【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】 2014年，軟銀發(fā)布Pepper機器人，服務機器人的創(chuàng)業(yè)拉開了序幕。2015年，借助產(chǎn)業(yè)政策扶持、阿里巴巴等巨頭的入場，服務機器人也吸引了不少資本和企業(yè)，掀起投資熱潮。有數(shù)據(jù)顯示，2017-2018年初，機器人巨額投融資11起，其中9起都覆蓋在服務機器人領域，投資者對服務機器人十分看好。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不能一蹴而就，今年以來，服務機器人的問題也更加凸顯，如“交互”技術還不成熟、供應鏈長且復雜等。

1技術偏低“交互”技術還有待發(fā)展

據(jù)了解，與工業(yè)機器人單一的機械化運作方式不同，服務機器人是以“服務”為核心的自主或半自主機器人，需要與人進行即時或持續(xù)的交互，因此需要基于深度學習的語音識別、圖像識別、語義理解等技術。目前，專業(yè)服務機器人多為商用，主要有物流機器人、商業(yè)服務機器人、醫(yī)療機器人及教育機器人等等。

“服務機器人技術難度主要在于芯片、舵機、傳感器、定位導航系統(tǒng)及AI交互技術等?！薄澳覣I”聯(lián)合創(chuàng)始人劉駿波向記者表示，根據(jù)他在深圳、杭州等地調研后得到的反饋，智能硬件的成熟度、自然語言處理技術（NLP）都還比較低，這些都成了服務機器人發(fā)展的阻礙。

“深度學習的技術可能還要10年才能發(fā)展到一個相對成熟的階段?！眲ⅡE波認為，現(xiàn)在的技術還處于早期，大家卻迫不及待地將一個還不成熟的東西裝載在機器人身上，讓它去做一些服務于人的商業(yè)落地，結果也就不盡如人意?！斑@條路還很長，近3年應該都在摸索階段”。

案例

以早教機器人為例，幻實科技品牌總監(jiān)安福雙認為，目前大多數(shù)早教機器人的交互還停留在比較簡單的層面：掃一掃出現(xiàn)一個3D內(nèi)容，有聲音與動畫，但其他就沒有了，形式還是比較單一?！叭伺c機器人交互的主流方向是語音，但現(xiàn)在語音不成熟，交互過程中還存在很多問題，尤其是剛開始學說話的兒童，發(fā)音不是很清晰，語音識別效果就不是很好”。

在安福雙看來，語音不成熟的情況下，機器人的交互方式與AR交互融合在一起或能達到更好的交互效果?！癆R卡片可以與機器人很好地結合。”比如，機器人說：“我餓了，我想吃蘋果?！比缓?，小朋友就從一堆卡片里找蘋果的照片，拿給機器人，機器人就知道它要吃蘋果了，會給出“蘋果很好吃”這樣的互動?！癆R的圖像識別技術已經(jīng)比較穩(wěn)定，如果讓機器人識別卡片上的圖案，然后做一些相應的動作，而不是在屏幕上展現(xiàn)3D內(nèi)容，這種交互才是小孩所需要的?！卑哺ｋp說。

2供應鏈長難以將多個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌起來

“服務機器人產(chǎn)業(yè)鏈復雜，下游應用場景眾多?！眲ⅡE波告訴記者，一個實體機器人的構成是由很多部件組成的，包括智能硬件、如芯片、舵機、各類傳感器等；軟件如語音識別、語義分析、圖像識別等；還有組裝集成、應用開發(fā)和大數(shù)據(jù)服務，“供應鏈相對來說會比較長”。

在硬蛋供應鏈總監(jiān)譚海明看來，服務機器人的完整供應鏈應包括電子方案設計、零部件選型、貼片工廠SMT選擇、產(chǎn)品工業(yè)設計、結構設計、包材設計、標準件選型，到之后的模具廠模具制作、五金注塑、五金沖壓、成品組裝測試，再到最后銷售、物流、售后這些環(huán)節(jié)。

據(jù)硬蛋科技數(shù)據(jù)顯示，2015年到2016年，智能硬件在眾籌平臺上平均跳票比例高達21%，跳票的周期從幾周到幾個月不等，還有的更是徹底不發(fā)貨。譚海明認為，原因在于多達60%的創(chuàng)新公司對供應鏈的預期過于樂觀，以為供應鏈就是找?guī)准夜S，完成生產(chǎn)、組裝、測試及出貨的過程，而難以將供應鏈的多個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌起來。

但更多的企業(yè)則是以外采為主，技術實現(xiàn)和成本兩方面也在制約著下游應用發(fā)展，這也是目前服務機器人產(chǎn)業(yè)化的關鍵阻礙?！耙环矫?，服務機器人是全新產(chǎn)品，供應鏈較不完善。許多零部件供應未形成規(guī)模市場，在量不夠大的情況下，大多數(shù)工廠并不愿意配合定制生產(chǎn)；另一方面，供應鏈不成熟也導致品控容易出問題。”國金證券分析師孟鵬飛在研報中表示。

案例

目前受資金、技術等限制，僅有少數(shù)企業(yè)能自主研發(fā)、制造與銷售?！皟?yōu)必選”算是其中之一。公開資料顯示，“優(yōu)必選”的核心技術優(yōu)勢在于自主研發(fā)的舵機和運控算法，是國內(nèi)首家致力于商業(yè)化人形智能機器人研發(fā)、制造、銷售為一體的高科技企業(yè)，構建了“硬件+軟件+服務”的智能機器人生態(tài)圈。據(jù)優(yōu)必選披露的數(shù)據(jù)，2015年優(yōu)必選營收達到5000萬元，2016年為3億元左右，2017年為8億元。

3資金缺乏投入大且回款周期長

據(jù)了解，服務機器人企業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)，產(chǎn)品從設計到量產(chǎn)都要在供應鏈上投入大量資金。比如“優(yōu)必選”成立初期，主要是依靠創(chuàng)始人周劍的數(shù)千萬元自有資金支撐，之后則在眾多資本的支持下才不斷壯大：2013年獲得2000萬元天使投資；2015年獲得2000萬美元A+輪投資；2016年獲得1億美金A+輪投資；2017年又獲得超8億美元C+輪融資。

那么，服務機器人的成本究竟又投入在了哪些方面？“一是開模費用昂貴，單次開模費用就要幾十甚至數(shù)百萬，如果失敗還要重新開模；二是初期良品率低需要不斷優(yōu)化工藝，一般前幾個月良品率都低于50%，大大增加分攤成本；三是零部件采購資金占用，初創(chuàng)企業(yè)品牌效應尚未形成，上游零部件尤其是核心零部件的采購對現(xiàn)金占用較大?！泵嚣i飛指出。

其次是銷售端的回款周期也較長。據(jù)了解，商用的服務機器人企業(yè)回款周期本身就較長，加上市場培育期，為了開拓市場往往要給B端客戶更長的產(chǎn)品試用期和賬期；而針對個人、家庭的服務機器人企業(yè)，初期產(chǎn)品銷售往往依賴京東、天貓等大型電商平臺。以京東自營為例，產(chǎn)品銷售結算賬期在6個月以上，并不利于初創(chuàng)企業(yè)的現(xiàn)金回流。

另外，服務機器人也面臨著質量和價格的不平衡問題?！伴_發(fā)一套人臉識別系統(tǒng)需幾百萬元、用客服機器人來釋放人力的成本比原來還昂貴……”劉駿波認為，當用戶的目標并沒那么高，且對精度沒有嚴格要求時，綜合考慮成本及性能，可能還是會優(yōu)先選擇用人力來代替服務機器人。因此，目前服務機器人還比較難實現(xiàn)商業(yè)化?！叭魏渭夹g的創(chuàng)新一定是在縮減成本，而不是增加成本”。

案例

就算是行業(yè)中的“頭部玩家”，有些也依然面臨著資金難題。今年7月份，國內(nèi)第一批服務機器人生產(chǎn)廠商“棠寶”就被傳出因資金鏈斷裂而深陷倒閉風波。而在此前，三寶機器人公司旗瀚科技也曾傳出遭遇資金危機。今年5月末，三寶獲得了東旭光電1.8億的融資，并被東旭光電控股，公司也更名為“三寶創(chuàng)新”。

聲音

易觀研究院：

1）技術巨頭搭建大平臺供產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者更好地進行創(chuàng)新。

目前，我國已經(jīng)有企業(yè)在技術平臺上下功夫，但技術壁壘問題的解決需要時間和實踐，這一領域的相關技術還有待成熟，需要產(chǎn)學研一體、政策等多方面的綜合因素形成合力。

2）服務機器人的使用者尚未”跨越鴻溝”，垂直細分領域的深度挖掘有望帶來爆品。

目前出現(xiàn)的分支有陪伴娛樂型、家用清掃型等，但這些細分的普遍問題是產(chǎn)品體驗有待提升，并沒有開發(fā)出讓消費者覺得實用、需要依賴的產(chǎn)品。細分市場的深耕需要再度挖掘消費者的深度需求，同時在體驗上做精細。

安信證券：

服務機器人產(chǎn)業(yè)目前尚處在發(fā)展早期，還需要時間來完善其產(chǎn)業(yè)鏈上相關的軟硬件等基礎設施與服務，包括傳感器、語音和視覺、智能芯片、操作系統(tǒng)等，在這些完善的基礎上，好的產(chǎn)品與服務才會應運而生，并帶來良好的消費體驗。