首陽山發(fā)電廠節(jié)能降耗管理注重精細化
時間:2008-07-02 11:01:00來源:dujing
導語:?大唐洛陽首陽山發(fā)電廠根據(jù)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,積極響應大唐集團公司號召,借助大唐集團公司“創(chuàng)一流”管理平臺動態(tài)量化比較,積極開展各項消耗性指標對標管理,節(jié)能降耗注重精細化管理
編者按:位于洛陽東27公里處的洛陽首陽山電廠是“七五"和“八五”期間建成的國家大一企業(yè),是華中電網(wǎng)和河南省的主力火電廠,享有“豫西明珠”、“洛陽花園式工廠”等榮譽稱號。該廠規(guī)劃總裝機容量220萬千瓦,計劃分三期建成,其中一期工程( 2×20 萬千瓦機組)、二期擴建工程( 2×30 萬千瓦機組)分別于1988年和1995年相繼投產(chǎn)。多年來,該廠堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,確立了以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟效益為中心的發(fā)展思路,積極轉(zhuǎn)機制,抓管理,煉內(nèi)功,堅持走科技興廠之路治理設(shè)備。該電廠分別于2005年和2006年共購買了利德華福6臺高壓變頻器,對風機、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵等高耗能設(shè)備進行變頻改造,設(shè)備投運以來,運行穩(wěn)定,節(jié)電效果顯著。目前,首電人正滿懷信心,精心籌劃進行三期( 2×60 萬千瓦 )擴建工程建設(shè),努力為建成全國一流的火力發(fā)電企業(yè)而拼搏。
大唐洛陽首陽山發(fā)電廠根據(jù)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,積極響應大唐集團公司號召,借助大唐集團公司“創(chuàng)一流”管理平臺動態(tài)量化比較,積極開展各項消耗性指標對標管理,節(jié)能降耗注重精細化管理,目前該廠節(jié)能降耗活動如火如荼。
新技術(shù)成了“緊箍咒”
首陽山電廠廠長張新科說:“我們要通過技術(shù)創(chuàng)新,把影響機組經(jīng)濟運行的消耗指標戴上“緊箍咒” 。
按照首陽山電廠的節(jié)能降耗行動計劃,“強化管理,深入挖潛,加大科技投入,加快設(shè)備技術(shù)改造”是節(jié)能降耗工作的指南,利用高壓變頻技術(shù),對部分效率較低的風機、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵等高耗能設(shè)備進行變頻改造是工作的重點。
凝結(jié)水泵變頻改造是首陽山電廠在機組小修中進行的一個比較大的技術(shù)改造項目。該項目徹底改變了過去依靠調(diào)節(jié)出口門控制凝結(jié)水流量的局面,改為變頻調(diào)速后,機組工況在50%-55%的情況下, 廠用電率較以前降低0.8%,單臺凝結(jié)水泵消耗功率由730kW降低為200kW,節(jié)電率在70%左右,僅此一項,供電煤耗將降低3克左右。
在該廠推廣使用的微油點火技術(shù),既克服了鍋爐燃燒的不利因素,同時大大節(jié)約了燃油量。改造前每支油槍1小時燃油1噸以上,改造后耗油僅為37公斤,小修后機組啟動用油67噸左右,較修前百余噸的用油量節(jié)油近30%,預計在機組冷態(tài)啟動時節(jié)油率將達60—70%左右。
據(jù)了解,首陽山電廠還對一些“能耗大戶”進行了“定點清除”:高低壓旁路疏水門改造、一次風機變頻改造的成功投運,將對有效提高機組熱效率、減少熱能損失帶來有利的影響;循環(huán)水泵改為雙速電機驅(qū)動后,將能夠根據(jù)真空排氣溫度、循環(huán)水進水溫度的變化,靈活多變的選用運行方式,預計每臺可產(chǎn)生100萬元的節(jié)能效益。
廢水變“寶貝” 發(fā)揮大作用
首陽山電廠黨委書記況世遠說:“如果我們通過增強員工的節(jié)約意識和責任心,推行節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式,改變不良的工作方式和生活習慣,“小芝麻”撿得多了,也是節(jié)能降耗的有效手段。”
煤場路是進入煤場的唯一通道,由于多年的風吹雨淋和過往推煤機的攜帶,原來的水泥路面上沉積了約40公分厚的煤層。燃煤管理中心30多名員工冒著攝氏三十七八度的高溫,歷時3天,完成了煤場路的清理工作,共清理出散煤500多噸,價值約十幾萬元。
為了節(jié)約燃煤,該廠還對沉淀池的煤泥進行每月一次的回收,清理出來的積煤晾干后用鏟車回收至煤場;要求火車進入煤溝前禁止卸煤人員打開車門,減少火車撒煤,同時對鐵路沿線的撒煤、殘煤清掃后回收至煤場。
根據(jù)相關(guān)政策,國家將開始對電廠征收水資源費,這對扭虧增盈的首陽山電廠來說壓力很大。首電人靈機一動,讓廢水又成了可利用的“寶貝”。
節(jié)能競賽優(yōu)勝者登上了光榮榜
從某種意義上,主動工作和被動工作對一件事情的成敗起著決定性的作用。首陽山電廠在節(jié)能降耗工作出臺的一系列激勵措施,極大調(diào)動了員工節(jié)能降耗工作的主動性和積極性。
首陽山電廠發(fā)電部自發(fā)形成的技術(shù)論壇“人氣很足”:在生產(chǎn)現(xiàn)場的電腦桌面上,匯集著一些節(jié)能降耗的具體措施,這是該廠運行班長、司爐等生產(chǎn)骨干針對本崗位情況,寫出自己節(jié)約助燃油的小經(jīng)驗,大家互相交流學習,提高整體操作水平。
據(jù)了解,首陽山電廠為了掀起節(jié)能降耗高潮,向廣大員工征集節(jié)能降耗合理化建議,共征集節(jié)能、降耗、減污、增效方案和意見200多條,可采用方案40條,其中不須投資或少量投資的無/低費方案就達39項。這些方案實施后,可以節(jié)約電能23.5萬度/年、水340萬噸/年,節(jié)約排污費322萬元/年,創(chuàng)造經(jīng)濟效益1035萬元/年。
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