利潤(rùn)暴跌八成 美的收購(gòu)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡是對(duì)是錯(cuò)?

時(shí)間:2019-04-01

來(lái)源:

導(dǎo)語(yǔ):Mohnen出任臨時(shí)CEO不久就出了一套成本控制方案,計(jì)劃在2021年前,實(shí)現(xiàn)3億歐元的成本縮減目標(biāo)。包括德國(guó)奧格斯堡總部裁員350人、凍結(jié)德國(guó)總部所有崗位招新、嚴(yán)格審核試用期員工資質(zhì)以及大幅削減外包員工數(shù)量。

3月28日,庫(kù)卡(Kuka)2018年年報(bào)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)卡現(xiàn)任CEOPeterMohnen公布了一系列“糟糕”的數(shù)據(jù)。

2018年,庫(kù)卡訂單收入33億歐元,同比下滑了8.5%;營(yíng)收32億歐元,同比下滑6.8%;息稅前利潤(rùn)率3%,同比下滑1.3個(gè)百分點(diǎn);稅后利潤(rùn)1660萬(wàn)歐元,暴跌了81.2%。

庫(kù)卡前任CEO蒂爾?羅伊特曾經(jīng)創(chuàng)造出四倍的營(yíng)業(yè)額和長(zhǎng)年增長(zhǎng)的利潤(rùn)“神話”,一直到2016年,庫(kù)卡機(jī)器人以45億歐元的天價(jià)“賣身”給美的集團(tuán)后,一切就戛然而止。

為何締造神話的前任CEO提前卸任?

事實(shí)上,2018年財(cái)報(bào)會(huì)表現(xiàn)糟糕早有預(yù)示,根據(jù)庫(kù)卡在去年十月底的盈利警告顯示,2018年的營(yíng)業(yè)額會(huì)降低2個(gè)億,只達(dá)到33億歐元,4,5%的微薄利潤(rùn)。而這只是個(gè)開(kāi)始。

2018年12月,庫(kù)卡前任CEO蒂爾?羅伊特(TillReuter)提前卸任,自2009年起一直擔(dān)任庫(kù)卡首席執(zhí)行官的他原本任期將延續(xù)到2022年,此次提前卸任,原因不明,他卸任后,庫(kù)卡首席財(cái)務(wù)官彼得?摩恩(PeterMohnen)才接任了公司臨時(shí)首席執(zhí)行官。

在德國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w眼中,羅伊特是因?yàn)闆](méi)有實(shí)現(xiàn)中國(guó)幕后老板期望,被迫離職的,就連國(guó)內(nèi)媒體對(duì)他的離職原因都不感興趣,只有少數(shù)媒體表示懷疑,可事實(shí)真是如此么?

在羅伊特時(shí)代初期,庫(kù)卡確實(shí)帶來(lái)了一些變革,比如2013年人機(jī)合作的輕型機(jī)器人LBRiiwa;第一個(gè)“Cobots”,可以與人手牽手合作。后來(lái)就再也沒(méi)有新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)了。結(jié)果就是,發(fā)那科,ABB和Yaskawa在Cobots產(chǎn)品上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,還有丹麥的新來(lái)者UniversalRobots新訂單不斷。

PeterMohnen公布了一系列“糟糕”的數(shù)據(jù)。  20分點(diǎn);稅后利潤(rùn)1660萬(wàn)歐元,暴跌了81.2%。  庫(kù)卡前任CEO蒂爾?羅伊特曾經(jīng)創(chuàng)造出四倍的營(yíng)業(yè)額和長(zhǎng)年增長(zhǎng)的利潤(rùn)“神話”,一直到2016年,庫(kù)卡機(jī)器人以45億歐元的天價(jià)“賣身”給美的集團(tuán)后,一切就戛然而止。  為何締造神話的前任CEO提前卸任?  事實(shí)上,2018年財(cái)報(bào)會(huì)表現(xiàn)糟糕早有預(yù)示,根據(jù)庫(kù)卡在去年十月底的盈利警告顯示,2018年的營(yíng)業(yè)額會(huì)降低2個(gè)億,只達(dá)到33億歐元,4,5%的微薄利潤(rùn)。而這只是個(gè)開(kāi)始。  2018年12月,庫(kù)卡前任CEO蒂爾?羅伊特(TillReuter)提前卸任,自2009年起一直擔(dān)任庫(kù)卡首席執(zhí)行官的他原本任期將延續(xù)到2022年,此次提前卸任,原因不明,他卸任后,庫(kù)卡首席財(cái)務(wù)官彼得?摩恩(PeterMohnen)才接任了公司臨時(shí)首席執(zhí)行官。  在德國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w眼中,羅伊特是因?yàn)闆](méi)有實(shí)現(xiàn)中國(guó)幕后老板期望,被迫離職的,就連國(guó)內(nèi)媒體對(duì)他的離職原因都不感興趣,只有少數(shù)媒體表示懷疑,可事實(shí)真是如此么?  在羅伊特時(shí)代初期,庫(kù)卡確實(shí)帶來(lái)了一些變革,比如2013年人機(jī)合作的輕型機(jī)器人LBRiiwa;第一個(gè)“Cobots”,可以與人手牽手合作。后來(lái)就再也沒(méi)有新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)了。結(jié)果就是,發(fā)那科,ABB和Yaskawa在Cobots產(chǎn)品上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,還有丹麥的新來(lái)者UniversalRobots新訂單不斷。     一位行業(yè)的高管這樣評(píng)價(jià)庫(kù)卡:很多年以來(lái),庫(kù)卡的重心早已不在產(chǎn)品研發(fā)上,而是注重外部影響力。  2017年庫(kù)卡在營(yíng)收增幅18%的業(yè)績(jī)下,研發(fā)投入?yún)s只追加了1.6%。先前收購(gòu)德國(guó)公司Connyun發(fā)力工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的投入也打了水漂。  庫(kù)卡被一點(diǎn)點(diǎn)打造成德國(guó)工業(yè)4.0的領(lǐng)軍企業(yè)形象,德國(guó)總理也時(shí)常光顧一下庫(kù)卡,就連收購(gòu)也受歐盟“阻撓”,中國(guó)企業(yè),當(dāng)然也包括普羅大眾的我們?yōu)槟苣孟聶C(jī)器人“四大家族”中這家年輕但技術(shù)研發(fā)成果突出的公司而沾沾自喜時(shí),誰(shuí)也沒(méi)想到結(jié)果會(huì)是這樣。  預(yù)計(jì)2019年還是不會(huì)太好過(guò)  暫不追究過(guò)去,我們一起看看庫(kù)卡的“止損”措施有哪些?  Mohnen出任臨時(shí)CEO不久就出了一套成本控制方案,計(jì)劃在2021年前,實(shí)現(xiàn)3億歐元的成本縮減目標(biāo)。包括德國(guó)奧格斯堡總部裁員350人、凍結(jié)德國(guó)總部所有崗位招新、嚴(yán)格審核試用期員工資質(zhì)以及大幅削減外包員工數(shù)量。除此之外,加大研發(fā)投入、聚焦并發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)、優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu),也被Mohnen列為應(yīng)對(duì)當(dāng)前情形的四大關(guān)鍵措施之一。  2018年,庫(kù)卡的研發(fā)投入增加了18%,達(dá)1.52億歐元,但研發(fā)投入滯后的紅利效果何時(shí)能夠體現(xiàn)在業(yè)績(jī)之上,仍不得而知。而過(guò)去幾年許多錯(cuò)誤的決定,卻已經(jīng)變成了數(shù)字。2019年對(duì)于庫(kù)卡來(lái)說(shuō)將是一個(gè)災(zāi)難年。  事實(shí)上,缺少對(duì)應(yīng)的工業(yè)機(jī)器人以及系統(tǒng)集成的用戶網(wǎng)才是美的最大問(wèn)題所在,美的集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)選擇庫(kù)卡,其他領(lǐng)域的訂單似乎也不見(jiàn)起色,在收購(gòu)庫(kù)卡初期,所有人都相信,與美的的結(jié)合是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,尤其在中國(guó)??墒?,與其它三大重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,庫(kù)卡正變得越來(lái)越弱,尤其在中國(guó)!  聲明:本文為轉(zhuǎn)載類文章,如涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(QQ:2737591964),不便之處,敬請(qǐng)諒解!  聲明:本文為轉(zhuǎn)載類文章,如涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(QQ:2737591964),不便之處,敬請(qǐng)諒解!

一位行業(yè)的高管這樣評(píng)價(jià)庫(kù)卡:很多年以來(lái),庫(kù)卡的重心早已不在產(chǎn)品研發(fā)上,而是注重外部影響力。

2017年庫(kù)卡在營(yíng)收增幅18%的業(yè)績(jī)下,研發(fā)投入?yún)s只追加了1.6%。先前收購(gòu)德國(guó)公司Connyun發(fā)力工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的投入也打了水漂。

庫(kù)卡被一點(diǎn)點(diǎn)打造成德國(guó)工業(yè)4.0的領(lǐng)軍企業(yè)形象,德國(guó)總理也時(shí)常光顧一下庫(kù)卡,就連收購(gòu)也受歐盟“阻撓”,中國(guó)企業(yè),當(dāng)然也包括普羅大眾的我們?yōu)槟苣孟聶C(jī)器人“四大家族”中這家年輕但技術(shù)研發(fā)成果突出的公司而沾沾自喜時(shí),誰(shuí)也沒(méi)想到結(jié)果會(huì)是這樣。

預(yù)計(jì)2019年還是不會(huì)太好過(guò)

暫不追究過(guò)去,我們一起看看庫(kù)卡的“止損”措施有哪些?

Mohnen出任臨時(shí)CEO不久就出了一套成本控制方案,計(jì)劃在2021年前,實(shí)現(xiàn)3億歐元的成本縮減目標(biāo)。包括德國(guó)奧格斯堡總部裁員350人、凍結(jié)德國(guó)總部所有崗位招新、嚴(yán)格審核試用期員工資質(zhì)以及大幅削減外包員工數(shù)量。除此之外,加大研發(fā)投入、聚焦并發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)、優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu),也被Mohnen列為應(yīng)對(duì)當(dāng)前情形的四大關(guān)鍵措施之一。

2018年,庫(kù)卡的研發(fā)投入增加了18%,達(dá)1.52億歐元,但研發(fā)投入滯后的紅利效果何時(shí)能夠體現(xiàn)在業(yè)績(jī)之上,仍不得而知。而過(guò)去幾年許多錯(cuò)誤的決定,卻已經(jīng)變成了數(shù)字。2019年對(duì)于庫(kù)卡來(lái)說(shuō)將是一個(gè)災(zāi)難年。

事實(shí)上,缺少對(duì)應(yīng)的工業(yè)機(jī)器人以及系統(tǒng)集成的用戶網(wǎng)才是美的最大問(wèn)題所在,美的集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)選擇庫(kù)卡,其他領(lǐng)域的訂單似乎也不見(jiàn)起色,在收購(gòu)庫(kù)卡初期,所有人都相信,與美的的結(jié)合是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,尤其在中國(guó)??墒?,與其它三大重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,庫(kù)卡正變得越來(lái)越弱,尤其在中國(guó)!

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