機(jī)器人在制造業(yè)的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)在哪里?

時(shí)間:2017-11-16

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導(dǎo)語:在過去,機(jī)器人已經(jīng)走過了很長(zhǎng)一段路。從幾乎不能站立到能夠行走,現(xiàn)在他們比任何人都能完成制造任務(wù)。其結(jié)果是,在2000年到2010年之間

在過去,機(jī)器人已經(jīng)走過了很長(zhǎng)一段路。從幾乎不能站立到能夠行走,現(xiàn)在他們比任何人都能完成制造任務(wù)。其結(jié)果是,在2000年到2010年之間,超過560萬個(gè)就業(yè)崗位消失了,其中僅有13%是因?yàn)閲?guó)際貿(mào)易,其余的原因是機(jī)器替代了人力資源。

這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)然會(huì)嚇倒那些害怕機(jī)器人偷工作的人,但是真的是這樣嗎?如果這個(gè)新的機(jī)器人浪潮真的有我們最大的利益呢?今天我們來看看機(jī)器人在制造業(yè)中的興起,以及它對(duì)于行業(yè)人類的意義。

機(jī)器人在制造業(yè)的現(xiàn)狀

事情的一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是,今天的機(jī)器人技術(shù)能夠比人類更好地執(zhí)行更無聊更危險(xiǎn)甚至更精確的任務(wù)。它們可以做得很快,從不抱怨,也不會(huì)出現(xiàn)工傷等等。

從商業(yè)角度來看,這是理想的解決方案。生產(chǎn)力提高,成本下降。這使我們走上了一條雙向的街道,可能我們煩惱機(jī)器人崛起而失去工作,但是我們可以看看如果機(jī)器人能夠反過來給了我們更好的未來。

就目前來看,我們有很多大公司在機(jī)器人領(lǐng)域做出巨大的努力。例如,富士康已經(jīng)將其技術(shù)提高到了現(xiàn)在他們的機(jī)器人可以裝配iPhone的地步,從而導(dǎo)致6萬名工人被機(jī)器人所替代。

所有這一切都導(dǎo)致了我們擔(dān)心未來的思維方式。我們需要機(jī)器人來提供公司想要的資金的生產(chǎn)力。是的,我們或許會(huì)失去工作,但我們不會(huì)在此損失,反而會(huì)把路走得更好。機(jī)器人所做的工作,是由那些寧愿不做這些事情的人所做的不要的工作。我們可以看看這種趨勢(shì)會(huì)給我們帶來的好處,而不是恐懼。

機(jī)器人制造的好處

除了消除低俗工作的簡(jiǎn)單行為之外,制造業(yè)日益增長(zhǎng)的趨勢(shì)正在創(chuàng)造新的行業(yè)和更好的工作機(jī)會(huì)。像亞馬遜這樣的公司正在舉辦機(jī)器人比賽,以了解工程師在改進(jìn)系統(tǒng)方面可以想出什么。

對(duì)機(jī)器人技術(shù)的需求反過來又會(huì)創(chuàng)造出同樣的需求來建立和培訓(xùn)他們。這導(dǎo)致我們的第二個(gè)好處:協(xié)作機(jī)器人。在很多情況下,這些進(jìn)入工廠的機(jī)器人可以接受培訓(xùn),與人類安全地合作,共同完成任務(wù)。

這將減少人們的工作量,也將增加每個(gè)人在公司的價(jià)值,因?yàn)樗鼈儗⑹墙Y(jié)合機(jī)器人和人的混合解決方案的組成部分。

我們也不應(yīng)該限制機(jī)器人的工作類型。機(jī)器人替代的工作往往是無聊的,重復(fù)性的工作,制造商不斷試圖填補(bǔ)與工人做這一類的工作。人們希望得到比這更好的工作,如果機(jī)器人可以接管這些瑣碎的工作,他們就會(huì)擁有更好的工作選擇。

制造業(yè)中的機(jī)器人技術(shù)是值得信賴的,我們不應(yīng)該產(chǎn)生恐懼,這是時(shí)代的必然發(fā)展,伴隨著機(jī)器人技術(shù)而來是更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。機(jī)器人所帶來的長(zhǎng)期解決方案為整個(gè)行業(yè)提供了更加光明的未來。

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