高質(zhì)量發(fā)展思考——轉(zhuǎn)變在哪里？

2022年10月，國家開始倡導(dǎo)“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”，今年，貝加萊機器智能與創(chuàng)新論壇確定了“推動高質(zhì)量發(fā)展”的主題。在開題中，肖維榮博士針對高質(zhì)量發(fā)展，分析了這一倡導(dǎo)背后的發(fā)展必然。他認為，中國經(jīng)濟已經(jīng)經(jīng)歷了40余年的高速發(fā)展，制造業(yè)經(jīng)歷了從無到有，進而做大，乃至眾多行業(yè)如光伏、電動汽車等已然達到了全球市場第一光輝成績。這些都得益于改革開放的政策，以及各個領(lǐng)域企業(yè)的努力。

貝加萊工業(yè)自動化（中國）有限公司肖維榮博士解讀高質(zhì)量發(fā)展

對于國家所倡導(dǎo)“高質(zhì)量發(fā)展”的方針政策，肖維榮博士認為正當(dāng)其時，相信這也是國家看到了產(chǎn)業(yè)存在著一定的問題，并希望通過對“高質(zhì)量發(fā)展”來引領(lǐng)制造業(yè)由大轉(zhuǎn)而做強，保持可持續(xù)性發(fā)展的能力。

圖1 高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變在哪里？

在很長一段時間，中國制造業(yè)處于低端大規(guī)模復(fù)制這個階段，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，這種模式也無可厚非，即便放眼全球的各個經(jīng)濟體的經(jīng)濟崛起，也是一個大規(guī)模復(fù)制的過程。但是，當(dāng)走過了40余年后，這種低端大規(guī)模復(fù)制顯然不合時宜，因為它會使得我們處于低端產(chǎn)能過剩，而高端又大部分依賴進口，這使得我們的經(jīng)濟質(zhì)量受到了限制，無法更好的盈利因此具有一定的脆弱性。第二就是我們需要從過去的來料加工、代工轉(zhuǎn)向高附加值的產(chǎn)業(yè)延伸，達到著名的“微笑曲線”的兩端，向著高附加值，高盈利的產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展。第三個是要摒棄“賺快錢”的思維，進而往可持續(xù)發(fā)展，包括在更高盈利以支撐持續(xù)的研發(fā)投入、更為環(huán)保的發(fā)展方式、更為關(guān)注員工福利以及生活品質(zhì)提升的方向發(fā)展。

因此，高質(zhì)量發(fā)展的主旨在于建立企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的“可持續(xù)性”，讓企業(yè)能夠在未來長期的競爭中保持穩(wěn)定的獲利，以及健康的存續(xù)，而非“脆弱”的，能夠經(jīng)受外部形勢變化、市場競爭加劇的影響而茁壯成長。

要達到這種高可持續(xù)性發(fā)展，那么，首先對于企業(yè)而言，就需要高效的團隊。高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)人才，包括技術(shù)專家、銷售人才、市場、財務(wù)、運營管理等各個方向，均需有高素質(zhì)人才，并且，這些高素質(zhì)人才必須能夠凝聚為一個整體，進而能夠在市場上贏得競爭。

圖2 理解高質(zhì)量發(fā)展

對于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須以“用戶需求導(dǎo)向”來發(fā)展自身的產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)。而高質(zhì)量發(fā)展，尤其對于我們的裝備制造業(yè)，則是要為終端生產(chǎn)企業(yè)提供“低總擁有成本”，而非依賴價格競爭-總擁有成本（TCO）是終端生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵衡量指標，它代表在生命周期的各個階段，包括安裝、運行、維護、升級等需要較低的成本。

快速面市是另一個今天制造業(yè)所需求的，對于制造商，他們面臨一個新的挑戰(zhàn)在于“小批量、多品種”，而生產(chǎn)系統(tǒng)必須能夠“快速環(huán)型”、降低“開機浪費”——才能保證在個性化同時，還能確保成本的下降。

綜合而言，就是要能夠為用帶來高“投資回報（ROI）”——為此，貝加萊提倡發(fā)展“自適應(yīng)制造”理念。自適應(yīng)制造是貝加萊在2021年即提出的。它構(gòu)建在完整的機器與產(chǎn)線平臺基礎(chǔ)上，但是，貝加萊的“自適應(yīng)制造”也是一種制造思想，即，如何通過自適應(yīng)制造，打造企業(yè)的“應(yīng)對變化”的能力。我們經(jīng)常用一個詞“烏卡（VUCA）”來形容我們所處的時代。那么，在烏卡的時代，制造業(yè)如何去打造一個“以不變應(yīng)萬變”的平臺，以達到靈活、快速、高質(zhì)量的輸出產(chǎn)品與技術(shù)。這對于每個裝備制造業(yè)而言，是必須去思考的問題。

 數(shù)字技術(shù)讓機器越來越聰明

自適應(yīng)制造，即，借助于數(shù)字化的能力，從感知、通信協(xié)作、分析決策、智能執(zhí)行，都是借助于數(shù)字化的能力來構(gòu)建平臺—讓企業(yè)擁有一種不斷的持續(xù)進步的“軟實力”。

圖3 數(shù)字化讓機器越來越聰明

而數(shù)字化的核心價值，肖維榮博士認為，它可以讓“機器越來越聰明”——傳統(tǒng)的控制技術(shù)，是基于一種相對靜態(tài)的“預(yù)設(shè)”模型來進行有限的靈活性。但，新的數(shù)字技術(shù)則賦予了生產(chǎn)更為“動態(tài)”的改進。

肖維榮博士進一步解釋到：在機器上，我們通過數(shù)據(jù)采集、傳輸，我們可以獲得“數(shù)據(jù)（Data）”、這些數(shù)據(jù)經(jīng)過分析形成“信息（Information）”、通過數(shù)字化的分析形成知識（Knowledge）。這里傳統(tǒng)的物理建?？梢孕纬娠@性的知識，這已經(jīng)可以幫我們解決大部分的問題，但，往往勝負手會存在于那些隱性的知識。這個時候我們就需要借助于“數(shù)據(jù)驅(qū)動的建?！?，也即機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)這樣的智能方法。它能夠讓那些隱性知識逐漸顯性化，而它是一個不斷迭代的過程-就是讓機器變得“越來越聰明”。學(xué)會在變化環(huán)境中獲得推理能力，這也就是我們常說的“智慧（Wisdom）”

當(dāng)然，對于一個完整的自適應(yīng)制造系統(tǒng)而言，必須是包括智能感知（數(shù)據(jù)采集、分析與傳輸）、智能分析與決策，也要包括智能的執(zhí)行，僅獲得指令，系統(tǒng)自動可以進行調(diào)度和判斷，進而靈活執(zhí)行。

回到貝加萊的自適應(yīng)制造架構(gòu)，就是X20 I/O、機器視覺等采樣分析、經(jīng)由OPC UA FX的傳輸，運行于PLC/PC的處理器，分別基于物理建模和數(shù)據(jù)建模來獲得智能分析與決策能力，再經(jīng)由ACOPOS系統(tǒng)，也包括ACOPOStrak/ACOPOS 6D的智能執(zhí)行來實現(xiàn)制造的高效。

 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

對于高質(zhì)量發(fā)展，我們需要產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，以能夠?qū)崿F(xiàn)共同的發(fā)展，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

肖維榮博士談到創(chuàng)新，他認為創(chuàng)新是需要外部伙伴來完成的，我們不能把上下游的伙伴僅僅視為一種貿(mào)易關(guān)系。“術(shù)業(yè)有專攻”，裝備制造業(yè)的創(chuàng)新是一個復(fù)雜的機械、電氣、工藝綜合的工程創(chuàng)新，那么，每個伙伴，包括機械零配件如減速器、傳感器如視覺、光電、溫度、壓力、位置等，以及控制系統(tǒng)、AI算法、運營管理軟件MES/ERP，大家需要協(xié)同。任何一個裝備的創(chuàng)新，本身也對伙伴的原有產(chǎn)品技術(shù)提出了挑戰(zhàn)，這也同樣需要創(chuàng)新設(shè)計，以匹配整體的創(chuàng)新—工程創(chuàng)新本身就是一個集成過程。

當(dāng)然，實現(xiàn)的關(guān)鍵在于“標準化”，包括產(chǎn)品對象的標準化、硬件連接、軟件標準接口、質(zhì)量定義等都需要標準化，這樣，大家才能進行快速的整合，集成。否則，為了這些接口而開發(fā)的專門硬件和軟件都會帶來成本，以及安全風(fēng)險—這些需要協(xié)會組織發(fā)揮作用。

圖4 創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建的要素分析

今天，實現(xiàn)創(chuàng)新，也需要人才的培養(yǎng)，尤其是復(fù)合性人才，具有技術(shù)深度、市場感知能力、專業(yè)的銷售顧問……才能實現(xiàn)公司的穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。

綜合而言，肖維榮博士認為，生態(tài)創(chuàng)新就是要聯(lián)合打造看不見的實力，通過軟件標準化、知識封裝、敏捷開發(fā)，形成在生態(tài)合作下的產(chǎn)業(yè)整體實力。中國的制造業(yè)，需要團結(jié)為一體，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，我們的制造業(yè)，不僅要為本土用戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，我們還要走出中國，面向全球市場，來獲得我們的可持續(xù)發(fā)展。

 產(chǎn)業(yè)需要共識

最后，肖維榮博士談到了“共識”，他認為，高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng)新，更需要產(chǎn)業(yè)上下游，利益相關(guān)者達成共識。

在創(chuàng)新方面，我們要走“正向設(shè)計”，以獲得自主的Know-How,形成獨特的差異化競爭力，就需要借助于機電仿真、數(shù)據(jù)建模這樣的數(shù)字化方法。并且，創(chuàng)新的衡量標準必須是是否為用戶帶來“高品質(zhì)、低成本和快速交付”的能力，如圖5所示。

圖5 關(guān)于創(chuàng)新的共識達成

而對裝備制造業(yè)，肖維榮博士建議，要達成高質(zhì)量發(fā)展，需要可持續(xù)平臺的建設(shè)，這包括研發(fā)、運營管理、人才與文化等方面的體系性建設(shè)，以支撐企業(yè)的長周期發(fā)展需要。在創(chuàng)新方面，不僅是產(chǎn)品技術(shù)，也包括服務(wù)，貝加萊也在不斷增強在技術(shù)服務(wù)方面的能力，包括提供工程咨詢服務(wù)。

最后，肖維榮博士認為，要高質(zhì)量發(fā)展，要實現(xiàn)創(chuàng)新性設(shè)計，一切都得是重視知識的價值、重視人才、重視知識產(chǎn)權(quán)、尊重伙伴的創(chuàng)新，才能形成產(chǎn)業(yè)協(xié)作的良好氛圍，共同走向高質(zhì)量發(fā)展。