自2011年成立以來(lái)，李群自動(dòng)化秉持“激情、開(kāi)放、主動(dòng)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，擁有SCARA、Delta、六軸機(jī)器人產(chǎn)品，形成了“高品質(zhì)機(jī)器人+開(kāi)放性應(yīng)用軟件平臺(tái)+個(gè)性化智能解決方案”的產(chǎn)品體系，為不同行業(yè)用戶提供專業(yè)的自動(dòng)化解決方案，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與制造業(yè)相融合，踐行“中國(guó)智造”，助力機(jī)器人行業(yè)新發(fā)展。

李群自動(dòng)化總經(jīng)理石金博

記者：請(qǐng)您介紹一下“李群”這個(gè)名字有什么含義或者來(lái)歷。

石金博：李群是一個(gè)數(shù)學(xué)概念，實(shí)際上是用來(lái)描述機(jī)器人運(yùn)動(dòng)的一個(gè)視覺(jué)工具，是我們?cè)趯W(xué)校研究機(jī)器人常用的一個(gè)數(shù)學(xué)工具。創(chuàng)立李群公司的時(shí)候便延續(xù)了這種風(fēng)格，選用一個(gè)我們最常用的數(shù)學(xué)工具作為公司的名字。這個(gè)“群”字，有團(tuán)隊(duì)的含義在里面，跟團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)，所以就取了這個(gè)名字。當(dāng)時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，后來(lái)才意識(shí)到，“李群”與人名很相像。

記者：“李群”這個(gè)名字有沒(méi)有您自己的情懷在里面？

石金博：我從香港回到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)，其實(shí)最大的一個(gè)情懷，是中國(guó)機(jī)器人行業(yè)自動(dòng)化在我們看來(lái)大有可為，但卻沒(méi)有一個(gè)像樣的團(tuán)隊(duì)專注這方面。機(jī)器人是具有高科技含量的，它不僅僅是本體，還有大量的控制、軟件、信息、技術(shù)融合在里面。我們認(rèn)為需要有人站出來(lái)，具備創(chuàng)新的眼光，或者以一個(gè)更高的角度去做一個(gè)中國(guó)人自己的機(jī)器人，且要具備世界的水準(zhǔn)。因此，我回內(nèi)地來(lái)做這個(gè)事業(yè)。

記者：請(qǐng)您介紹一下公司的核心業(yè)務(wù)。

石金博：我們的業(yè)務(wù)主要圍繞著機(jī)器人產(chǎn)品，包括大家最常見(jiàn)的機(jī)械手。我們一直致力讓機(jī)器手具備性能穩(wěn)定、高品質(zhì)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。非常關(guān)注如何把機(jī)器人的系統(tǒng)功能做得更加智能化，這也是我們多年來(lái)的重中之重。從李群的角度，我們從應(yīng)用層到頂層都是同步在做創(chuàng)新性研發(fā)，可以說(shuō)是從整個(gè)機(jī)器人的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、控制到應(yīng)用都是全自主的一種技術(shù)能力。

記者：李群的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有細(xì)分嗎？

石金博：首先從大品類來(lái)看，李群擁有全品類的機(jī)器人產(chǎn)品，包括六軸、SCARA和并聯(lián)機(jī)器人等。20公斤以下機(jī)器人產(chǎn)品品類都比較齊全。從另一個(gè)角度來(lái)看，六軸、SCARA和并聯(lián)機(jī)器人的結(jié)構(gòu)不一樣，同時(shí)，在面向3C、新能源和包裝行業(yè)的分揀、上下料、裝配的制造過(guò)程中，我們會(huì)用到一些視覺(jué)、動(dòng)態(tài)跟蹤、控制以及其它功能，都是從底層做開(kāi)發(fā)的。另外，我們會(huì)選擇一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)。國(guó)內(nèi)很多機(jī)器人的應(yīng)用范圍其實(shí)還不多，作為機(jī)器人企業(yè)要有社會(huì)使命感，做標(biāo)桿開(kāi)創(chuàng)性的東西，讓客戶知道在工藝環(huán)節(jié)用自動(dòng)化，用機(jī)器人可以提高效率。

怎么樣把機(jī)器人充分應(yīng)用起來(lái)，達(dá)到市場(chǎng)教育和開(kāi)拓市場(chǎng)的目的。從另一個(gè)方面看，我們做產(chǎn)品不能脫離現(xiàn)實(shí)，必須到第一線獲得客戶現(xiàn)場(chǎng)的工藝要求，進(jìn)而把很多工藝或者很多技術(shù)提前作為技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用到機(jī)器人當(dāng)中，為了后續(xù)可以服務(wù)更多的集成商或客戶。我們一方面是找一些標(biāo)桿的行業(yè)進(jìn)行合作，讓這個(gè)行業(yè)深入和認(rèn)知李群，同時(shí)建立行業(yè)客戶。另一方面是把自己定位為要多去找一些新的市場(chǎng)，培養(yǎng)更多客戶群體。中國(guó)的制造業(yè)市場(chǎng)非常大，大家都圍繞著3C、汽車新能源，其實(shí)這只是很小一部分，還有很多的行業(yè)和工藝都需要自動(dòng)化。在工藝的匹配度上還不能實(shí)現(xiàn)馬上有現(xiàn)成方案來(lái)對(duì)應(yīng)，總要有人去了解缺什么，怎么去補(bǔ)充空隙，至少李群是愿意去成為這樣的先驅(qū)者，也一直在一些新的行業(yè)去尋找新的應(yīng)用，提前讓這個(gè)行業(yè)知道如何用機(jī)器人，同時(shí)促使我們研發(fā)技術(shù)。

記者：公司近三年有哪些收獲和成就呢？

石金博：之前我們還屬于摸索和試探市場(chǎng)的一個(gè)過(guò)程，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)?017年沉淀了不少有價(jià)值的客戶,李群在很多正面戰(zhàn)場(chǎng)上都在跟國(guó)外的平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，最終我們進(jìn)入領(lǐng)域里并獲得了客戶的認(rèn)可，這對(duì)李群，或者說(shuō)對(duì)中國(guó)機(jī)器人來(lái)說(shuō)都是非常具有代表意義的事情。2017年我們最重要的成就是真正擁有了全品類的工業(yè)機(jī)器人。我們?cè)?017年也研發(fā)出自己的控制器，今年下半年將發(fā)布一款從里到外全自主的李群機(jī)器人產(chǎn)品也用了自主研發(fā)的控制器，此控制器具備革命性的理念和創(chuàng)新點(diǎn)，是絕對(duì)區(qū)分于傳統(tǒng)的機(jī)器人控制器，并獲得了廣東省重大專項(xiàng)的資助。

記者：李群和其它企業(yè)有什么不同的地方嗎？

石金博：李群的定位為圍繞著自動(dòng)化行業(yè)做核心技術(shù)和產(chǎn)品的公司，為全球制造企業(yè)提供卓越的機(jī)器人產(chǎn)品和服務(wù)。我們更愿意在核心技術(shù)和產(chǎn)品上做投入、開(kāi)拓，這可能是與很多同行從基因上不一樣的特點(diǎn)。另一個(gè)是李群的戰(zhàn)略眼光、格局以及創(chuàng)新創(chuàng)意點(diǎn)，我們一直把自己定位為在世界的角度里去看和學(xué)，并沒(méi)有說(shuō)要去追隨誰(shuí)的腳步。我們會(huì)借鑒、學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，但絕不效仿，做我們認(rèn)為應(yīng)該做的事情。李群的產(chǎn)品路徑完全是從世界角度去看真正的需求是什么，我們便去做什么。

記者：李群的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

石金博：李群最重要核心競(jìng)爭(zhēng)力是自主研發(fā)的創(chuàng)新能力。我們不會(huì)總想去超越，會(huì)先想明白究竟為什么要這樣做。就像我剛才提到的控制器，我們沒(méi)有去看市面上別人的控制器是怎么做的，而是完全從未來(lái)自動(dòng)化的機(jī)器人需求出發(fā)，什么樣的產(chǎn)品該具備什么樣的能力，什么樣的技術(shù)方案能夠支撐這種未來(lái)的需求，去做我們自己的控制器和控制方案。

記者：應(yīng)該是像下象棋走一步看幾步？

石金博：對(duì)，我們是先看幾步之后再規(guī)劃現(xiàn)在要怎么做。

記者：不管市場(chǎng)上怎么樣發(fā)展，您的步伐一定是朝著后面一定要到的那個(gè)點(diǎn)去。

石金博：沒(méi)錯(cuò)。

記者：您認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè)的管理者要具備哪些素質(zhì)？

石金博：應(yīng)該具備堅(jiān)強(qiáng)的心里素質(zhì)。不管外面怎么變化或者碰撞，自己不能亂。因?yàn)闄C(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，需要有自己的想法。我覺(jué)得自動(dòng)化這個(gè)行業(yè)誘惑挺多的，如果不堅(jiān)定，很容易就順著誘惑走了，就會(huì)失去了自己堅(jiān)持的一些東西。如果你選擇堅(jiān)持，一定會(huì)有很多外部的壓力，所以，必須要夠堅(jiān)強(qiáng)，夠堅(jiān)定！另外我覺(jué)得是眼光和心胸，別認(rèn)為自己還不錯(cuò)，永遠(yuǎn)要去想自己哪里做的還不夠好，不斷地去學(xué)習(xí)、不斷地去改善。敢于承認(rèn)自己不夠好，我覺(jué)得這個(gè)是需要的。

記者：還得有真正的危機(jī)意識(shí)？

石金博：危機(jī)永遠(yuǎn)都存在的。

記者：公司有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)特別困難的階段？

石金博：每個(gè)階段都有它的難度。一個(gè)企業(yè)最大的困難是大家會(huì)產(chǎn)生一種困惑，不知道希望在哪，或者不知道往哪個(gè)方向走，很多預(yù)期的不足。李群是個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有活力有創(chuàng)新能力，相信沒(méi)有李群解決不了的問(wèn)題。

記者：您認(rèn)為自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展前景如何？

石金博：自動(dòng)化最大的市場(chǎng)就在中國(guó)，這是讓人非常興奮的。中國(guó)的制造業(yè)是具有規(guī)模性和深廣度的。當(dāng)你在這個(gè)行業(yè)里做得越久你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)體系非常龐大，里面有大量需要靠自動(dòng)化技術(shù)提升的地方，同時(shí)面臨許多的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。這是一個(gè)教育市場(chǎng)和自身修煉的過(guò)程。自動(dòng)化行業(yè)不像消費(fèi)品，它終究是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間累積和沉淀的過(guò)程。

記者：您對(duì)我們同行有什么樣的期待？

石金博：我一直都覺(jué)得自動(dòng)化行業(yè)沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者。第一，自動(dòng)化行業(yè)范圍太廣；第二，客戶需求多種多樣。

從自動(dòng)化行業(yè)從業(yè)者的角度來(lái)看，我們要真正團(tuán)結(jié)起來(lái)做一些事——教育客戶和培育市場(chǎng)?，F(xiàn)在的市場(chǎng)其實(shí)并不規(guī)范，客戶多樣化的需求會(huì)給我們帶來(lái)很多困擾。我們要把客戶的品位提上來(lái)，而不是在低端相互競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。比如，大家各自尋找自己的領(lǐng)域做精，讓別人知道機(jī)器人可以這樣用，怎樣讓工藝變得更好、更有效，只有這樣，市場(chǎng)才會(huì)健康起來(lái)。

記者：公司未來(lái)三年有哪些規(guī)劃？

石金博：很多客戶有反映李群的產(chǎn)品過(guò)于復(fù)雜，我們前期更多的是打基礎(chǔ)，現(xiàn)在也已經(jīng)有了初步的成果。往后我們的重心會(huì)放在提升用戶體驗(yàn)，希望讓李群的產(chǎn)品在客戶眼里是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的應(yīng)用。在產(chǎn)品方面希望每年能夠開(kāi)創(chuàng)一些新的行業(yè)應(yīng)用點(diǎn)，做新行業(yè)的引導(dǎo)標(biāo)桿，或者告訴大家這個(gè)行業(yè)是可以做的。