fā)展，我們知道眾誠(chéng)卓越閻總的團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)都致力于成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電解決方案供應(yīng)商，這也是“雙碳”發(fā)展的重要一環(huán)，因此我們首先請(qǐng)閻總來(lái)談一下在國(guó)家“雙碳”發(fā)展目標(biāo)下，工控自動(dòng)化將面臨怎樣的機(jī)遇?

　　閻學(xué)科：去年9月22日中國(guó)政府在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上提出，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的“雙碳”發(fā)展目標(biāo)，帶來(lái)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)新時(shí)期中的一批最新賽道。一般來(lái)說(shuō)，“雙碳”發(fā)展又被習(xí)慣性地劃分成眾多細(xì)分行業(yè)，其中也包括風(fēng)電、太陽(yáng)能、儲(chǔ)能等新興行業(yè)。

　　實(shí)際上，要實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，首先要控制對(duì)石油能源的利用，第二是提高石油能源利用效率，第三是要使用清潔能源代替?zhèn)鹘y(tǒng)的石油能源。在“雙碳”發(fā)展規(guī)劃中，蘊(yùn)藏著巨大的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)和產(chǎn)品方案應(yīng)用的空間，例如在風(fēng)電/光伏發(fā)電、輸變電、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域，并且這些行業(yè)企業(yè)現(xiàn)在也非常歡迎國(guó)內(nèi)廠商和他們共同開(kāi)發(fā)。

　　“雙碳”發(fā)展目標(biāo)其實(shí)有很多和我們先進(jìn)制造相關(guān)行業(yè)有關(guān)的環(huán)節(jié)，例如在眾城卓越專(zhuān)注的風(fēng)電核心器件領(lǐng)域，目前風(fēng)電葉片一般都是非常特別的異形形狀，這樣可以使發(fā)電效率達(dá)到最大值，大部分葉片廠都是靠手工打磨葉片，上面的玻璃粉塵比較多，工人要全天候戴N95口罩，身上全都是玻璃纖維碎片，曾經(jīng)有株洲的客戶(hù)提出要用工業(yè)機(jī)器人來(lái)打磨來(lái)解決這些問(wèn)題，但要求的軌道精度非常高(納米級(jí))，盡管市場(chǎng)需求旺盛，但受制于科技水平，現(xiàn)在還是沒(méi)有辦法完全解決這類(lèi)問(wèn)題。另外，利用大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等新興技術(shù)，對(duì)大型齒輪等大部件進(jìn)行故障預(yù)判等等，也將會(huì)是新能源行業(yè)非常核心的研究課題。

　　我們工控人在過(guò)去幾十年里取得了突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)，這也讓我們更有理由相信，在如今國(guó)家“雙碳”發(fā)展目標(biāo)的指引下，一定會(huì)有我們非常多的機(jī)會(huì)點(diǎn)，眾城卓越也十分愿意與在座的行業(yè)同仁們一道，在“雙碳”領(lǐng)域展開(kāi)合作，為國(guó)家新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　主持人：在國(guó)內(nèi)外新經(jīng)濟(jì)的影響下，制造業(yè)安全受到國(guó)家的重視，尤其是上游半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的自主可控成為了重要的發(fā)展戰(zhàn)略，其中，設(shè)備和材料是關(guān)鍵，面對(duì)這一形勢(shì)，在國(guó)家半導(dǎo)體發(fā)展戰(zhàn)略中，工控自動(dòng)化行業(yè)會(huì)有哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

　　常軍鋒：首先，要解決目前很多行業(yè)遇到的芯片短缺情況，還需要企業(yè)提早布局，我們國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體集成電路設(shè)計(jì)商已經(jīng)在消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)了90%以上采用國(guó)產(chǎn)芯片，目前來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司大約有兩千多家;其次是向高端領(lǐng)域發(fā)展，包括新能源汽車(chē)、工業(yè)控制、醫(yī)療等方面，希望我們從供應(yīng)鏈端，能夠給我們本土芯片設(shè)計(jì)企業(yè)提供機(jī)會(huì)，找到合作點(diǎn)，共同開(kāi)發(fā)，一方面是可以培養(yǎng)這樣的設(shè)計(jì)公司，另一方面同樣也可以為廠商保證核心芯片供應(yīng)的安全性，當(dāng)然如果有能力的企業(yè)也可以自己成立設(shè)計(jì)部門(mén)，自己嘗試去做，比如早期大疆在做無(wú)人機(jī)的過(guò)程當(dāng)中，也會(huì)做自己的芯片設(shè)計(jì)。

　　從應(yīng)用端來(lái)說(shuō)，無(wú)論是前端的晶圓制造，還是封測(cè)行業(yè)，基本上目前的國(guó)產(chǎn)率都不到20%，無(wú)論是提供部件還是產(chǎn)品，都將會(huì)是我們工控的黃金十年，如果在這幾年時(shí)間里仍然無(wú)法導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)，那么在今后的全球制造產(chǎn)業(yè)鏈中，我們就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了，可以說(shuō)，在目前國(guó)內(nèi)外貿(mào)易背景下，為我們提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　主持人：當(dāng)前，國(guó)家鼓勵(lì)原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在這一方面，國(guó)測(cè)時(shí)柵公司是一個(gè)很好的代表，下面我們就邀請(qǐng)國(guó)測(cè)時(shí)柵董事長(zhǎng)王勇先生為大家分享他們?cè)诠た刈詣?dòng)化技術(shù)創(chuàng)新中的體會(huì)和感想。

　　王勇：國(guó)測(cè)時(shí)柵是這個(gè)行業(yè)中的一名“新兵”，在公司發(fā)展的過(guò)程中，我們感受最多的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尤其是原創(chuàng)性技術(shù)開(kāi)發(fā)的不容易，例如，我們的時(shí)柵技術(shù)是從1996年提出的思路，到1999年做出樣機(jī)，還有這幾十年來(lái)針對(duì)時(shí)柵技術(shù)的研發(fā)等等，一路走來(lái)非常不易。國(guó)測(cè)時(shí)柵的企業(yè)定位始終是瞄準(zhǔn)國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)目標(biāo)而努力奮斗，當(dāng)中雖然也經(jīng)歷了很多的挫折和失敗，但最終我們實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變，如今，第四代技術(shù)也即將成熟量產(chǎn)。從中，讓我們深刻的體會(huì)到，一個(gè)企業(yè)如果想要在某一領(lǐng)域深入、持續(xù)地做研究，那就要求企業(yè)首先一定要有明確的戰(zhàn)略定位。

　　其次，現(xiàn)在行業(yè)出現(xiàn)比較高頻的詞就是“國(guó)產(chǎn)化/國(guó)產(chǎn)替代”，國(guó)測(cè)時(shí)柵第二代的磁場(chǎng)式時(shí)柵階段就已在某些高端領(lǐng)域得到了大規(guī)模應(yīng)用，產(chǎn)品的精度和可靠性，以及時(shí)柵技術(shù)的成熟度都得到了驗(yàn)證。在目前第三代技術(shù)中，我們希望不僅服務(wù)于高端行業(yè)，也能在民用領(lǐng)域得到應(yīng)用，其中也包括工控行業(yè)等。時(shí)柵技術(shù)可以為運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域提供多一種可靠的技術(shù)解決方案，圍繞這個(gè)目標(biāo)，面對(duì)一個(gè)新的市場(chǎng)，我們也做了相應(yīng)的調(diào)整，包括產(chǎn)品架構(gòu)的技術(shù)升級(jí)、元器件國(guó)產(chǎn)化接近100%，我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)完全的自主替代，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供更加安全可靠的供應(yīng)鏈，國(guó)產(chǎn)替代同樣是我們的一個(gè)奮斗目標(biāo)。

　　主持人：進(jìn)入后疫情時(shí)代，中國(guó)制造業(yè)的數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程加速，工廠數(shù)字化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的領(lǐng)域是非常廣泛，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中需要注意哪些方面的問(wèn)題?在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于運(yùn)動(dòng)控制行業(yè)將有哪些方面的影響?

　　周俊杰：談到數(shù)字化建設(shè)，利元亨在自己公司內(nèi)部，以及與我們的合作伙伴、客戶(hù)甲方共同實(shí)施數(shù)字化工廠方案的過(guò)程中，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。首先是規(guī)則，數(shù)字化在我們看來(lái)，其目的在于為企業(yè)效益賦能、降低成本，它是一個(gè)全流程滲透的系統(tǒng)工程。這里涉及到甲乙雙方的開(kāi)放度，在過(guò)去，很多數(shù)字化工廠的實(shí)施過(guò)程中，可以看到不少的同仁可能會(huì)拿著各自不同的解決方案向客戶(hù)推銷(xiāo)，造成行業(yè)里面對(duì)于規(guī)則意識(shí)的缺失，這就會(huì)引發(fā)一個(gè)信任的問(wèn)題。如果數(shù)字化建設(shè)缺失了流程介入，或是對(duì)制造過(guò)程的介入不徹底，就沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)最終的效能。

　　另外一點(diǎn)就是堅(jiān)持，數(shù)字化建設(shè)過(guò)程時(shí)間周期非常長(zhǎng)，需要投入很多的精力，很多時(shí)候還需要不停的推翻重構(gòu)，這就要求企業(yè)決策層對(duì)于數(shù)字化建設(shè)要有一份堅(jiān)持，不停地去投入，可能短期內(nèi)見(jiàn)不到效果，例如價(jià)值流分析、虛擬仿真、虛擬調(diào)試、自動(dòng)排查等等，這些東西絕對(duì)不是一步到位的，而是基于我們對(duì)管理和整個(gè)流程不斷的“碾壓”，其中也有很多的切身經(jīng)驗(yàn)，利元亨也非常樂(lè)意在今后的時(shí)間里能夠和行業(yè)同仁更多的交流，共同成長(zhǎng)。

　　李雷：在數(shù)字化工廠建設(shè)方面，西門(mén)子很早以前就開(kāi)始了布局，并且在最近十年里慢慢清晰，我們走過(guò)的路程有兩個(gè)角度，一方面是對(duì)內(nèi)，西門(mén)子有100多家工廠，每家產(chǎn)品不一樣，流程不一樣，我們一直在探討用什么方法實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。從早期在全球推廣精益數(shù)字化項(xiàng)目開(kāi)始，在數(shù)字化工廠真正落地實(shí)施的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)因地制宜，每個(gè)工廠都有創(chuàng)新，再通過(guò)總部收集整理進(jìn)行推廣，所以整個(gè)西門(mén)子數(shù)字化工廠生態(tài)是全球100多家工廠和中國(guó)20多家工廠共創(chuàng)出來(lái)的，然后再?gòu)闹刑釤挘a(chǎn)生出通用化的解決方案。

　　另一方面是對(duì)外，在西門(mén)子完成內(nèi)部工作以后，就是向市場(chǎng)推廣，形成一套數(shù)字化工廠生態(tài)。從宏觀層面，為了加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性和數(shù)字化路線圖的推廣，西門(mén)子與清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合，專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)高管層面進(jìn)行持續(xù)一年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合學(xué)堂授課、案例挖掘、實(shí)地考察和訪學(xué)等多種研習(xí)模式，為企業(yè)高層提供全面、多樣化的專(zhuān)業(yè)課程和全球化的經(jīng)驗(yàn)與洞察。在實(shí)施層面，西門(mén)子有自己專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)解決產(chǎn)線問(wèn)題，尤其是改造工藝，我們有自己的編程能力，也有數(shù)字化解決方案專(zhuān)家，軟件覆蓋面廣泛。

　　此外，我們還與政府合作建造了很多數(shù)字化體驗(yàn)和賦能中心，通過(guò)這些中心增強(qiáng)與行業(yè)的交流反饋，借助生態(tài)共創(chuàng)，把數(shù)字化潛力發(fā)揮出來(lái)，應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中，讓大家真正看到數(shù)字化建設(shè)的成果。

　　主持人：由于多種因素的影響，2021年業(yè)界企業(yè)共同面對(duì)的一個(gè)難題就是供應(yīng)鏈管控，展望明年，供應(yīng)鏈緊張的情況仍有可能持續(xù)，在這一狀況下，工控企業(yè)如何才能更好地保障穩(wěn)定的市場(chǎng)供應(yīng)?

　　龔黎明：2021年供應(yīng)鏈危機(jī)，相信大家都能感同身受，有很多共鳴，高創(chuàng)作為工控核心部件供應(yīng)商，遇到的情況也一樣?？偨Y(jié)一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得有兩點(diǎn)：一是，今年我們和芯片原廠的溝通、互動(dòng)頻率增多了，作為美的集團(tuán)內(nèi)部的一家企業(yè)，我們充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在供應(yīng)鏈方面得到了保障;二是，“國(guó)產(chǎn)化”，其實(shí)也不是我們主動(dòng)要國(guó)產(chǎn)化，而是被動(dòng)而為之的“雙循環(huán)”，在發(fā)現(xiàn)有的器件靠“外循環(huán)”走不通的情況下，就不能“躺平”，可以說(shuō)，上游電子元器件國(guó)產(chǎn)化是目前擺在眾多行業(yè)同仁面前的一個(gè)課題，也是我們堅(jiān)定不移要走的路線。

　　張作為：富士康作為全球最大的EMS工廠，采購(gòu)金額巨大，其中機(jī)構(gòu)類(lèi)相關(guān)的采購(gòu)大概占整體采購(gòu)金額的30%不到。由于疫情等多種原因，正如剛才高創(chuàng)龔總所提到的，目前供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)也發(fā)生了很多變化，例如廠商直接與原廠交易增多等等。富士康采購(gòu)量較大，金額也較高，同時(shí)我們對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)要求可能也是最復(fù)雜的，有些難題甚至富士康自己的人員都不見(jiàn)得能處理，在這當(dāng)中，就是各位供應(yīng)商伙伴們能夠發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)了，今天有機(jī)會(huì)能夠和各位機(jī)電控制相關(guān)行業(yè)的企業(yè)代表齊聚一堂，也希望未來(lái)能有合作發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　主持人：今年每家企業(yè)談到的一個(gè)“痛點(diǎn)”都是人才培養(yǎng)，在行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展期時(shí)，工控行業(yè)應(yīng)如何培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)人才，下面我們有請(qǐng)哈工大楊明教授從高校的層面來(lái)談?wù)勑牡皿w會(huì)。

　　楊明：哈爾濱工業(yè)大學(xué)是國(guó)家重點(diǎn)工科院校，每年培養(yǎng)大批人才，從這些年的親身經(jīng)歷來(lái)看，我最大的一個(gè)感受是，20多年前企業(yè)是甲方，高校是乙方，一般都是學(xué)校努力向企業(yè)推薦畢業(yè)學(xué)生，但現(xiàn)在則倒過(guò)來(lái)了，高校有點(diǎn)像甲方了，華為、美的、大疆等大型企業(yè)的HR紛紛拜訪學(xué)校，找各個(gè)教授推薦學(xué)生，“拼命”搶學(xué)生、招學(xué)生。

　　另一個(gè)感受是，我們電氣工程學(xué)院的老師在培養(yǎng)學(xué)生方面壓力很大，大家都知道，哈工大是航天名校，在航天領(lǐng)域較為突出，電氣工程學(xué)院在招生方面要和航天專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，此外，在學(xué)院內(nèi)部也面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)，例如在國(guó)家“雙碳”政策下，我們目前增加了儲(chǔ)能、新能源領(lǐng)域的研究，這就會(huì)帶來(lái)生源上的競(jìng)爭(zhēng)，所以說(shuō)在工控行業(yè)的人才培養(yǎng)上“危機(jī)感”也越來(lái)越大。另外，我們也正在面臨新一輪培養(yǎng)方案的修訂，當(dāng)前行業(yè)對(duì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)安全、新能源等領(lǐng)域的人才需求加大，學(xué)科交叉現(xiàn)象越來(lái)越多，對(duì)人才要求也越來(lái)越緊迫，人才培養(yǎng)的信息點(diǎn)越來(lái)越多，怎么結(jié)合好、培養(yǎng)好，這是我們面臨的挑戰(zhàn)和壓力。

　　主持人：由于時(shí)間的關(guān)系，我們高峰對(duì)話的環(huán)節(jié)即將接近尾聲，接下來(lái)我們邀請(qǐng)臺(tái)上嘉賓每人用一句話來(lái)為明年做展望和總結(jié)。

　　閻學(xué)科：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，未來(lái)十年，我們面對(duì)的不確定性因素增多，這是行業(yè)共識(shí);其次，從國(guó)家“雙碳”發(fā)展目標(biāo)的角度來(lái)看，2021年到2030年是工控行業(yè)發(fā)展的黃金十年，讓我們大家攜手努力，共創(chuàng)輝煌!

　　常軍鋒：我們工控行業(yè)的黃金十年，恰恰也是半導(dǎo)體行業(yè)的黃金十年，在這十年里將充滿著挑戰(zhàn)，但明天一定會(huì)更美好!

　　王勇：目前所面臨的時(shí)代是一個(gè)最好的時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，但機(jī)遇永遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，中國(guó)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口，需要我們堅(jiān)守定力，守正創(chuàng)新，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路，相信未來(lái)在世界高端制造的舞臺(tái)上，一定會(huì)有中國(guó)企業(yè)的一席之地。

　　周俊杰：我用一句話來(lái)與大家共勉：進(jìn)中求穩(wěn)，尊重規(guī)則。

　　李雷：西門(mén)子作為一家外企代表，實(shí)際上在本地化建設(shè)方面做大量的工作，并取得了諸多成績(jī)，因此我們的目標(biāo)是根植中國(guó)、不斷創(chuàng)新!

　　龔黎明：至高遠(yuǎn)，創(chuàng)未來(lái)。

　　張作為：在市場(chǎng)巨變中，變是唯一不變的。

　　楊明：作為人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)研究單位來(lái)說(shuō)，我們對(duì)自己的要求永遠(yuǎn)是四個(gè)字：腳踏實(shí)地。

　　主持人：在今天的圓桌對(duì)話中，各位嘉賓來(lái)自企業(yè)、學(xué)界、中資、外資以及行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等，相信大家都有一個(gè)共同的使命和愿景，那就是推動(dòng)中國(guó)制造和自動(dòng)化行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展，讓我們攜手開(kāi)啟屬于我們的工控黃金十年!