協(xié)作機(jī)器人成未來智能工廠“主力”,發(fā)展形勢大好

時(shí)間:2016-10-09

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:未來工業(yè)4.0時(shí)代,智慧工廠里的生產(chǎn)線柔性化程度更高,機(jī)器人需要與人協(xié)同共享一個(gè)工作空間,人機(jī)協(xié)作機(jī)器人有望成為機(jī)器人領(lǐng)域下一個(gè)增長點(diǎn)。

未來工業(yè)4.0時(shí)代,智慧工廠里的生產(chǎn)線柔性化程度更高,機(jī)器人需要與人協(xié)同共享一個(gè)工作空間,人機(jī)協(xié)作機(jī)器人有望成為機(jī)器人領(lǐng)域下一個(gè)增長點(diǎn)。但在新興市場的發(fā)展中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存是必然狀態(tài),我國協(xié)作機(jī)器人“大蛋糕”好看卻不易吃。

機(jī)遇挑戰(zhàn)并存協(xié)作機(jī)器人“大蛋糕”好看不易吃

目前,從小型作坊,到橫跨全球的制造業(yè)巨無霸,都已經(jīng)呈現(xiàn)出制造業(yè)的未來形態(tài),智能協(xié)作機(jī)器人正在引領(lǐng)制造業(yè)邁向生產(chǎn)效率更高的將來。隨著技術(shù)的發(fā)展,相信協(xié)作機(jī)器人最終將變成一個(gè)過渡概念,未來所有的機(jī)器人都應(yīng)該具備與人類一起安全的協(xié)同工作的特性。

人機(jī)協(xié)作已成智能工廠  未來協(xié)作機(jī)器人大有可為

協(xié)作機(jī)器人,是一種可以在一定區(qū)域內(nèi)安全的與人類進(jìn)行直接交互的機(jī)器人。協(xié)作機(jī)器人的操作相對較為簡單,是工業(yè)機(jī)器人的一個(gè)分系,在價(jià)格上也比傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人“親民”的多。2014年,全球工業(yè)機(jī)器人制造“四大家族”之一的ABB推出了世界上首款協(xié)作機(jī)器人YuMi,開啟了工業(yè)機(jī)器人的一個(gè)新篇章。

雖然協(xié)作機(jī)器人是2014年才“出道”的產(chǎn)品,但是根據(jù)ABI的預(yù)測,到了2020年,它的出貨量將是2016年的22.5倍。ABI在《協(xié)作機(jī)器人的市場行情和當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r》最新研究報(bào)告中指出,2015年至2020年期間,協(xié)作機(jī)器人部門有望增長10倍,從2015年的接近9500萬美元升值2020年的超過10億美元。而且,不單單是ABI,據(jù)巴克萊銀行的生產(chǎn)資料分析師估計(jì),到2025年,全球協(xié)作機(jī)器人的市場規(guī)模將從去年的1.16億美元增至115億美元,這將大致等同于目前整個(gè)工業(yè)機(jī)器人市場的規(guī)模。

未來工業(yè)4.0時(shí)代,智慧工廠里的生產(chǎn)線柔性化程度更高,機(jī)器人需要與人協(xié)同共享一個(gè)工作空間,人機(jī)協(xié)作機(jī)器人有望成為機(jī)器人領(lǐng)域下一個(gè)增長點(diǎn)。以中國為例,我國企業(yè)版圖中共擁有超過5000萬家企業(yè),其中中小企業(yè)就占了99%,而低成本自動(dòng)化向來都是中小企業(yè)夢寐以求的生產(chǎn)模式。因而不管是從市場,還是技術(shù)層面來講,協(xié)作機(jī)器人都有著不可取代的優(yōu)勢與市場前景,已然是未來市場上的一大趨勢。除此以外,相對于之前在網(wǎng)上流傳的“機(jī)器人取代人類”的說法,照當(dāng)前的趨勢來看,“人機(jī)協(xié)作”才是美好的未來。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存  協(xié)作機(jī)器人“大蛋糕”好看不易吃

協(xié)作機(jī)器人是當(dāng)前工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域一個(gè)非常熱門的研究方向,國際機(jī)器人大廠陸續(xù)推出了多款協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品,國內(nèi)也有很多廠商已經(jīng)或者準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。對于這樣一個(gè)傳統(tǒng)機(jī)器人行業(yè)里的“新興領(lǐng)域”,我們可以抓住哪些機(jī)遇,又面臨著什么挑戰(zhàn)呢?

在一個(gè)新興市場中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存是一種必然的狀態(tài)。協(xié)作機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的增長方向是比較清晰的,主要集中于物流倉儲和醫(yī)療兩個(gè)領(lǐng)域。例如倉儲物流領(lǐng)域中的揀貨環(huán)節(jié),還有醫(yī)療康復(fù)機(jī)器人、義肢機(jī)器人,由于協(xié)作機(jī)器人比較安全,加上機(jī)械臂模仿人類手臂的靈活特性,非常適合用在這些場合。

機(jī)遇之外,協(xié)作機(jī)器人的發(fā)展也面臨著一系列挑戰(zhàn)。首要挑戰(zhàn)就是人才缺乏,這體現(xiàn)在了產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)鏈條中,機(jī)器人是一個(gè)涉及很多專業(yè)的交叉學(xué)科,只在某些方面做得好,是無法做出好的機(jī)器人產(chǎn)品的。另外,國內(nèi)機(jī)器人核心零部件一直是個(gè)大問題,這個(gè)問題在協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品中更為突出,因?yàn)閰f(xié)作機(jī)器人使用了很多傳統(tǒng)機(jī)器人沒有使用的零部件,例如直驅(qū)電機(jī),模塊化的編碼器,關(guān)節(jié)力矩傳感器,安全控制器等等。

對于一個(gè)產(chǎn)品來講,要想在市場上站穩(wěn)腳跟,性能、品牌、價(jià)格這三個(gè)方面至少要有一個(gè)具備較強(qiáng)的競爭力,否則很難在市場競爭中獲得優(yōu)勢。而協(xié)作機(jī)器人在當(dāng)前市場上已經(jīng)有很多競品存在的情況下,如何定位自己的產(chǎn)品和目標(biāo)市場是一個(gè)值得大家認(rèn)真思考的問題。

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