據(jù)國資委最新統(tǒng)計，今年前11個月，中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入10.76萬億元，同比增長20.2%，但由于政策性虧損和國際金融危機的影響，中央企業(yè)整體效益出現(xiàn)較大幅度下降，前11個月累計實現(xiàn)稅前利潤6830.4億元，同比下降26%。其中石油、電力行業(yè)受到政策性影響較大，虧損最為嚴重。 　　兩大電網(wǎng)企業(yè)因上網(wǎng)電價調(diào)整而售電價格未調(diào)整影響利潤49億元，五大發(fā)電企業(yè)因電煤價格和售電價格倒掛影響利潤551億元。面臨全行業(yè)首年虧損的電力行業(yè)，并購重組或稱為其應(yīng)對危機的一條出路。并且，其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購更是大勢所趨。 并購重組各有路數(shù) 　　國電電力（600795行情,愛股,主力動向）日前公告，決定擬以現(xiàn)金出資12.66億元，參與增資并戰(zhàn)略重組寧夏英力特（000635行情,愛股,主力動向）電力集團股份有限公司。國電電力將持有英力特集團增資后51%股權(quán)。國電電力表示，通過增資英力特集團，一方面可以壯大電力資產(chǎn);另一方面，還擬將英力特集團打造成發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略平臺，結(jié)合英力特集團寧夏寧東工業(yè)園的建設(shè)進入煤化工、精細化工和太陽能新材料領(lǐng)域。據(jù)研究機構(gòu)預(yù)計，此舉將顯著增厚國電業(yè)績，完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。 　　此外，華能國際電力股份有限公司也于近日公告，表示將以約6743萬元收購江蘇電力持有的淮陰電廠10%的股權(quán)。 　　此前，魯能泰山也發(fā)布公告：接控股股東的控制人“魯能發(fā)展”的通知，魯能發(fā)展與華能山東發(fā)電有限公司于2008年12月11日簽署了《魯能泰山電纜電器有限責任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，華能山東收購魯能發(fā)展持有的魯能泰山電纜電器有限責任公司56.53%的股權(quán)，雙方參考《資產(chǎn)評估報告》和《審計報告》結(jié)果確定目 標股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價款為人民幣63,741.00萬元。 　　業(yè)內(nèi)人士指出，國電電力收購英力特后，由國電電力、華能為代表的并購重組把整個行業(yè)此前朦朧的預(yù)期充分蔓延開來，擴散到整個板塊，電力行業(yè)重組并購亦在近期掀起小高潮。 　　無獨有偶，涉及重大資產(chǎn)重組的桂冠電力（600236行情,愛股,主力動向）近期也備受關(guān)注。桂冠電力是國內(nèi)第一家自籌資金建設(shè)水電站的股份制企業(yè)，大股東大唐集團曾在股改中特別承諾，逐步將巖灘以及年產(chǎn)值高達48億的龍灘水電開發(fā)公司的發(fā)電資產(chǎn)注入桂冠電力。 　　雖然桂冠電力并購巖灘的項目一拖再拖，并購事項將到明年才會有新消息，不過近期桂冠電力的股票表現(xiàn)良好。市場人士分析，桂冠電力的基本面良好，全年盈利可期，而一旦巖灘資產(chǎn)注入，將大大增厚公司業(yè)績。不過，具體的還要看資產(chǎn)的注入時間和注入方式。 行業(yè)整合勢在必行 　　經(jīng)濟發(fā)展階段的不同，導(dǎo)致電力需求結(jié)構(gòu)的不同。我國正處在工業(yè)化的中后期，重化工業(yè)進程尚未結(jié)束。不考慮短周期的經(jīng)濟波動，未來5-10年我國仍將處于工業(yè)化未完成階段。因此，中期來看，我國的電力需求仍將體現(xiàn)出彈性系數(shù)較高、波動性較強的特點。預(yù)計09年上半年電力需求仍處于探底回升過程之中，隨著經(jīng)濟回升趨勢的出現(xiàn)，09年下半年電力需求增速將出現(xiàn)回升，預(yù)計全年電力需求增速將在6%-7%之間。由此可見，電力行業(yè)還處于探底回升的過程中。 　　電力行業(yè)是一個具有自然壟斷性的行業(yè)，其市場競爭格局的常態(tài)是寡頭競爭，但是由于歷史原因，我國電源投資主體比較復(fù)雜，老、小、自備電廠較多，市場集中度很低。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，并購整合逐漸增多，行業(yè)整體朝著集團化方向發(fā)展，市場集中度也在不斷提高。目前市場中有三類具備較強實力的集團公司，第一類是全國性的五大發(fā)電集團，即華能、大唐、國電、華電和中電投集團;第二類是新興的發(fā)電集團公司，如國家開發(fā)投資總公司、長江三峽開發(fā)總公司等積極拓展電源建設(shè)，權(quán)益裝機容量增長較快;第三類是區(qū)域性能源集團，如粵電集團等依靠區(qū)域優(yōu)勢不斷發(fā)展壯大。這三類集團公司具有資金、規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢和極強的外延式擴張能力，是行業(yè)整合的中堅力量?？梢灶A(yù)見，未來行業(yè)利潤將越來越趨向這些集團公司集中，整合重組也是勢在必行的一步。 　　自2005年股改實施以來，多家上市公司紛紛通過定向增發(fā)等方式收購集團資產(chǎn)，實現(xiàn)資源整合。而且，在“央企整合、集團上市”的趨勢下，一些國有發(fā)電集團表達出把集團電力資產(chǎn)逐步注入上市公司的意愿。此外，國內(nèi)證券市場的繁榮也吸引了大唐發(fā)電（601991行情,愛股,主力動向）這種優(yōu)質(zhì)海外上市公司的回歸，提升了國內(nèi)電力板塊的整體價值。 　　針對電力行業(yè)的整合，一直有“五并三”的市場傳聞，但有業(yè)內(nèi)人士指出五大電力集團重組起來會相當困難，差距不大，誰也不讓誰。而且，把這五家變?nèi)液喜⒊筛蠹瘓F，并不符合中國實際情況，也與當初電力改革消除壟斷相違背。因此未來一段時間，電力央企重組應(yīng)該更多會發(fā)生在五大發(fā)電集團之外，通過合并較小型企業(yè)，從易到難，來實國資委要求的央企數(shù)量減小和做大做強的目標。