說(shuō)這話的時(shí)候,是在2002年。那時(shí)蘇州國(guó)芯科技有限公司剛剛成立一年,身世顯赫、資金到位、人馬壯大,各界矚目,媒體寵愛(ài)。今天再向他提到這句豪言壯語(yǔ)的時(shí)候,蕭鵬呵呵笑了,卻聽(tīng)不出掩飾和尷尬。
“當(dāng)時(shí)說(shuō)這話,純粹是根據(jù)我們國(guó)芯的設(shè)計(jì)能力和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司的數(shù)量推測(cè)出的數(shù)字。而在當(dāng)時(shí),我真的認(rèn)為這還算是比較保守的?!彪m然三年多來(lái)不停在理想與現(xiàn)實(shí)的落差中間沉浮,這位出生在蘇州、成長(zhǎng)在臺(tái)灣、求學(xué)在美國(guó)、工作在摩托羅拉的資深電子工程師,仍然認(rèn)為國(guó)芯公司和自己會(huì)在中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中留下印記?!拔也环裾J(rèn)公司的發(fā)展不如我想象的那么順利,而且現(xiàn)在的商業(yè)模式也和設(shè)定的道路有了不小改變。但是所有的挫折和變化都是這個(gè)環(huán)境決定的,我們只有順應(yīng)它,并在保證公司生存的前提下,慢慢地靠近我們的理想。”蕭鵬說(shuō),自己是一個(gè)開(kāi)拓者、先行者,但是自己決不會(huì)以一個(gè)先烈的身份被殘酷的現(xiàn)實(shí)踏倒在路上。
孤獨(dú)的領(lǐng)先
就像有人銜著金鑰匙出生一樣,蘇州國(guó)芯科技有限公司就屬于那種生而尊貴的孩子。2001年,這家總投資近億元人民幣、首期注冊(cè)資本1500萬(wàn)元的公司于2001年6月在蘇州高新科技園成立。依據(jù)2000年9月摩托羅拉公司與中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部簽定的技術(shù)轉(zhuǎn)讓備忘錄,摩托羅拉無(wú)償將其32位微處理器M*core轉(zhuǎn)讓給蘇州國(guó)芯公司,除此之外,摩托羅拉還將M*core設(shè)計(jì)成微控制機(jī)的方法和相關(guān)所有技術(shù),以及支持M*core產(chǎn)品用于整機(jī)設(shè)計(jì)需要的軟件開(kāi)發(fā)工具等引入蘇州國(guó)芯。相對(duì)應(yīng)的是,蘇州國(guó)芯承諾在接受摩托羅拉M*core整體轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上,繼續(xù)優(yōu)化、改造以將其轉(zhuǎn)化為有中國(guó)自主產(chǎn)權(quán)的C*core(China Core),并保持所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性能領(lǐng)先和快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?!皶r(shí)機(jī)非常重要,我覺(jué)得如果放在現(xiàn)在,摩托羅拉可能就不會(huì)這樣慷慨了?!笔掶i笑瞇瞇地說(shuō),“所以,如果你說(shuō)我們生早了,可是如果不是那個(gè)時(shí)機(jī),我們又怎么會(huì)誕生呢?”
然而,因?yàn)閲?guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)水平的限制、國(guó)產(chǎn)電子產(chǎn)品更新速度的相對(duì)緩慢,蘇州國(guó)芯不得不拿出更多的精力,思考如何在一個(gè)尚不成熟的市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展。這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),決定著公司能否越過(guò)“先行”和“先烈”之間的分水嶺。對(duì)于從摩托羅拉M*core優(yōu)化而來(lái)的C*Core中央微處理器和C*SOC片上系統(tǒng)設(shè)計(jì)平臺(tái)技術(shù),蕭鵬有充足的信心?!拔覀兊募夹g(shù)起點(diǎn)較高,可以有把握地說(shuō),我們?cè)趪?guó)內(nèi)將繼續(xù)8到10年的技術(shù)領(lǐng)先?!?
然而這種領(lǐng)先與國(guó)內(nèi)電子設(shè)計(jì)業(yè)薄弱的投資力度形成鮮明的對(duì)比。“中國(guó)現(xiàn)在的電子產(chǎn)業(yè)主要走加工路線,即利用相對(duì)低廉的生產(chǎn)成本幫助人家生產(chǎn)產(chǎn)品。走這條路,只要開(kāi)銷控制得好,基本上沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),投多少就能收回多少。但是電子設(shè)計(jì)領(lǐng)域的投資額大,風(fēng)險(xiǎn)高,而且收回期很長(zhǎng)。所以國(guó)內(nèi)很少有投資機(jī)構(gòu)投入芯片設(shè)計(jì)這一行,即使投,都是投在回報(bào)較快的應(yīng)用加工領(lǐng)域。”
當(dāng)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的IC設(shè)計(jì)公司還如此孱弱的時(shí)候,中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的整個(gè)生態(tài)環(huán)境也就相應(yīng)惡劣。蕭鵬說(shuō),這些設(shè)計(jì)公司本來(lái)應(yīng)該是蘇州國(guó)芯的主要顧客群??墒牵?dāng)他們買(mǎi)單能力不足的時(shí)候,國(guó)芯又該如何生存呢?
用三條腿奔跑
在國(guó)芯公司的網(wǎng)站上,他們這樣定義自己的發(fā)展目標(biāo):
● 基于摩托羅拉公司的成熟的M*Core技術(shù),繼續(xù)研發(fā)和優(yōu)化形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的C*Core,提供性能優(yōu)良的CPU核,滿足市場(chǎng)需要。
● 以C*Core為核心,研究開(kāi)發(fā)可重用、可重配置的SOC設(shè)計(jì)平臺(tái)C*SOC,并提供技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn),保證采用C*Core為核心的SOC新產(chǎn)品能很快得到應(yīng)用。
● 建立中國(guó)C*Core聯(lián)盟,聯(lián)合集成電路產(chǎn)業(yè)的上下游、供需產(chǎn)業(yè)鏈,以聯(lián)盟成員單位的技術(shù)、市場(chǎng)為依托,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員單位之間的技術(shù)與商業(yè)信息有效互通,提高聯(lián)盟成員在相關(guān)產(chǎn)品上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
● 開(kāi)發(fā)可重用的IP模塊,聯(lián)合國(guó)內(nèi)IP設(shè)計(jì)公司,共同支持制定中國(guó)IP重用標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際上,公司創(chuàng)立不久之后,國(guó)芯公司就不斷地修改著自我設(shè)計(jì),也重塑著自己的商業(yè)模式。現(xiàn)在,用蕭鵬的話說(shuō),公司是在用三條腿奔跑。
從去年7月開(kāi)始,國(guó)芯公司的頭等大事就是修改摩托羅拉的設(shè)計(jì)源代碼,使之可以用國(guó)內(nèi)普遍采用的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證工具?!皣?guó)內(nèi)32位嵌入式微處理器的市場(chǎng)逐漸打開(kāi),因此,一些設(shè)計(jì)公司對(duì)我們的技術(shù)表示了興趣。但是因?yàn)樗麄儗?duì)如何利用我們的C*Core和C*SOC沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有相應(yīng)的摩托羅拉設(shè)計(jì)工具,所以我們就必須改寫(xiě)設(shè)計(jì)平臺(tái),配合國(guó)內(nèi)市面上普遍應(yīng)用的工具。”去年11月,將C*SOC設(shè)計(jì)平臺(tái)產(chǎn)品化的工作宣告完成。之后,國(guó)芯公司在北京、上海、杭州、無(wú)錫、西安、成都、深圳等7個(gè)國(guó)家IC產(chǎn)業(yè)基地以及香港開(kāi)始C*Core和C*SOC的授權(quán)推廣。“我們發(fā)動(dòng)公司員工,采用人海戰(zhàn)術(shù),提升業(yè)內(nèi)對(duì)我們的了解。還在很多大學(xué)進(jìn)行嵌入式IC設(shè)計(jì)和工具運(yùn)用的培訓(xùn),給他們提供教學(xué)用書(shū)和仿真板?!钡?,蕭鵬告訴我們,直至現(xiàn)在,從國(guó)芯公司購(gòu)買(mǎi)IP核授權(quán)的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司僅有5家。
于是,國(guó)芯公司一邊盡量降低C*Core的價(jià)格,一邊和國(guó)內(nèi)一些規(guī)模較大的軟件開(kāi)發(fā)工具公司合作?!拔覀兊?10核原來(lái)售價(jià)為5萬(wàn)美金,現(xiàn)在將降到2萬(wàn)美金。我們還找到了西安的北斗星公司、連云港的深軟公司、北京的麥克泰公司,希望借助這些公司營(yíng)造采用C*Core進(jìn)行IC設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)工具環(huán)境?!?
同時(shí),蕭鵬也在考慮國(guó)芯是否能開(kāi)發(fā)出一種通用的芯片產(chǎn)品,通過(guò)自有產(chǎn)品打開(kāi)一塊容量較大的芯片市場(chǎng)。于是國(guó)芯針對(duì)稅控機(jī)開(kāi)發(fā)出了CCM3118芯片。但是,盡管如此,蕭鵬還是無(wú)法將盈利重任全部寄托在這種通用芯片身上?!叭ツ?月我們開(kāi)始設(shè)計(jì)這種芯片,今年2月經(jīng)過(guò)了測(cè)試。現(xiàn)在和我們簽訂使用協(xié)議的有10家軟件和PCB廠商。他們要等到今年9月才能制造出樣品,再經(jīng)過(guò)稅務(wù)局、產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)的驗(yàn)證測(cè)試,直到明年7月才能正式投入生產(chǎn)。所以,從設(shè)計(jì)到商品就經(jīng)過(guò)了2年的時(shí)間,而公司是無(wú)法這樣等下去的?!?
2003年9月,國(guó)芯公司開(kāi)始涉足第三方設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)。“設(shè)計(jì)服務(wù)的好處是穩(wěn)、快,75%的資金可以在設(shè)計(jì)階段就到位,剩下的25%在測(cè)試成功后就能迅速到賬。但是壞處就是賺的只是小錢(qián),利潤(rùn)率不高。雖然我們的工程師素質(zhì)很高,有幾百萬(wàn)門(mén)級(jí)的微控制器,有先進(jìn)的設(shè)計(jì)工具,但是,很多時(shí)候客戶就是根據(jù)價(jià)格因素來(lái)決定取舍?!睋?jù)蕭鵬介紹,現(xiàn)在國(guó)芯公司承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)并不局限于C*Core,也可以接受ARM*Core的業(yè)務(wù)?!拔覀儼l(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目通常比較簡(jiǎn)單,因此利潤(rùn)也就比較薄,所以我們不斷在美國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)尋找項(xiàng)目。他們的要求通常更為復(fù)雜,對(duì)于我們而言,要求越高價(jià)格才能越高?!睋?jù)了解,國(guó)芯公司目前最大的一筆設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)來(lái)自臺(tái)灣。不難想見(jiàn),蕭鵬以往在臺(tái)灣和美國(guó)的工作和生活經(jīng)歷,已經(jīng)成為國(guó)芯公司的一大業(yè)務(wù)資源。
就這樣,國(guó)芯公司開(kāi)始了自己并不輕松的奔跑:一條腿繼續(xù)推廣C*Core、C*SOC和相關(guān)IP授權(quán),一條腿加緊開(kāi)發(fā)和商品化自有品牌的芯片產(chǎn)品,還有一條腿則從事各種IC設(shè)計(jì)服務(wù)?!澳壳埃O(shè)計(jì)服務(wù)貢獻(xiàn)了公司收入的60%。”蕭鵬透露說(shuō)。雖然這樣的收入結(jié)構(gòu)和他當(dāng)初的設(shè)想有很大的差距,但是他依然信心十足,并為公司能夠順勢(shì)而變感到驕傲。這個(gè)生而尊貴的孩子,既然生就了一顆書(shū)寫(xiě)歷史的雄心,那么承受挫折、忍受砥礪,也就是命中注定的遭遇。
砥礪雄心——蘇州國(guó)芯科技有限公司首席專家蕭鵬專訪
時(shí)間:2006-04-27
來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)
導(dǎo)語(yǔ):蘇州國(guó)芯科技有限公司首席專家蕭鵬專訪
說(shuō)這話的時(shí)候,是在2002年。那時(shí)蘇州國(guó)芯科技有限公司剛剛成立一年,身世顯赫、資金到位、人馬壯大,各界矚目,媒體寵愛(ài)。今天再向他提到這句豪言壯語(yǔ)的時(shí)候,蕭鵬呵呵笑了,卻聽(tīng)不出掩飾和尷尬。
“當(dāng)時(shí)說(shuō)這話,純粹是根據(jù)我們國(guó)芯的設(shè)計(jì)能力和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司的數(shù)量推測(cè)出的數(shù)字。而在當(dāng)時(shí),我真的認(rèn)為這還算是比較保守的?!彪m然三年多來(lái)不停在理想與現(xiàn)實(shí)的落差中間沉浮,這位出生在蘇州、成長(zhǎng)在臺(tái)灣、求學(xué)在美國(guó)、工作在摩托羅拉的資深電子工程師,仍然認(rèn)為國(guó)芯公司和自己會(huì)在中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中留下印記?!拔也环裾J(rèn)公司的發(fā)展不如我想象的那么順利,而且現(xiàn)在的商業(yè)模式也和設(shè)定的道路有了不小改變。但是所有的挫折和變化都是這個(gè)環(huán)境決定的,我們只有順應(yīng)它,并在保證公司生存的前提下,慢慢地靠近我們的理想。”蕭鵬說(shuō),自己是一個(gè)開(kāi)拓者、先行者,但是自己決不會(huì)以一個(gè)先烈的身份被殘酷的現(xiàn)實(shí)踏倒在路上。
孤獨(dú)的領(lǐng)先
就像有人銜著金鑰匙出生一樣,蘇州國(guó)芯科技有限公司就屬于那種生而尊貴的孩子。2001年,這家總投資近億元人民幣、首期注冊(cè)資本1500萬(wàn)元的公司于2001年6月在蘇州高新科技園成立。依據(jù)2000年9月摩托羅拉公司與中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部簽定的技術(shù)轉(zhuǎn)讓備忘錄,摩托羅拉無(wú)償將其32位微處理器M*core轉(zhuǎn)讓給蘇州國(guó)芯公司,除此之外,摩托羅拉還將M*core設(shè)計(jì)成微控制機(jī)的方法和相關(guān)所有技術(shù),以及支持M*core產(chǎn)品用于整機(jī)設(shè)計(jì)需要的軟件開(kāi)發(fā)工具等引入蘇州國(guó)芯。相對(duì)應(yīng)的是,蘇州國(guó)芯承諾在接受摩托羅拉M*core整體轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上,繼續(xù)優(yōu)化、改造以將其轉(zhuǎn)化為有中國(guó)自主產(chǎn)權(quán)的C*core(China Core),并保持所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性能領(lǐng)先和快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?!皶r(shí)機(jī)非常重要,我覺(jué)得如果放在現(xiàn)在,摩托羅拉可能就不會(huì)這樣慷慨了?!笔掶i笑瞇瞇地說(shuō),“所以,如果你說(shuō)我們生早了,可是如果不是那個(gè)時(shí)機(jī),我們又怎么會(huì)誕生呢?”
然而,因?yàn)閲?guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)水平的限制、國(guó)產(chǎn)電子產(chǎn)品更新速度的相對(duì)緩慢,蘇州國(guó)芯不得不拿出更多的精力,思考如何在一個(gè)尚不成熟的市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展。這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),決定著公司能否越過(guò)“先行”和“先烈”之間的分水嶺。對(duì)于從摩托羅拉M*core優(yōu)化而來(lái)的C*Core中央微處理器和C*SOC片上系統(tǒng)設(shè)計(jì)平臺(tái)技術(shù),蕭鵬有充足的信心?!拔覀兊募夹g(shù)起點(diǎn)較高,可以有把握地說(shuō),我們?cè)趪?guó)內(nèi)將繼續(xù)8到10年的技術(shù)領(lǐng)先?!?
然而這種領(lǐng)先與國(guó)內(nèi)電子設(shè)計(jì)業(yè)薄弱的投資力度形成鮮明的對(duì)比。“中國(guó)現(xiàn)在的電子產(chǎn)業(yè)主要走加工路線,即利用相對(duì)低廉的生產(chǎn)成本幫助人家生產(chǎn)產(chǎn)品。走這條路,只要開(kāi)銷控制得好,基本上沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),投多少就能收回多少。但是電子設(shè)計(jì)領(lǐng)域的投資額大,風(fēng)險(xiǎn)高,而且收回期很長(zhǎng)。所以國(guó)內(nèi)很少有投資機(jī)構(gòu)投入芯片設(shè)計(jì)這一行,即使投,都是投在回報(bào)較快的應(yīng)用加工領(lǐng)域。”
當(dāng)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的IC設(shè)計(jì)公司還如此孱弱的時(shí)候,中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的整個(gè)生態(tài)環(huán)境也就相應(yīng)惡劣。蕭鵬說(shuō),這些設(shè)計(jì)公司本來(lái)應(yīng)該是蘇州國(guó)芯的主要顧客群??墒牵?dāng)他們買(mǎi)單能力不足的時(shí)候,國(guó)芯又該如何生存呢?
用三條腿奔跑
在國(guó)芯公司的網(wǎng)站上,他們這樣定義自己的發(fā)展目標(biāo):
● 基于摩托羅拉公司的成熟的M*Core技術(shù),繼續(xù)研發(fā)和優(yōu)化形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的C*Core,提供性能優(yōu)良的CPU核,滿足市場(chǎng)需要。
● 以C*Core為核心,研究開(kāi)發(fā)可重用、可重配置的SOC設(shè)計(jì)平臺(tái)C*SOC,并提供技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn),保證采用C*Core為核心的SOC新產(chǎn)品能很快得到應(yīng)用。
● 建立中國(guó)C*Core聯(lián)盟,聯(lián)合集成電路產(chǎn)業(yè)的上下游、供需產(chǎn)業(yè)鏈,以聯(lián)盟成員單位的技術(shù)、市場(chǎng)為依托,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員單位之間的技術(shù)與商業(yè)信息有效互通,提高聯(lián)盟成員在相關(guān)產(chǎn)品上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
● 開(kāi)發(fā)可重用的IP模塊,聯(lián)合國(guó)內(nèi)IP設(shè)計(jì)公司,共同支持制定中國(guó)IP重用標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際上,公司創(chuàng)立不久之后,國(guó)芯公司就不斷地修改著自我設(shè)計(jì),也重塑著自己的商業(yè)模式。現(xiàn)在,用蕭鵬的話說(shuō),公司是在用三條腿奔跑。
從去年7月開(kāi)始,國(guó)芯公司的頭等大事就是修改摩托羅拉的設(shè)計(jì)源代碼,使之可以用國(guó)內(nèi)普遍采用的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證工具?!皣?guó)內(nèi)32位嵌入式微處理器的市場(chǎng)逐漸打開(kāi),因此,一些設(shè)計(jì)公司對(duì)我們的技術(shù)表示了興趣。但是因?yàn)樗麄儗?duì)如何利用我們的C*Core和C*SOC沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有相應(yīng)的摩托羅拉設(shè)計(jì)工具,所以我們就必須改寫(xiě)設(shè)計(jì)平臺(tái),配合國(guó)內(nèi)市面上普遍應(yīng)用的工具。”去年11月,將C*SOC設(shè)計(jì)平臺(tái)產(chǎn)品化的工作宣告完成。之后,國(guó)芯公司在北京、上海、杭州、無(wú)錫、西安、成都、深圳等7個(gè)國(guó)家IC產(chǎn)業(yè)基地以及香港開(kāi)始C*Core和C*SOC的授權(quán)推廣。“我們發(fā)動(dòng)公司員工,采用人海戰(zhàn)術(shù),提升業(yè)內(nèi)對(duì)我們的了解。還在很多大學(xué)進(jìn)行嵌入式IC設(shè)計(jì)和工具運(yùn)用的培訓(xùn),給他們提供教學(xué)用書(shū)和仿真板?!钡?,蕭鵬告訴我們,直至現(xiàn)在,從國(guó)芯公司購(gòu)買(mǎi)IP核授權(quán)的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司僅有5家。
于是,國(guó)芯公司一邊盡量降低C*Core的價(jià)格,一邊和國(guó)內(nèi)一些規(guī)模較大的軟件開(kāi)發(fā)工具公司合作?!拔覀兊?10核原來(lái)售價(jià)為5萬(wàn)美金,現(xiàn)在將降到2萬(wàn)美金。我們還找到了西安的北斗星公司、連云港的深軟公司、北京的麥克泰公司,希望借助這些公司營(yíng)造采用C*Core進(jìn)行IC設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)工具環(huán)境?!?
同時(shí),蕭鵬也在考慮國(guó)芯是否能開(kāi)發(fā)出一種通用的芯片產(chǎn)品,通過(guò)自有產(chǎn)品打開(kāi)一塊容量較大的芯片市場(chǎng)。于是國(guó)芯針對(duì)稅控機(jī)開(kāi)發(fā)出了CCM3118芯片。但是,盡管如此,蕭鵬還是無(wú)法將盈利重任全部寄托在這種通用芯片身上?!叭ツ?月我們開(kāi)始設(shè)計(jì)這種芯片,今年2月經(jīng)過(guò)了測(cè)試。現(xiàn)在和我們簽訂使用協(xié)議的有10家軟件和PCB廠商。他們要等到今年9月才能制造出樣品,再經(jīng)過(guò)稅務(wù)局、產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)的驗(yàn)證測(cè)試,直到明年7月才能正式投入生產(chǎn)。所以,從設(shè)計(jì)到商品就經(jīng)過(guò)了2年的時(shí)間,而公司是無(wú)法這樣等下去的?!?
2003年9月,國(guó)芯公司開(kāi)始涉足第三方設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)。“設(shè)計(jì)服務(wù)的好處是穩(wěn)、快,75%的資金可以在設(shè)計(jì)階段就到位,剩下的25%在測(cè)試成功后就能迅速到賬。但是壞處就是賺的只是小錢(qián),利潤(rùn)率不高。雖然我們的工程師素質(zhì)很高,有幾百萬(wàn)門(mén)級(jí)的微控制器,有先進(jìn)的設(shè)計(jì)工具,但是,很多時(shí)候客戶就是根據(jù)價(jià)格因素來(lái)決定取舍?!睋?jù)蕭鵬介紹,現(xiàn)在國(guó)芯公司承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)并不局限于C*Core,也可以接受ARM*Core的業(yè)務(wù)?!拔覀儼l(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目通常比較簡(jiǎn)單,因此利潤(rùn)也就比較薄,所以我們不斷在美國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)尋找項(xiàng)目。他們的要求通常更為復(fù)雜,對(duì)于我們而言,要求越高價(jià)格才能越高?!睋?jù)了解,國(guó)芯公司目前最大的一筆設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)來(lái)自臺(tái)灣。不難想見(jiàn),蕭鵬以往在臺(tái)灣和美國(guó)的工作和生活經(jīng)歷,已經(jīng)成為國(guó)芯公司的一大業(yè)務(wù)資源。
就這樣,國(guó)芯公司開(kāi)始了自己并不輕松的奔跑:一條腿繼續(xù)推廣C*Core、C*SOC和相關(guān)IP授權(quán),一條腿加緊開(kāi)發(fā)和商品化自有品牌的芯片產(chǎn)品,還有一條腿則從事各種IC設(shè)計(jì)服務(wù)?!澳壳埃O(shè)計(jì)服務(wù)貢獻(xiàn)了公司收入的60%。”蕭鵬透露說(shuō)。雖然這樣的收入結(jié)構(gòu)和他當(dāng)初的設(shè)想有很大的差距,但是他依然信心十足,并為公司能夠順勢(shì)而變感到驕傲。這個(gè)生而尊貴的孩子,既然生就了一顆書(shū)寫(xiě)歷史的雄心,那么承受挫折、忍受砥礪,也就是命中注定的遭遇。
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