雷軍推“22元智能家電夢想” 傳統(tǒng)家電業(yè)不買賬

時間:2015-01-28

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:小米智能家庭負責(zé)人高自光表示:“小米希望讓業(yè)界了解,成本并不是問題,云端以及一些通用部分的研發(fā)和成本小米都可以幫忙部分負擔(dān)?!?

傳統(tǒng)家電業(yè)界不買賬,稱雷軍的“22元智能家電夢想”實現(xiàn)有點難!

傳統(tǒng)家電+22元智能模塊=智能家電,在小米自家的發(fā)布會,雷軍為消費者們畫了一幅智能家電的宏偉藍圖。但與此同時,這對在智能家電行業(yè)深耕多年中國家電廠商來說無異于狠狠地“打臉”——憑什么海爾們多年沒完成的事業(yè),小米們來了瞬間就能搞定?在小米與美的、魅族與海爾結(jié)盟后,預(yù)計海信、格力也將紛紛下水,一場智能家電領(lǐng)域博弈已然展開。

智能家電的理解分歧

家電智能化,看似一個非常龐大的話題,但在雷軍口中,就是十幾元錢的事兒。

在雷軍看來,手機連接復(fù)雜,每個設(shè)備都需要App,云服務(wù)投入大,是當(dāng)前智能設(shè)備的三大痛點,而如何解決這個問題,“小米的答案將出乎很多人的預(yù)料”,“22元,小米的智能模塊目前的材料成本價只有22元,一年之內(nèi)做到15元,2年之內(nèi)減少到10元”。

小米智能家庭負責(zé)人高自光表示:“小米希望讓業(yè)界了解,成本并不是問題,云端以及一些通用部分的研發(fā)和成本小米都可以幫忙部分負擔(dān)。”

對于小米口中似乎輕而易舉的未來藍圖,家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵卻并不認同,“如果真的22元就能實現(xiàn),那么智能生活,不是今天才能夠到來,十年前就應(yīng)該出現(xiàn)。”他認為,小米理解的智能家電和傳統(tǒng)家電企業(yè)所理解的概念并不相同,而且成本也不是智能家電推遲到來的主要原因。

早在十年之前,智能家電的概念就已經(jīng)被提出,而十年之后,某傳統(tǒng)家電品牌市場總監(jiān)告訴《IT時報》記者:“智能家電中,如智能電視市場去年下半年的銷量才有實質(zhì)提升。”他認為,這些智能家電還并沒有真正被消費者所接受,“傳統(tǒng)的32寸電視可能要1000元,但是42寸的智能電視也不到2000元,一般的消費者都會選擇后者。”在這其中,價格是主要驅(qū)動力,而非智能。

22元?實現(xiàn)不了!

劉步塵認為,之所以智能家電步伐緩慢,是因為這些貼上智能標簽的家電并沒有實現(xiàn)“智能”二字,整個行業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品本身還不夠成熟。“要想成為實實在在的生活方式,首先每個產(chǎn)品都要變成智能的,而不是單個某一個產(chǎn)品變成智能,所以這些產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的本身,步調(diào)并不是一致的。”

目前市場的智能產(chǎn)品并沒有系統(tǒng)化或者整體化,并沒有與互聯(lián)網(wǎng)接入也是一個原因,但最關(guān)鍵是缺乏一個智能家電的標準,能夠讓不同的產(chǎn)品建立在同一個標準上。目前企業(yè)推行的智能家電標準是自己的標準,鏈接的是自己的產(chǎn)品。但是,誰家買家電只買一個牌子的?

“小米和美的合作,我認為這是一個好的事情。但是22元就能推動智能家庭的到來,沒那么簡單。”劉步塵分析,“就以冰箱為例,你不用打開冰箱,就能知道冰箱里有多少種食物。它能檢測到你冰箱里有多少個雞蛋,每個雞蛋的生產(chǎn)日期、已儲存日期和變質(zhì)日期。而如果要實現(xiàn)這些功能,這款冰箱需要添加攝像頭、感應(yīng)器等,22元的成本應(yīng)該不夠。”

“如果小米僅僅是利用自己的智能模塊將所有的家電連接到一起,那么這種并不是真正意義上的智能。我們還處于智能家電的發(fā)展初級階段,經(jīng)過十多年的積累,要想達到真正意義上成熟的智能家電,還需要3年。”

更看好海爾

小米并不是第一家想做智能家電開放平臺概念的公司。去年3月,阿里巴巴就曾與美的簽署類似的戰(zhàn)略合作協(xié)議,打造基于阿里云的物聯(lián)網(wǎng)平。

另一個智能家電先行者是海爾,雖然2006年海爾就推出過U—HOME解決方案,而且發(fā)展不盡如人意,但是帕勒咨詢公司資深董事羅清啟卻認為,最后能夠成為行業(yè)標準的制定者,海爾的可能性最大。

羅清啟認為,現(xiàn)在所有矛盾的集中點都是各方搭建的平臺,第三方企業(yè)愿不愿意進來。“假如小米做得好,哪家品牌愿意被控制呢,”互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)的價值更大。一臺智能電視在消費者的家里放了10年,值錢的并不是硬件,而是消費者在這10年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)如果讓小米控制的話,獲利的將會是小米而不是電視機的生產(chǎn)廠家。

“所以來自小米等平臺的邀請函,對于家電企業(yè)來說就是一場鴻門宴。”羅清啟表示,如何成功吸引到第三方企業(yè)的加入,是智能家電推行的一個難題。但是在這場博弈中,擁有完整產(chǎn)品線的海爾無疑擁有巨大的優(yōu)勢,利用自己的產(chǎn)品就可以搭建起一個智能的家庭。

而令人意外的是,1月20日,魅族宣布與海爾U+智能生活平臺合作。海爾將向魅族開放U+SDK,使用魅族手機無需安裝App即可控制海爾U+平臺之上的智能設(shè)備。這標志著,在這場行業(yè)標準形成的競賽中,海爾又收獲一個重要產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作伙伴。

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