編者按：當半導體產(chǎn)業(yè)剛開始出現(xiàn)的時候，而且其后在幾乎一代的時間內(nèi)，半導體供應商走全面化的道路，從而，市場力量如何影響未來半導體產(chǎn)業(yè)財務模型。 當半導體產(chǎn)業(yè)剛開始出現(xiàn)的時候，而且其后在幾乎一代的時間內(nèi)，半導體供應商走全面化的道路，包辦一切業(yè)務，包括： 準備自己的專用材料和化學品，包括準備自己的硅 生產(chǎn)自己的半導體制造設備 編寫自己的電子設計自動化（EDA）軟件 生產(chǎn)自己的零件 開發(fā)自己的知識產(chǎn)權（IP） 從事后端封裝與測試 在此期間，半導體產(chǎn)業(yè)沿著上述路線分化成了六個單獨的領域，整個一類廠商都專門從事供應鏈中的某一個領域，每個領域都變得越來越專業(yè)化，從事多個領域的廠商經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己的能力在廣度與深度方面力不從心。 每個領域對于半導體產(chǎn)業(yè)來說都非常關鍵，而且這些領域必須密切配合——鏈條上的每個部分之間都無縫配合。因此，供應鏈中的每個領域都已經(jīng)越來越標準化，市場每個領域的不同廠商所提供的是基本可以互換的商品與服務。而且由于標準化，我們看到這些高科技服務的商品化程度不斷提高，而不久以前這些服務還被視為半導體供應商之間的關鍵差異化因素。 因此，今天在半導體產(chǎn)業(yè)，即使專業(yè)化正在變成商品化，所有廠商都需要與更專業(yè)化的廠商建立關系。在芯片領域有700多家公司，這些更專業(yè)化的廠商仍在使自己的產(chǎn)品有別于其它廠商。 半導體產(chǎn)業(yè)利潤率面臨壓力，隨著半導體產(chǎn)業(yè)的商品化與分化，芯片供應商的利潤率普遍下降。 半導體廠商的營業(yè)利潤率正在萎縮。2007年第二季度，營業(yè)利潤率下降到了5%。這明顯低于2006年第二季度的15%，更是大大低于2000年第三季度的28%。半導體產(chǎn)業(yè)在2000年第三季度到達頂點，隨后在2001年大幅衰退。 芯片代工廠商和半導體制造設備生產(chǎn)商的處境比半導體供應商好一些，但他們的整體利潤率也低于前幾年。 盡管半導體產(chǎn)業(yè)利潤率下降部分緣于市場中的特殊形勢，包括私有化公司的重組、內(nèi)存芯片價格下跌和微處理器領域中的價格戰(zhàn)，但半導體供應商利潤率的長期下降反映了競爭者過多和專業(yè)化走向商品化，這使得所有廠商的生意非常難做。 老商業(yè)模式失靈 由于需求分散化、供應鏈分化和商品化、利潤率低迷和競爭者過多，日益明朗的是，半導體公司的多數(shù)現(xiàn)有商業(yè)模式已經(jīng)不靈了。半導體市場表現(xiàn)呈明顯的三態(tài)分布，廠商清楚地分為三類：表現(xiàn)優(yōu)異者，表現(xiàn)一般的大多數(shù)，表現(xiàn)落后者。 表現(xiàn)優(yōu)異的一類有19家廠商，在此期間平均增長率高于145%，大約是產(chǎn)業(yè)整體水平45%的三倍。表現(xiàn)優(yōu)異者遙遙領先于大多數(shù)廠商，后者的最高增長率是35%左右。11家表現(xiàn)落后的廠商的營業(yè)收入全部下降，最高降幅達30%左右。 一個有趣的事實是，決定半導體廠商類別的主要屬性似乎對于廠商的市場表現(xiàn)沒有什么影響。