奧斯卡“最佳動畫長片”《超能陸戰(zhàn)隊》，讓一個圓圓胖胖、看起來像白色充氣玩偶的機器人“大白”火速躥紅。一時間，“大白”成為眾人心目中堪比機器貓的“治愈系神寵”。

其實，大白這樣的機器人，并不完全是一個烏托邦，可以說能扮演類似角色的機器人，在現(xiàn)實中已經(jīng)出現(xiàn)。2014年被業(yè)內(nèi)稱為“機器人元年”，企業(yè)通過不同方式涉足機器人產(chǎn)業(yè)的局面近乎瘋狂。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2014年底，有70余家上市公司并購或者投資了機器人項目，而中國機器人相關企業(yè)數(shù)量甚至超過了4000家。過去5年，中國機器人市場以年均36%的速度增長，2014年共計銷售3.7萬臺機器人，目前已經(jīng)成為世界第一機器人大國。人類想象所到之處，幾乎遍布機器人身影。

尤其是2015年5月19日，國務院印發(fā)《中國制造2025》(下稱“綱領”)，部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略，智能制造上升為國家戰(zhàn)略，機器人產(chǎn)業(yè)更是迎來風口。

機器人的崛起，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了重大機遇，也給房地產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)運營模式帶來改變。萬科董事會主席王石曾多次在公開場合表示，“未來十年，萬科要做到30%的物業(yè)服務由機器人替代”。

萬科在業(yè)界素以引領行業(yè)著稱，這一次謀求轉(zhuǎn)身，依然有頭領風范：從房地產(chǎn)到機器人，踩準中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的節(jié)奏。

隨著中國老齡化社會到來，人口紅利未來將消失殆盡，用工成本不斷攀升。王石表示，事實上萬科從事的也屬于勞力密集型產(chǎn)業(yè)，在當前，很多年輕人已不愿從事傳統(tǒng)行業(yè)，萬科布局機器人產(chǎn)業(yè)的邏輯是通過機器人智能化，降低人工成本，通過有效控制成本，提高利潤率，獲得資本市場認可。

另外，一些房地產(chǎn)企業(yè)也在嘗試通過多種渠道研究建筑機器人。在工業(yè)4.0時代的建筑業(yè)，地產(chǎn)商們一直想彎道超車，隨著未來年輕勞動力出現(xiàn)短缺，建筑業(yè)智能化的需求將會更加顯著。建筑機器人及智能裝備在房地產(chǎn)建設中的應用，也是房企機器人產(chǎn)業(yè)中重要一部分。

例如房企中南建設積極嘗試砌墻機器人、施工機器人、焊接機器人等，用于住宅產(chǎn)業(yè)化的工廠和施工現(xiàn)場的重點環(huán)節(jié)。中南建設表示未來將投資近20億元進行機器人行業(yè)并購，力爭在未來3～5年內(nèi)成為行業(yè)領導者。

除了萬科和中南建設，為了實現(xiàn)多元化迎接行業(yè)新常態(tài)并分享政策東風，還有更多房企在爭相轉(zhuǎn)型機器人領域。機器人已經(jīng)成為2015年房企轉(zhuǎn)型關鍵詞。

中房智庫研究院預測，上面提到的萬科家庭機器人和中南建設專業(yè)機器人等服務機器人，是下一片藍海，未來10~20年，將呈爆炸式增長。“在未來10年基本進入機器人產(chǎn)業(yè)的智能化時代，能夠基本實現(xiàn)人機一體、人機互動、人機交流的目的，家庭應用的廣泛實現(xiàn)也不再遙不可及。”