中國品牌發(fā)力新能源領(lǐng)域,誰能挑戰(zhàn)比亞迪的地位?

時(shí)間:2023-03-13

來源:EV智行

導(dǎo)語:面對(duì)洶涌的電動(dòng)化浪潮,傳統(tǒng)車企怎么樣才算是轉(zhuǎn)型成功呢?是實(shí)現(xiàn)全面電動(dòng)化,是滲透各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),還是領(lǐng)先于同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?小編認(rèn)為上述幾點(diǎn)都是滿足傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型成功的必備要求而已。

  如果真要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話,小編覺得是年銷百萬新能源車型,這才算是傳統(tǒng)車企成功轉(zhuǎn)型電動(dòng)化,就像比亞迪一樣,停產(chǎn)停售傳統(tǒng)燃油車型。

  那么問題來了,除了比亞迪之外,在自主品牌中,誰將會(huì)是下一個(gè)年銷百萬輛新能源車型的品牌呢?從目前自主品牌的發(fā)展來看,小編覺得頭部的吉利、長安、長城都有機(jī)會(huì)爭(zhēng)得這個(gè)名號(hào)。

  進(jìn)擊的吉利

  數(shù)據(jù)顯示,2022年吉利品牌的新能源零售銷量為30.49萬輛,同比2021年的8萬輛同比增加277.9%,其中幾何汽車的年銷量達(dá)到了15萬輛,同比增長170%;極氪汽車的整體銷量達(dá)到了7.2萬輛。

  這么一看,吉利汽車在新能源汽車市場(chǎng)的表現(xiàn)確實(shí)不錯(cuò),并且遠(yuǎn)超國內(nèi)眾多傳統(tǒng)品牌,但是想要沖擊年銷百萬輛還是差點(diǎn)意思,不能單靠幾何和極氪品牌,前者在市場(chǎng)上的影響力不足,后者是主打豪華市場(chǎng),兩者都很難幫助吉利在新能源銷量上實(shí)現(xiàn)突破。

  為了能在新能源市場(chǎng)上更進(jìn)一步,吉利在上個(gè)月發(fā)布了“吉利銀河”系列,沖擊中高端新能源汽車市場(chǎng),主要走混動(dòng)和純電路線,首款車型也將在今年內(nèi)上市。

  對(duì)于“吉利銀河”的推出,不乏行業(yè)人士指出吉利汽車是在“亂病投醫(yī)”,因?yàn)殂y河的產(chǎn)品定位與目前的領(lǐng)克和極氪出現(xiàn)了重疊等問題,這樣所帶來的后果并不能讓銀河系列在市場(chǎng)上打造出影響力,以及為吉利帶來更多的銷量。

  對(duì)此,吉利汽車高級(jí)副總裁林杰給出了這樣的解釋:雖然價(jià)格會(huì)有一定的重疊,但就好比同樣的毛坯房,請(qǐng)了不同的設(shè)計(jì)公司、工程隊(duì)進(jìn)行了裝修,每個(gè)品牌的設(shè)計(jì)、配置都不一樣。

  有了吉利銀河,那么回歸之后幾何汽車將走向中低端新能源市場(chǎng),主打5萬-15萬元的純電動(dòng)汽車市場(chǎng)。按照吉利的推算和規(guī)劃,未來幾何汽車與銀河汽車將覆蓋未來新能源汽車市場(chǎng)65%的份額。

  而極氪品牌將繼續(xù)為吉利沖擊智能高端市場(chǎng),領(lǐng)克汽車將繼續(xù)擴(kuò)張年輕化市場(chǎng),還有由中國星、博系、繽系、帝豪系組成的“吉星”產(chǎn)品系列,將深耕燃油車市場(chǎng),為電動(dòng)化轉(zhuǎn)型提供充足的保障。

  不過,大家以為吉利汽車這就穩(wěn)了嗎?當(dāng)然沒有,吉利銀河系列的定位為15萬-30萬,那么將與比亞迪的海洋系列直接展開競(jìng)爭(zhēng),后者已經(jīng)在市場(chǎng)上打下了基礎(chǔ),吉利需要考慮的是如何展示出產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別,這樣才能拿到更多的市場(chǎng)份額。

  沉穩(wěn)的長安

  最近,長安汽車的動(dòng)作也特別多,尤其是混動(dòng)方面,先是上市了智電iDD雙車型,然后又亮相了第三代CS75PLUS智電iDD,為長安CS75系列突破200萬輛做準(zhǔn)備。

  談到長安的智電iDD技術(shù),那就不得不提到搭載該技術(shù)的車型,尤其是長安UNI-K智電iDD,自從上市之后就在市場(chǎng)上就取得了不錯(cuò)的成績,可見智電iDD在混動(dòng)市場(chǎng)擁有不俗的實(shí)力。

  但是,目前長安智電iDD的產(chǎn)品太少了,一個(gè)手掌就能算出來,也就長安UNI-K智電iDD、長安UNI-V智電iDD、長安歐尚Z6智電iDD,以及亮相的第三代CS75PLUS智電iDD,產(chǎn)品矩陣不夠強(qiáng)大,在混動(dòng)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

  反觀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比亞迪,旗下的DM-i系列產(chǎn)品矩陣非常完善,幾乎覆蓋所有細(xì)分市場(chǎng)。長安汽車想要在混動(dòng)市場(chǎng)有所突破,那么就需要推出多款搭載智電iDD技術(shù)的產(chǎn)品,這樣才有實(shí)力與其他品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

  另外,長安旗下定位中高端的深藍(lán)品牌,靠著純電+增程(原力技術(shù))的技術(shù)路線,在新能源轎車市場(chǎng)大放光彩,但奈何雙拳難敵四手,雖然能獲得不錯(cuò)的銷量成績,但是也只能獲得這個(gè)銷量成績,想要突破瓶頸還需要不斷增加新車型才行。

  純電動(dòng)市場(chǎng)方面,據(jù)說長安汽車將在今年推出純電OX序列,主打10萬~15萬的純電動(dòng)汽車市場(chǎng);從序列的價(jià)格來看,長安汽車這是打算先從中低端純電市場(chǎng)切入,利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者。至于產(chǎn)品力方面,那么大家不需要擔(dān)心,畢竟是百年老品牌,造車工藝是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的存在。

  另外,長安汽車旗下還有阿維塔品牌在沖擊豪華市場(chǎng),但是由于阿維塔品牌是屬于三方合作而誕生的,其標(biāo)簽和品牌力不夠明顯,讓其前景充滿了不確定因素。如果阿維塔品牌能在華為專營店打出名聲的話,當(dāng)下其所面臨的問題將迎刃而解。

  在轉(zhuǎn)型電動(dòng)化方面,長安汽車最為沉穩(wěn),思路也是最為清晰的,無論是智電iDD,搭載原力技術(shù)的深藍(lán),以及沖擊豪華市場(chǎng)的阿維塔,從各方面進(jìn)攻新能源汽車市場(chǎng),但長安汽車進(jìn)攻的手段太單一,如果能豐富一下產(chǎn)品矩陣,那么提升新能源車型銷量將不是問題。

  后知后覺的長城

  與前兩者對(duì)比,長城汽車在轉(zhuǎn)型電動(dòng)化方面慢了不止半拍,可以用猶豫不決來形容。數(shù)據(jù)顯示,2022年長城汽車的新能源車型銷量約為13.18萬輛,而對(duì)比吉利的32.87萬輛銷量,以及長安的27.12萬輛銷量,又或者與2021年的自己對(duì)比,長城汽車還少了七千多輛銷量,可以說長城汽車在轉(zhuǎn)型電動(dòng)化方面不太如意。

  由于去年電池、芯片等問題,導(dǎo)致了不少A00車型不得不停產(chǎn),而主打純電市場(chǎng)的歐拉也面臨了該問題,在此壓力下不得不停產(chǎn)了旗下的黑貓和白貓等部分車型。

  同時(shí),由于歐拉是定位女性市場(chǎng),不算是熱門市場(chǎng),并不能為其帶來出色的銷量成績。而主打機(jī)甲科技的沙龍,在推出之際確實(shí)吸引了不少消費(fèi)者的關(guān)注,但也是由于定位原因,還有量產(chǎn)車型遲遲沒有上市,導(dǎo)致其在市場(chǎng)的熱度逐漸消退。

  最后長城不得已將歐拉和沙龍進(jìn)行合并,按照該計(jì)劃,這兩個(gè)品牌將使用同一個(gè)銷量渠道。

  另外,長城旗下主打高端市場(chǎng)的魏牌,近兩年在市場(chǎng)上連續(xù)受挫,即便是全面轉(zhuǎn)向插混市場(chǎng),依舊沒有起到什么效果,反而導(dǎo)致其銷量不斷下滑,估計(jì)是由于價(jià)格、產(chǎn)品策略等問題所致。

  面對(duì)此情況,長城焦慮嗎?當(dāng)然焦慮,只是不能表現(xiàn)出來罷了。

  為了解決轉(zhuǎn)型焦慮,長城在前幾天推出了Hi4智控四驅(qū)電混技術(shù),哈弗新能源序列將率先推出搭載Hi4智控電混技術(shù)的車型,分別為B07、A07,這兩款車型不再是“油改電”,產(chǎn)品的定位在8萬-15萬之間,具備了與比亞迪DM-i競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

  小編覺得在自主頭部品牌中,長城對(duì)于轉(zhuǎn)型電動(dòng)化屬于后知后覺,看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)型電動(dòng)化,燃油車市場(chǎng)必定會(huì)有所空缺,而長城就抓住了這個(gè)空缺,大力擴(kuò)張燃油車市場(chǎng)的份額,這樣固然能獲得出色的成績,但錯(cuò)失了轉(zhuǎn)型的好時(shí)機(jī),導(dǎo)致落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手半拍。

  如今長城汽車對(duì)轉(zhuǎn)型加大了籌碼,正在努力追趕那錯(cuò)失機(jī)會(huì)的一年,雖然有些亡羊補(bǔ)牢,但也為時(shí)不晚,畢竟是頭部品牌,實(shí)力擺在那里。

  編輯總結(jié)

  “佛爭(zhēng)一炷香,人爭(zhēng)一口氣”,無論吉利、長城、長安在燃油時(shí)代有多么成功,有多么厲害,但是面對(duì)電動(dòng)化浪潮,只要是慢了一步,或者是走錯(cuò)了一步,都將錯(cuò)失先機(jī)。可如果能在這場(chǎng)電動(dòng)化大戰(zhàn)中先登頂“年銷百萬輛”俱樂部,那么品牌內(nèi)部士氣,在市場(chǎng)的影響力就會(huì)變得不一樣,同時(shí)還將占據(jù)一定的先機(jī),就如同現(xiàn)在的比亞迪一樣,在市場(chǎng)上擁有自己的主導(dǎo)權(quán)。那么問題來了,大家覺得誰能成為下一個(gè)年銷百萬輛的車企呢?

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