移動(dòng)底盤的藝術(shù)家——松靈機(jī)器人以移動(dòng)承載未來(lái)

文:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)2019年第五期

導(dǎo)語(yǔ):回顧曾經(jīng)幾年,智能風(fēng)口的推動(dòng)下,無(wú)數(shù)的企業(yè)出現(xiàn),在浪頭上盡顯風(fēng)流;而隨著時(shí)間推移,這些企業(yè)或起或伏,倒下去了不少,卻又站起來(lái)了一些——總歸還活著的企業(yè)多少有著真本事。2016年成立的松靈機(jī)器人,依托自身技術(shù)與實(shí)干能力,在著陸市場(chǎng)的過(guò)程中,成功找到了一條屬于自己的道路,成為行業(yè)內(nèi)不可小覷的力量。

早在幾年前,智能、自動(dòng)化就成了大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在智能風(fēng)口的推動(dòng)下,一大批的人投身其中,一簇又一簇的企業(yè)涌現(xiàn),行業(yè)發(fā)展一片火熱。而隨著時(shí)間的推動(dòng),“智能”大環(huán)境下,部分行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)沉淀。

在移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域,行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)乘勢(shì)而興,也有不少企業(yè)無(wú)奈倒下。但是,更多的企業(yè)是隨著時(shí)間的推移,經(jīng)歷了驚喜、挫折等諸多之后,找準(zhǔn)自己的方向,向著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

松靈機(jī)器人(東莞)有限公司(后文簡(jiǎn)稱:松靈機(jī)器人、松靈),作為一家2016年才成立的初創(chuàng)型企業(yè),歷經(jīng)市場(chǎng)浮沉之后,找準(zhǔn)了移動(dòng)底盤這一精準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),深度耕耘。其相關(guān)產(chǎn)品如Scout全能型UGV、Hunter前轉(zhuǎn)向UGV等,以相對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)、性能、質(zhì)量,精美大方的設(shè)計(jì)風(fēng)以及較高的性價(jià)比受到了市場(chǎng)青睞。

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松靈機(jī)器人(東莞)有限公司CTO 蔣亦瑄

寶劍鋒從磨礪出,以“技術(shù)”為企業(yè)發(fā)展的根本保證

活著的企業(yè),在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,總能憑借自身的實(shí)力做好調(diào)整,并且以適合企業(yè)的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)——松靈如是。

松靈機(jī)器人最早將目光放在了停車機(jī)器人領(lǐng)域。有技術(shù)便干,他們成功的研發(fā)出了停車機(jī)器人產(chǎn)品,但作為智能停車的一環(huán),停車機(jī)器人的前期投入,需要大量的資金積壓以及人員跟進(jìn),遠(yuǎn)非一家初創(chuàng)型企業(yè)所能承擔(dān)。

“資金長(zhǎng)期只出不進(jìn)”松靈機(jī)器人首席技術(shù)官蔣亦瑄說(shuō)道,整個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到了危機(jī),果斷調(diào)整方向,將市場(chǎng)對(duì)準(zhǔn)了移動(dòng)機(jī)器人底盤上。

“同樣是移動(dòng),不過(guò)是將大車改成小車,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)都還在?!边@位早期通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲得第一桶金的90后很輕松的說(shuō)道,而讓他如此自信的原因便是松靈的團(tuán)隊(duì)。蔣亦瑄自身便是Robocon冠軍隊(duì)伍的成員之一;聯(lián)合創(chuàng)始人魏基棟,曾擔(dān)任大疆創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)理,是大疆全國(guó)機(jī)器人大賽Robomaster一號(hào)員工、聯(lián)合創(chuàng)始人。

其核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)近乎百分百為亞洲太平洋機(jī)器人大賽(Robocon)、全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽(RoboMasters)的參賽成員,論技術(shù)及實(shí)際應(yīng)用能力都堪稱行業(yè)年輕一代精英中的精英。

而當(dāng)我們回顧這些年的移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng),隨著資本進(jìn)出、市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,不免感嘆,企業(yè)的發(fā)展不可能總一帆風(fēng)順的,也只有經(jīng)歷過(guò)一次次波折還屹立不倒的企業(yè)才能繼續(xù)走下去,走向成功。松靈機(jī)器人便是如此,他們憑借自身技術(shù)底蘊(yùn),度過(guò)波折,讓松靈機(jī)器人在改變市場(chǎng)研發(fā)方向時(shí)頗為輕松,短周期內(nèi)就進(jìn)入移動(dòng)底盤市場(chǎng),并推出了成熟的產(chǎn)品。

持劍破重圍,以“產(chǎn)品”為企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)

調(diào)整市場(chǎng)方向的松靈機(jī)器人,當(dāng)下是成功的——三年時(shí)間,松靈從5人發(fā)展成為30多人的團(tuán)隊(duì),其辦公室面積也越來(lái)越大;主打產(chǎn)品也已功能、性價(jià)比等優(yōu)勢(shì)獲得了市場(chǎng)認(rèn)可,開(kāi)足馬力生產(chǎn)。

以其主打產(chǎn)品Scout可編程行業(yè)應(yīng)用UGV為例。

移動(dòng)機(jī)器人.png 

當(dāng)前移動(dòng)機(jī)器人底盤同行競(jìng)品相對(duì)較多,但大部分企業(yè)的產(chǎn)品相對(duì)較為初級(jí),功能簡(jiǎn)單,電子化水平低下,甚至于連基礎(chǔ)的定位、導(dǎo)航、移動(dòng)等基礎(chǔ)功能都進(jìn)行刪減,用戶購(gòu)買后實(shí)際應(yīng)用中,往往需要耗費(fèi)金錢、時(shí)間、精力進(jìn)行整改、開(kāi)發(fā)。

相比較下,Scout更應(yīng)該被稱之為“多功能可編程的行業(yè)應(yīng)用機(jī)器人開(kāi)發(fā)平臺(tái)”。

其一,它更為客戶節(jié)約成本:自帶控制核心,支持串口/標(biāo)準(zhǔn)CAN總線通訊,可接入串口/標(biāo)準(zhǔn)CAN總線通訊,可接入差分GPS、慣導(dǎo)系統(tǒng)、雙目攝像頭、激光雷達(dá)、紅外/超聲波避障傳感器等一系列傳感器和機(jī)械臂、攝像頭等外部設(shè)備。實(shí)際應(yīng)用更為便捷,高效。

其二,支持二次開(kāi)發(fā),支持更高級(jí)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)接入,例如ROS、百度Apollo等均可以此作為移動(dòng)平臺(tái),應(yīng)用開(kāi)發(fā)。應(yīng)用升級(jí)更為便捷。

其三,Scout采用四輪獨(dú)立伺服驅(qū)動(dòng)+雙橫臂獨(dú)立懸架,可輕松翻越15CM障礙物、斜坡,在單開(kāi)門、電梯間,室內(nèi)外場(chǎng)景自由切換。多場(chǎng)景應(yīng)用無(wú)需費(fèi)心。

總體而言,Scout有更高可用性,易用性。用戶只需要懂軟件開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)的硬件知識(shí),給出設(shè)備需要的指令,而無(wú)需考慮底盤本身的硬件開(kāi)發(fā)。

“我們的目的,就是為客戶提供直接可以用的方案,而不是單純的底盤服務(wù)?!笔Y亦瑄表示,松靈也將通過(guò)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn),降低了相關(guān)成本,以高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)成為更多市場(chǎng)的選擇。

現(xiàn)階段Scout被應(yīng)用于多行業(yè),如:監(jiān)控巡檢,可翻越各種斜坡障礙,配備遠(yuǎn)距離圖傳可以用于野外巡檢;教學(xué)模擬,模塊化設(shè)計(jì)和軟件開(kāi)放,支持自動(dòng)駕駛教育開(kāi)發(fā)和車輛模擬場(chǎng)景;物流運(yùn)輸,強(qiáng)大機(jī)動(dòng)性可進(jìn)入窄門與電梯,可用于室內(nèi)外切換場(chǎng)景的廠區(qū)運(yùn)輸;工業(yè)應(yīng)用,可裝配機(jī)械臂等工業(yè)設(shè)備,完成室外工業(yè)自動(dòng)化場(chǎng)景的拓展;檢測(cè)勘探,裝備圖傳等遠(yuǎn)距離遙控設(shè)備,在隧道、工地、災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)等危險(xiǎn)有害環(huán)境工作;農(nóng)牧林業(yè),裝備噴灌、采摘、采樣、料斗等設(shè)備,兼容牧場(chǎng)、農(nóng)田等土草泥濘環(huán)境。

探索終端行業(yè)需求,以積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)未來(lái)

松靈機(jī)器人以技術(shù)為根基,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為著力點(diǎn),總算平穩(wěn)的走在了發(fā)展道路上。其產(chǎn)品也愈發(fā)的豐富,如采用阿克曼轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)的Hunter,如將目光看向履帶型UGV——年輕的團(tuán)隊(duì)始終以最積極的態(tài)度去探索,用最大膽的行動(dòng)去拼創(chuàng)。

“這是有市場(chǎng)的”蔣亦瑄十分看好機(jī)器人移動(dòng)底盤的未來(lái)。

而據(jù)了解,隨著人工智能興起,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)受到追捧,底盤承載了機(jī)器人定位、導(dǎo)航、避障等功能——“腿”的確越來(lái)越重要。傳統(tǒng)巨頭騰訊、百度及多家A類科技類公司都相繼出自入股一些企業(yè)。

行業(yè)在上升,入局的企業(yè)在增多,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)機(jī)器人底盤市場(chǎng)化企業(yè)多達(dá)20家,從機(jī)器人本體企業(yè)到專業(yè)性的服務(wù)商,競(jìng)爭(zhēng)壓力在增長(zhǎng)。市場(chǎng)是存在的,但是對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,機(jī)器人底盤還需要去尋找終端行業(yè)以實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

蔣亦瑄對(duì)此表示,只要市場(chǎng)在,松靈便有信心憑借自身實(shí)力乘風(fēng)破浪。

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