4月18日消息據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，和前幾年一樣，春節(jié)過(guò)后，珠三角地區(qū)的企業(yè)又招工難了。以前工人想入職得給企業(yè)交錢，現(xiàn)在企業(yè)免費(fèi)住宿、免費(fèi)培訓(xùn)，不一定招得到人。據(jù)媒體報(bào)道，今年有企業(yè)到一線“搶人”，將招工陣地前移到火車站、汽車站。

而在有一些企業(yè)，廠房里的工人沒(méi)有以前多了，但卻照常開工，更重要的是活兒也沒(méi)少干。因?yàn)樗麄冋?qǐng)外援了。

這里說(shuō)的外援不是從其他地方找了工人，而是，用機(jī)器人援助了人類。日前，廣東省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)徐少華介紹，在廣東珠三角，特別是佛山、東莞這些城市，已經(jīng)開始機(jī)器換人的計(jì)劃，機(jī)器人開始運(yùn)用到生產(chǎn)線當(dāng)中。

廣東經(jīng)歷過(guò)“來(lái)料加工”年代，也靠著廉價(jià)勞動(dòng)力支撐了當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，要從人海戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)向技術(shù)裝備戰(zhàn)，機(jī)器人真能換人嗎？機(jī)器人聽(tīng)起來(lái)高大上且科技感十足，用起來(lái)真劃算嗎？機(jī)器人來(lái)了，人又要怎么辦呢？讓我們跟隨記者到廣東佛山的企業(yè)車間，考核一下機(jī)器人員工的表現(xiàn)：

·人不想干的活兒，都能推給機(jī)器人嗎？

在廣東佛山新寶電器公司的一個(gè)傳統(tǒng)拋光車間里，拋光師傅要拿下口罩和耳塞，才能和我們喊話。傳統(tǒng)拋光工的工資能比普通工人高上幾千塊，但師傅說(shuō)，越來(lái)越?jīng)]人愿意干了：

傳統(tǒng)拋光工人：帶著個(gè)口罩，每天都要洗，下班回去就洗。要戴耳塞，戴口罩，戴手套。不戴口罩肯定不行，我們這個(gè)灰塵很大。結(jié)了婚，有老婆，有孩子，有老人，肯定要工資高一點(diǎn)（的崗位）。那些普工，他們年輕的小孩子肯定不會(huì)做（拋光）。

小張師傅就是這個(gè)不愿再做傳統(tǒng)拋光工的人。在距離這里不到200米的另一間廠房里，他做的還是拋光的活，可同事?lián)Q成了機(jī)器人，遠(yuǎn)離了砂輪，他只要?jiǎng)觿?dòng)按鈕：

張師傅：安全。不用戴那種防毒口罩那種豬鼻子那種大的都不用的，重金屬灰塵真的對(duì)人身體傷害非常大。有口罩也防不住，用人工來(lái)做的話起碼要五個(gè)人，現(xiàn)在一個(gè)人就搞定了。

更安全、衛(wèi)生、工作強(qiáng)度降低，這些是機(jī)器人同事給張師傅的工作帶來(lái)的福利。如果機(jī)器人能聊天，可能和人類同事說(shuō)的最多的會(huì)是“放著，我來(lái)！”

可標(biāo)準(zhǔn)劃一的機(jī)器人員工并不是多面手，就像一個(gè)工人可以同時(shí)參與加工兩款水壺，但要是用機(jī)器人，恐怕就得用兩款不同的機(jī)器人了。所以現(xiàn)在，機(jī)器人的工作崗位還有局限，主要是用在拋光、打磨、搬運(yùn)等基礎(chǔ)工種上。

佛山某企業(yè)生產(chǎn)線工人在沖壓線搬運(yùn)零件

·還挑活兒，那還能緩解用工壓力嗎？用戶給好評(píng)嗎？

佛山利迅達(dá)公司謝其峰繼續(xù)用“拋光工”給我們算了一筆賬：

利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司謝其峰：一臺(tái)機(jī)器人頂六個(gè)工人。現(xiàn)在一個(gè)拋光打磨工人的工資基本上在8000元到一萬(wàn)。六個(gè)工人我按一萬(wàn)算，因?yàn)檫€要包括伙食社保等等，那么一個(gè)月就是六萬(wàn)。一年72萬(wàn)。我一套設(shè)備50萬(wàn)到100萬(wàn)。一年就能回本。而且，我可以說(shuō)，好的設(shè)備可以用十年以上。

但這只能算是機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品介紹，萬(wàn)一是賣家自賣自夸呢。

還得看看買家的評(píng)價(jià)。新寶電器公司運(yùn)營(yíng)副總裁王偉介紹，他們用了機(jī)器人，干活效率是高了：

王偉：機(jī)器不會(huì)跟我罷工，不會(huì)跟我生氣，這對(duì)管理的沖擊也是很大的。自動(dòng)化改造，我們大概是每年五千萬(wàn)人民幣的投入。我們的勞動(dòng)效率，每年是在以8%到10%的速度在提升。在2014年提升幅度達(dá)到了26%。也就是說(shuō)，過(guò)去126個(gè)人干的活，現(xiàn)在100個(gè)人干了。把員工工資上漲的壓力消化掉了。

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