【中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】 智東西10月4日消息,據(jù)外媒報(bào)道,協(xié)作機(jī)器人先驅(qū),美國(guó)知名機(jī)器人企業(yè)RethinkRobotics今天宣布倒閉關(guān)門。Rethink公司CEOScottEckert通過(guò)電子郵件證實(shí)了此事。
作為協(xié)作機(jī)器人先驅(qū),RethinkRobotics率先推出了Cobot的概念,并分別在2011年、2015年先后推出了兩款明星產(chǎn)品Baxter和Sawyer。
CEO郵件證實(shí)Rethink倒閉
RethinkRobotics成立于2008年,由MIT教授RodneyBrooks創(chuàng)立。Rodney也是掃地機(jī)器人企業(yè)iRobot的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。
RethinkRobotics是協(xié)作機(jī)器人的鼻祖之一,它成功地推出了Cobot這一概念。Cobot即協(xié)作機(jī)器人,這種機(jī)器人被設(shè)計(jì)為與人類工人并肩工作,通過(guò)軟件可以使協(xié)作機(jī)器人易于編程,周身的傳感器和控制軟件可以用來(lái)防止機(jī)器人意外傷害到靠近的人類。
至今RethinkRobotics已獲得1.5億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,包括來(lái)自GEVent.、HighlandCapitalPartners和亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯投資公司的資金。
其中,貝索斯參與了Rethink從2008年到2017年A輪-E輪的八輪融資,共計(jì)1.1153億美元。而Rethink在2017年8月的最后一次1800萬(wàn)美元的E輪融資就是貝索斯私人投資公司BezosExpeditions投的。
最近一次聽(tīng)到Rethink的消息,就在今年7月,當(dāng)時(shí)Rethink宣布將在美國(guó)、歐洲和亞太地區(qū)建立7個(gè)經(jīng)銷商。
此前,Rethink已經(jīng)在全球擁有多個(gè)分銷合作伙伴,包括中國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)和澳大利亞。使用Rethink機(jī)器人的生產(chǎn)商包括洛杉磯的DecoLighting、德國(guó)的DHL以及中國(guó)的威勝集團(tuán)。
上個(gè)月,Rethink還宣布出售第2500個(gè)協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品。
今天,Rethink公司CEOScottEckert通過(guò)電子郵件證實(shí)了倒閉一事。
ScottEckert說(shuō)道:“我證實(shí)這個(gè)不幸的消息是真的,Rethink從今日起正式關(guān)門。他說(shuō)到在工業(yè)領(lǐng)域RethinkRobotics是行業(yè)先驅(qū),創(chuàng)建了協(xié)作機(jī)器人這一新品類,但不幸的是在市場(chǎng)表現(xiàn)方面卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的結(jié)果?!?/p>
對(duì)于團(tuán)隊(duì)的去向,ScottEckert表示,正在幫助團(tuán)隊(duì)找到新的落腳之處,該公司的91名員工預(yù)計(jì)會(huì)受到其他機(jī)器人公司的熱烈歡迎。Scott認(rèn)為,這個(gè)世界級(jí)的團(tuán)隊(duì)接下來(lái)將會(huì)繼續(xù)努力去做偉大的事情。
同時(shí),Scott表示,也將開(kāi)始出售Rethink的專利組合和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
Rethink的倒閉,對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)令人震驚,不過(guò),Scott認(rèn)為Rethink的失敗與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)整體健康無(wú)關(guān)。
附ScottEckert郵件原文:
“Icanconfirmthatunfortunatelythenewsistrue,RethinkRoboticscloseditsdoorstoday,”Eckertwrites.“Wewerepioneersandinnovatorsintheindustryandresponsibleforthecreationofthecollaborativerobotcategory,butunfortunatelywedidn’tquiteachievethemarketsuccesswehadintended.Wehavebeenhelpingourteamfindnewhomesandhavebeenoverwhelmedwithinterest.It’saworld-classgroupofpeoplewillcontinuetodogreatthingsintheirnextendeavors.”
兩款經(jīng)典的協(xié)作機(jī)器人
Rethink一共推出了兩款協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品,一款雙臂機(jī)器人Baxter和一款單臂機(jī)器人。
2011年Rethink推出了Baxter產(chǎn)品,它3.1英尺高,帶有一個(gè)動(dòng)畫臉的雙臂機(jī)器人,沒(méi)有移動(dòng)底座,每個(gè)手臂有7個(gè)自由度,負(fù)載量為5磅,最大作業(yè)半徑為1.21米。通過(guò)編程設(shè)定,Baxter可以通過(guò)控制調(diào)節(jié)精度和功能。
繼Baxter之后,2015年Rethink又推出了一款新品Sawyer,他占地面積更小、速度更快、更強(qiáng)。是一個(gè)精度更高的單臂版本的Baxter。Sawyer的手臂有7自由度,最大作業(yè)半徑比Baxter更大,達(dá)到了1.26米。
這兩款產(chǎn)品能夠?yàn)閷W(xué)術(shù)和企業(yè)研發(fā)環(huán)境提供一個(gè)類人機(jī)器人平臺(tái),集成傳感器和一個(gè)開(kāi)放的軟件開(kāi)發(fā)套件,用于創(chuàng)建自定義應(yīng)用程序。
北美最大的電力電容制造商之一CornellDubilier就曾購(gòu)買了Rethink的Baxter機(jī)器人負(fù)責(zé)抓取任務(wù)并利用公司專利技術(shù)進(jìn)行定制開(kāi)發(fā),檢測(cè)零部件等。
今年2月日本東京澀谷的“奇特咖啡廳”,就采用了RethinkRobotics的Sawyer來(lái)為客人服務(wù)。Sawyer所附帶的屏幕可以現(xiàn)實(shí)出卡通表情,同時(shí)它還可以發(fā)出“歡迎光臨、來(lái)點(diǎn)美味的咖啡怎么樣”的語(yǔ)音來(lái)迎接客人。只要設(shè)定好程序,協(xié)作機(jī)器人還可以做倒咖啡、烹飪美食、或者輔助人類支撐攝像機(jī)等工作。
Rethink帶火的協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)
近年來(lái),協(xié)作機(jī)器人成為異?;馃岬囊粋€(gè)工業(yè)機(jī)器人品類。無(wú)論是在今年的世界機(jī)器人大會(huì)還是在AWE上,協(xié)作機(jī)器人因其實(shí)用性強(qiáng),安全性高成為了機(jī)器人玩家們布局的重點(diǎn)。此前,智東西曾梳理過(guò)協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)情況(給阿迪年造百萬(wàn)雙鞋!45家涌入機(jī)器人新風(fēng)口)。
除了工業(yè)領(lǐng)域,協(xié)作機(jī)器人因其可對(duì)人類進(jìn)行感知,安全性高,還被用于服務(wù)行業(yè),醫(yī)療市場(chǎng)也是協(xié)作機(jī)器人的一大應(yīng)用領(lǐng)域。
整體上看,目前協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域吸引了非常多的玩家入局,不僅工業(yè)四大家族(ABB、發(fā)那科、庫(kù)卡、安川機(jī)電)全部入局,還有歐姆龍、博世、柯馬等大型企業(yè),以及Rethink、Franka、優(yōu)傲等知名創(chuàng)企。
國(guó)內(nèi)方面,新松、格力、大族激光等都在入局協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域,遨博智能、節(jié)卡機(jī)器人、珞石機(jī)器人、艾利特等創(chuàng)業(yè)公司的也在積極研發(fā)和開(kāi)拓市場(chǎng)。
日前,在阿里巴巴云棲大會(huì)上,阿里巴巴的人工智能實(shí)驗(yàn)室也首次對(duì)外公開(kāi)了幾款機(jī)器人,其中就有一款協(xié)作機(jī)械臂。
結(jié)語(yǔ):又一頭部機(jī)器人玩家倒下
今年以來(lái),隨著資本的收縮和市場(chǎng)尚未大規(guī)模鋪開(kāi),已經(jīng)有一些機(jī)器人公司開(kāi)始退出玩家舞臺(tái),如消費(fèi)機(jī)器人公司TickTock、博世旗下的獨(dú)立子公司MayfieldRobotics、波士頓機(jī)器人公司Jibo等。
Rethink的倒閉,對(duì)整個(gè)行業(yè)將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。目前在協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域,丹麥的UR競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,生態(tài)建設(shè)也相對(duì)全面完善。這從一定程度上說(shuō)明了,先入局者未必會(huì)笑到最后,即便是開(kāi)山鼻祖,稍有不慎也會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
雖然Rethink到下了,但整個(gè)協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng),相對(duì)于其他的機(jī)器人品類來(lái)說(shuō),發(fā)展勢(shì)頭卻非常強(qiáng)勁,已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)共識(shí)。
協(xié)作機(jī)器人輕量型、成本低的特點(diǎn)在一定程度上降低了行業(yè)門檻。因此,不僅我們看到不僅大型企業(yè)在積極布局,也有許多創(chuàng)企涌現(xiàn)。不過(guò),協(xié)作機(jī)器人開(kāi)發(fā),應(yīng)先選擇好定位,走專業(yè)性和實(shí)用性并行的道理,在玩家們的共同努力下才能快速鋪開(kāi)市場(chǎng)。