研華引進(jìn)“藍(lán)海”,“戰(zhàn)略”實(shí)踐效果顯著

時(shí)間:2006-11-15

來源:研華(中國)公司

導(dǎo)語:研華科技中國區(qū)總經(jīng)理何春盛廣州應(yīng)邀出席了由《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者W.錢. 金 教授主講的“奔向藍(lán)海高峰論壇

研華科技中國區(qū)總經(jīng)理何春盛11月初在廣州應(yīng)邀出席了由《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者W.錢.金 教授主講的“奔向藍(lán)海高峰論壇(Embrace the Blue Ocean Management Forum)”,并和W.錢.金 就企業(yè)管理和創(chuàng)新等問題進(jìn)行了深入的交流。 何春盛是典型的追“藍(lán)”組,他是第一批首先閱讀過《藍(lán)海戰(zhàn)略》的讀著,并在國內(nèi)多類媒體上發(fā)表長篇讀后感。自2005年以來,在何春盛的力推下,研華舉辦了近30場客戶管理讀書會(huì),專門和業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)家分享《藍(lán)》的精華,并結(jié)合其從業(yè)經(jīng)驗(yàn),將幾十年來積累的對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)創(chuàng)新的看法和聽眾共同探討。   何春盛在“奔向藍(lán)?!闭搲险劦剑骸啊端{(lán)海戰(zhàn)略》絕對(duì)是一本好書。它告訴了我們企業(yè)如何生存的法則,并且讓我們懂得企業(yè)如何利用法則來尋求更好的生存方式。研華在很多實(shí)踐中,都借鑒了《藍(lán)海戰(zhàn)略》的管理方法,來制定切實(shí)可行的產(chǎn)品策略、市場策略、服務(wù)策略……。實(shí)際上,研華2006年取得了非常驚人的業(yè)績增長,我們的愿景也在一步步實(shí)現(xiàn)。藍(lán)海戰(zhàn)略的理念在研華的各種策略制定過程中無處不在,所以我本人對(duì)W•錢•金 先生非常感激,今天也是來再一次取經(jīng)?!? W.錢.金 非常感謝何春盛的發(fā)言,他認(rèn)為當(dāng)今企業(yè)就是要在各種競爭中找出自己的優(yōu)勢,能放眼未來,高瞻遠(yuǎn)矚,從紅海中脫離出來,跨入藍(lán)海,企業(yè)才會(huì)有更廣泛的生存和發(fā)展空間。最后他預(yù)?!把腥A未來的藍(lán)海更加廣闊”。
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