向內(nèi)看，也向外看，是很多產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、走出國(guó)門(mén)的必由之路，眼下的中國(guó)核電亦是如此。

　　福島事故雖放緩了中國(guó)核電發(fā)展的步伐，但“重啟”的信心即將變?yōu)樾袆?dòng)。整個(gè)行業(yè)除了翹首以盼核電“回春”，更期待中國(guó)能大步挺進(jìn)世界核電強(qiáng)國(guó)的隊(duì)伍。

　　“大多數(shù)國(guó)家尤其是發(fā)展中國(guó)家，依然選擇發(fā)展核電來(lái)解決能源供應(yīng)問(wèn)題，說(shuō)明世界核電市場(chǎng)的需求正開(kāi)始新一輪崛起。”一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家向本報(bào)記者表示，“中國(guó)必須抓住這個(gè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自主品牌核電技術(shù)走出去，因?yàn)槲覀円呀?jīng)具備了成熟的條件和時(shí)機(jī)?！?/p>

　　自主品牌呼之欲出

　　二十多年“引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新”的經(jīng)歷讓中國(guó)核電逐漸成熟，但是，中國(guó)核電的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？是什么阻擋了中國(guó)核電“走出去”的步伐？

　　“真正‘走出去’，需要自主創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)制造依托的是中國(guó)技術(shù)，而不是法國(guó)造或者美國(guó)造。”上述業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，中國(guó)核電雖有眼下如此大的規(guī)模，卻不能像美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯及日本、韓國(guó)一樣實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)千瓦級(jí)商用核電技術(shù)出口，原因就在于一直沒(méi)有結(jié)出真正的“中國(guó)果實(shí)”。

　　而多年來(lái)，我國(guó)僅有的出口項(xiàng)目也只有中核集團(tuán)自主設(shè)計(jì)和建造的巴基斯坦恰希瑪核電項(xiàng)目。

　　然而，遺憾只是短暫的，中國(guó)核電實(shí)現(xiàn)技術(shù)突圍的時(shí)間正悄悄逼近。眼下，業(yè)內(nèi)的共識(shí)在于，要實(shí)現(xiàn)與其他核電強(qiáng)國(guó)的抗衡，并帶動(dòng)國(guó)內(nèi)大量成套設(shè)備的出口，還得靠自主的三代核電技術(shù)。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、國(guó)家核電技術(shù)公司正在開(kāi)發(fā)先進(jìn)的三代核電技術(shù)，有望形成走向國(guó)際市場(chǎng)的品牌。在我國(guó)大型商用核電站的設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)營(yíng)水平實(shí)現(xiàn)不斷跨越的同時(shí)，大型商用核電技術(shù)將實(shí)現(xiàn)出口。

　　據(jù)了解，上述三家集團(tuán)核電“走出去”的技術(shù)分別為ACP1000、ACPR1000以及CAP1400。

　　由于更先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念及更高的安全性，中國(guó)核電“走出去”的起點(diǎn)直接定位在三代技術(shù)上。

　　相關(guān)資料顯示，中核集團(tuán)在引進(jìn)消化和吸收AP1000基礎(chǔ)上結(jié)合集成自主的原型堆、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型商業(yè)堆、加拿大重水堆、俄羅斯VVER堆的建造、運(yùn)行、管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)再創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、安全性更高的ACP系列三代核電技術(shù)，而ACP1000以177堆芯、“能動(dòng)+非能動(dòng)”的安全理念和雙層安全殼技術(shù)為標(biāo)志，計(jì)劃爭(zhēng)取在明后年開(kāi)工建設(shè)。

　　中廣核集團(tuán)自主研發(fā)的ACPR1000采用14英尺燃料組件堆芯，實(shí)行單堆布置，采用全數(shù)字化儀控系統(tǒng)，具有滿足實(shí)體隔離要求的三系列安全系統(tǒng)配置，擁有大自由容積的雙層安全殼和內(nèi)置換料水箱，配置多樣化驅(qū)動(dòng)的停堆系統(tǒng)等。按計(jì)劃，ACPR1000將于2013年全面完成研發(fā)工作，具備實(shí)施首堆建設(shè)條件。

　　而作為國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)的CAP1400，是在引進(jìn)、消化、吸收AP1000的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、功率更大的大型先進(jìn)壓水堆核電技術(shù)品牌，預(yù)計(jì)將于2013年開(kāi)工建設(shè)，2017年12月底并網(wǎng)發(fā)電。

　　政府出力推動(dòng)出口

　　從時(shí)間點(diǎn)上看，ACP1000、ACPR1000和CAP1400的計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間差不了多少。對(duì)于產(chǎn)業(yè)化及之后的“走出去”，中核集團(tuán)總經(jīng)理孫勤曾在接受媒體采訪時(shí)表示，2015年后，國(guó)內(nèi)自主品牌的三代核電技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。有信息顯示，中核集團(tuán)ACP1000“走出去”的首站可能是需求旺盛的發(fā)展中國(guó)家。

　　自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了，自主品牌也有了，還有什么重要因素影響中國(guó)核電品牌在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力？

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的觀點(diǎn)是，要將推動(dòng)核電出口納入國(guó)家戰(zhàn)略高度，以政府為主導(dǎo)，明確核電“走出去”的戰(zhàn)略定位并理順戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，同時(shí)整合資源，集中力量辦大事。

　　這其中有現(xiàn)實(shí)的國(guó)情原因，也有其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。業(yè)內(nèi)分析人士幾年前就指出，我國(guó)核電企業(yè)中存在著在開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)時(shí),因企業(yè)協(xié)調(diào)效果不理想，出現(xiàn)了各自為戰(zhàn)的低效經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。而眼下，上述提及的三家核電集團(tuán)都有核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，三種品牌都要面對(duì)“走出去”的現(xiàn)實(shí)。

　　在反思國(guó)內(nèi)情況的同時(shí)，國(guó)內(nèi)核電界也受到國(guó)外核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示，尤其是近幾年韓國(guó)在其核電“走出去”方面豐碩的戰(zhàn)果，讓業(yè)內(nèi)人士疾呼中國(guó)核電“走出去”已是迫在眉睫。

　　據(jù)了解，目前世界上出口核電的國(guó)家有六個(gè)，包括美國(guó)、法國(guó)、日本、加拿大、俄羅斯、韓國(guó)。作為第六個(gè)能完整出口核電工程的國(guó)家，韓國(guó)于2009年擊敗眾多老牌核電強(qiáng)國(guó)，成功簽下出口阿聯(lián)酋4座總價(jià)值超過(guò)200億美元的核電訂單。2010年，韓國(guó)與土耳其簽訂了核電項(xiàng)目合作相關(guān)的聯(lián)合公報(bào)，將為土耳其承建兩座核電站。

　　有研究者曾撰文指出，韓國(guó)政府作為韓國(guó)核電“走出去”戰(zhàn)略的制訂者,其作用重大。韓國(guó)核電的幾個(gè)重點(diǎn)海外項(xiàng)目，如土耳其項(xiàng)目、羅馬尼亞重水堆項(xiàng)目、摩洛哥OPR1000項(xiàng)目以及加拿大APR1400項(xiàng)目，以及最新的越南、印尼合作均是在政府的積極協(xié)調(diào)下，整合所有的資源以國(guó)家行為去爭(zhēng)取的。

　　“推動(dòng)核電出口是國(guó)家力量和意志的集中體現(xiàn)，韓國(guó)核電出口的成功經(jīng)驗(yàn)在于重視從國(guó)家戰(zhàn)略高度進(jìn)行‘頂層’推動(dòng)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)很有借鑒意義?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)專(zhuān)家坦言。

　　中國(guó)原子能科學(xué)研究院科技委主任趙志祥日前表示，我國(guó)已具有核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力，比韓國(guó)等國(guó)家更具出口優(yōu)勢(shì)。很多計(jì)劃發(fā)展核電的國(guó)家，有很強(qiáng)的意愿引進(jìn)我國(guó)百萬(wàn)千瓦核電站。

　　既然提及由國(guó)家層面主導(dǎo)核電出口，外界關(guān)心的是具體應(yīng)如何操作？

　　“核電出口不是簡(jiǎn)單的賣(mài)了產(chǎn)品就行，而是涉及到人才培訓(xùn)、設(shè)計(jì)建造、燃料供應(yīng)、設(shè)備生產(chǎn)和配套服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)。”上述專(zhuān)家指出。

　　“要在國(guó)家層面統(tǒng)一思想，制定核電出口戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)核電出口的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，綜合運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)等多種手段，推動(dòng)實(shí)施核電走出去戰(zhàn)略?！壁w志祥表示，“國(guó)內(nèi)核電企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一思想、集中目標(biāo)、形成合力，以工程建設(shè)、裝備制造、技術(shù)支持和國(guó)家銀行貸款等打包的形式參與國(guó)際項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)?！?/p>