作為我區(qū)一家上規(guī)模的照明企業(yè)，浙江舜力特照明燈飾有限公司現(xiàn)有員工近千名。隨著公司產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，該公司著力引進(jìn)自動化設(shè)備替代人力，實(shí)現(xiàn)從人生產(chǎn)到機(jī)器生產(chǎn)的華麗變身。
記者在該公司的生產(chǎn)車間看到，一條條自動化設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，幾名工人正在用電腦操作貼片、插件等工序，看上去非常輕松。“如果完全人工操作的話，每道工序下來花的時(shí)間起碼是利用機(jī)器生產(chǎn)的20倍，以每人每月2000元工資計(jì)算，每道工序每年可減少人工成本近50萬余元。”葛國昌道出經(jīng)歷“機(jī)器換人”后的心聲，原本只是初試牛刀，如今嘗到甜頭，也使許多像我們這樣正在遭遇“勞動力成本上漲、畝均產(chǎn)出低、產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭力減弱”等困境的企業(yè)看到了“重生”的希望。
“‘機(jī)器換人’就是用‘機(jī)器’替代人工。它所帶來的不僅僅是勞動力成本的減少、能耗的減少，更重要的是效率提升，產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量的提高。這種顯而易見的‘加減法’，企業(yè)家們心知肚明，尤其是對于人工成本上升、原料價(jià)格上漲、經(jīng)濟(jì)形勢疲軟的企業(yè)而言，‘機(jī)器換人’猶如春天來臨。”
據(jù)悉，去年以來，浙江舜力特照明燈飾有限公司年產(chǎn)值4億多元。而通過新引進(jìn)的幾條自動化生產(chǎn)線的“加碼”，葛國昌表示今年有望突破5個(gè)多億元產(chǎn)值的生產(chǎn)目標(biāo)。而公司與美國通用電器（GE）、Philip、歐司朗等國際企業(yè)展開的合作，預(yù)計(jì)未來十年內(nèi)，舜力特照明將占有歐洲市場10個(gè)億、美國市場20個(gè)億、中國市場四40個(gè)億的市場份額。
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