工業(yè)自動化已成趨勢,“機器人”概念將成“寵兒”。工業(yè)自動化是受益于未來發(fā)展的一個新興方向，可以提高效率，也與節(jié)能減排相關機器人的最大好處在于自動化、標準化與精密化。在特定的工序環(huán)節(jié)，機器人比工人將更具優(yōu)勢。像富士康這樣的代工企業(yè)，其生產模式在于批量生產，在于規(guī)模效應，如果采用機器人進行勞動生產，毫無疑問將有利于生產線管理的標準化、自動化和精密化，比用工人勞動更加容易實現(xiàn)自己的管理效果。這一次的生產方式的轉型，或許可以使富士康在未來人口紅利徹底消失時，保持著自己的生產和競爭優(yōu)勢。從這個層面上說，富士康所進行的，可以認為是一種人口紅利的再創(chuàng)造。
日前，富士康掌門人郭臺銘在深圳參加富士康萬名員工街舞晚會上披露：未來3年間，富士康將增加生產線上的機器人數(shù)量，目前富士康有1萬臺機器人，明年將達到30萬臺，3年后機器人規(guī)模將達到100萬臺。郭臺銘的講話似乎漫不經心，但卻發(fā)出了富士康以及遠超過富士康所表達出的諸多轉型信號。
遠至工業(yè)革命時期的“機器吃人”，工業(yè)化浪潮就以其機器化、規(guī)?；a一步步把人從生產環(huán)節(jié)驅逐出來，人在簡單的生產環(huán)節(jié)中越來越喪失競爭力。這一變革帶來的社會發(fā)展趨勢是三大產業(yè)及其內部結構的變化，產業(yè)服務化、專業(yè)化、技能化、信息化的不斷增強，以及由此導致的勞動力就業(yè)市場的持續(xù)變化。因此，富士康此舉其實只是這些發(fā)展和變化的一個縮影而已。
更多的企業(yè)因成本效益原因將借鑒富士康的做法，三十余年的勞動密集型勞動力市場出現(xiàn)變革，低技術、簡單重復、高強度的勞動將被機器人所代替。勞動力市場對人的要求在轉變中將不斷提高，普工需求量下降，專業(yè)性、技能型、開發(fā)型、服務型等人才需求將增加。
富士康此舉也預示著產業(yè)的轉型。當然，產業(yè)轉型既是產業(yè)間包括新型產業(yè)的出現(xiàn)，也指產業(yè)內部在生產方式、經營模式、技術手段等的轉變，尤其是在對人的依賴上出現(xiàn)重大變革，對人的依賴會逐步降低。
從宏觀看，越來越多的“富士康”及“機器人”的出現(xiàn)和運用，將對社會發(fā)展產生巨大的影響，并導致經濟社會的轉型。其實，這種轉型一直在進行，只不過“富士康效應”引起人們的更多關注而已。在專業(yè)化、服務化、技能化、機器化的發(fā)展推動下，傳統(tǒng)產業(yè)和新型產業(yè)都對社會各方面提出了新的要求，比如教育、就業(yè)、醫(yī)療以及相關的職業(yè)和技能培訓等。
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