為進(jìn)一步推動中電裝備公司“質(zhì)量提升競賽年”活動的開展，提升員工的質(zhì)量技能、知識，掌握中電裝備公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，提高員工的質(zhì)量意識和技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)各單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。7月13日，中電裝備公司在許繼舉辦“質(zhì)量提升競賽年”質(zhì)量知識競賽。中電裝備公司副總經(jīng)理李光范、生產(chǎn)部總工程師都百青，許繼集團(tuán)副總裁程利民、王定國等出席競賽預(yù)備會，來自平高集團(tuán)、山東電力設(shè)備公司、許繼集團(tuán)公司等11家下屬公司代表隊(duì)參與了知識競賽。
      在競賽預(yù)備會上，中電裝備公司副總經(jīng)理李光范指出，“質(zhì)量提升競賽年”活動是公司黨組為加強(qiáng)質(zhì)量管理在2011年度安全質(zhì)量工作會上作出的重要工作部署。他要求各單位一要提高認(rèn)識、把握實(shí)質(zhì)，切實(shí)將“質(zhì)量提升競賽年”活動方案中的具體要求與實(shí)際工作結(jié)合起來，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，積極開展特色質(zhì)量活動，提高員工質(zhì)量意識，創(chuàng)造全員參與質(zhì)量提升的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升；二要全面完善過程控制，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量全過程管控力度。各單位要開展全過程質(zhì)量管控，形成對產(chǎn)品質(zhì)量過程控制的閉環(huán)管理，建立完善的過程控制文件，強(qiáng)化執(zhí)行力度，加強(qiáng)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)工藝控制，提高產(chǎn)品工藝文件的貫徹力度，確保制造過程的產(chǎn)品質(zhì)量，要加強(qiáng)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并不斷完善品質(zhì)控制手段和產(chǎn)品檢驗(yàn)手段，改進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù)，確保新產(chǎn)品及特高壓產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)需要。
      許繼集團(tuán)副總裁程利民在致辭中指出，許繼集團(tuán)嚴(yán)格按照中電裝備公司關(guān)于質(zhì)量管理工作的要求和部署，提出了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”的工作方針，不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)施質(zhì)量專責(zé)派出制，建立了以質(zhì)量指標(biāo)為核心的質(zhì)量評價體系，開展了一體化內(nèi)部審核，推動了公司一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)，還開展了多層次的質(zhì)量教育活動，提高員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)“零缺陷”的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量文化，質(zhì)量管理工作取得了長足進(jìn)步。本次活動是公司本系統(tǒng)質(zhì)量管理公司的一次檢閱和交流、學(xué)習(xí)、促進(jìn)和提高，作為本次競賽的承辦單位，許繼集團(tuán)高度重視、精心部署，制訂了詳細(xì)的承辦方案，將全力確保競賽活動圓滿成功。
      知識競賽經(jīng)過緊張激烈的閉卷考試和現(xiàn)場競答環(huán)節(jié)后，許繼集團(tuán)公司以總分170.1的成績榮獲一等獎，山東電力設(shè)備公司、江蘇振光電力設(shè)備公司榮獲二等獎，其余單位分別獲得三等獎及鼓勵獎。（宣傳部  周豆豆 孟韶?。?

中電裝備公司“質(zhì)量提升競賽年”質(zhì)量知識競賽現(xiàn)場

許繼集團(tuán)公司以170.1的總分成績榮獲知識競賽一等獎