麥肯錫全球合伙人唐睿思（ChristopherThomas）對(duì)搜狐科技表示，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)未來(lái)10年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先，前提是它們必須填補(bǔ)一些技術(shù)缺口和其他挑戰(zhàn)。中國(guó)半導(dǎo)體消費(fèi)在未來(lái)幾年內(nèi)仍將‘跑贏’整個(gè)市場(chǎng)，2015年消費(fèi)增長(zhǎng)9%，達(dá)到1500億美元，或相當(dāng)于全球占比43%。半導(dǎo)體進(jìn)口也在快速增加，如今已經(jīng)超過(guò)石油，成為中國(guó)第一大進(jìn)口商品。

中國(guó)市場(chǎng)上快速增長(zhǎng)的客戶，特別是移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域，帶動(dòng)了行業(yè)的快速增長(zhǎng)，其中手機(jī)和平板設(shè)備在2010至2014年間拉動(dòng)了近80%的市場(chǎng)增長(zhǎng)。另外，全球性的設(shè)備制造商將產(chǎn)品開發(fā)和制造（以及相關(guān)半導(dǎo)體消費(fèi)）遷移到中國(guó)也助推了增長(zhǎng)。

康睿思介紹道，過(guò)去五年時(shí)間里面，中國(guó)境內(nèi)的半導(dǎo)體的消費(fèi)，包括在華的公司，比如說(shuō)像蘋果、三星、戴爾和中國(guó)本土的制造商比如聯(lián)想、華為、小米等都在中國(guó)境內(nèi)購(gòu)買了大量芯片和半導(dǎo)體消費(fèi)的產(chǎn)品。

從去年以來(lái)，國(guó)內(nèi)移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)增速開始放緩，2015年智能手機(jī)消費(fèi)同比保持平穩(wěn)（而2010年以來(lái)消費(fèi)增加5倍）。業(yè)內(nèi)估算，未來(lái)4年，中國(guó)智能手機(jī)制造商出貨量的預(yù)測(cè)增速將放緩至每年僅2-5%。

鑒于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及中國(guó)設(shè)備制造商在本土市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)“走出去”勢(shì)在必行。

由于規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)生的效率，全球領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于中國(guó)企業(yè)很重要。在半導(dǎo)體行業(yè)中，做到第一很重要。麥肯錫的研究報(bào)告顯示，2000-2009年十年中基本上半導(dǎo)體行業(yè)前十家公司是贏者通吃的狀態(tài)，占據(jù)了整個(gè)行業(yè)的全部的利潤(rùn)和份額，而全球有數(shù)千家半導(dǎo)體企業(yè)，其他家都是賠錢的。而過(guò)去的五年中，頭十家企業(yè)也是占到了行業(yè)的80%的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

根據(jù)麥肯錫給出的數(shù)據(jù)，目前有數(shù)十億美元正投入到半導(dǎo)體行業(yè)，用于扶持本土供應(yīng)商和支持海外收購(gòu)。盡管2012年至2016年初宣布了一系列中資企業(yè)的境外并購(gòu)交易，但目前中國(guó)半導(dǎo)體交易只占全球已達(dá)成交易的5-10%。

康睿思表示，并購(gòu)說(shuō)起來(lái)是容易但做起來(lái)非常難。因?yàn)樵诓①?gòu)交易過(guò)程中我們要確保中國(guó)公司和被并購(gòu)的海外公司加起來(lái)能夠達(dá)到1+1>2的效果，同時(shí)存在文化的效益，因?yàn)槭莾蓚€(gè)不同國(guó)家的管理層，怎么樣讓他們更加協(xié)調(diào)一致的在一起工作，也是一個(gè)問(wèn)題。

唐睿思說(shuō)，中國(guó)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全球認(rèn)可需要以下四個(gè)方面的根本轉(zhuǎn)變：“第一是吸引研究、產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理方面最杰出的全球人才；第二，采取技術(shù)領(lǐng)軍者思維模式，投資并側(cè)重于能引起持續(xù)性差異化的專有技術(shù)突破；第三，精于架構(gòu)和執(zhí)行與全球技術(shù)領(lǐng)軍者的合作關(guān)系；第四，鼓勵(lì)愿意進(jìn)行較長(zhǎng)期投資和跨業(yè)務(wù)周期投資的耐心型金融資本。”

根據(jù)麥肯錫的報(bào)告顯示，以上的轉(zhuǎn)變對(duì)于縮小中資半導(dǎo)體企業(yè)的技術(shù)缺口至關(guān)重要。唐睿思指出，麥肯錫近期在中國(guó)展開的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理調(diào)查表明，跨國(guó)半導(dǎo)體供應(yīng)商在技術(shù)性能、供應(yīng)可靠性和技術(shù)支持質(zhì)量等方面顯著領(lǐng)先于本土企業(yè)。

除了上述幾點(diǎn)外，中國(guó)市場(chǎng)想誕生半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，還需要長(zhǎng)期有耐心的資本。康睿思表示，半導(dǎo)體行業(yè)需要等待很長(zhǎng)的時(shí)間才能見效，并不是一夜之間就有大突破，在半導(dǎo)體行業(yè)要成功是沒(méi)有捷徑的。

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