5個(gè)機(jī)器人為企業(yè)每年節(jié)省60萬(wàn)

時(shí)間:2014-09-25

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導(dǎo)語(yǔ):據(jù)了解,今年7月,順德發(fā)布《推進(jìn)“機(jī)器代人”計(jì)劃》征求意見(jiàn)稿,計(jì)劃采取政府無(wú)償資助等方式助推企業(yè)“升級(jí)”機(jī)器人,以全面提升順德制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,符合條件的企業(yè)每年最高補(bǔ)助100萬(wàn)元。“杏壇也將加強(qiáng)引導(dǎo)更多的企業(yè)走上‘機(jī)器代人’的行列,加快科技杏壇的建設(shè)?!毙訅?zhèn)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局的工作人員表示。

一臺(tái)可自由旋轉(zhuǎn)360度的機(jī)械臂,在電腦的編程下,只需15分鐘就能完成一套產(chǎn)品的打磨拋光工藝。在任我通汽車用品公司的無(wú)塵車間里,5臺(tái)這樣的機(jī)器人有序運(yùn)轉(zhuǎn),完成產(chǎn)品的所有工序。

“機(jī)器人的投入使用,能為企業(yè)節(jié)約人工成本和管理費(fèi)用每年更高達(dá)60萬(wàn)元。”任我通汽車用品有限公司董事麥仲德表示。

粗磨、精磨、磨拋、布拋,在任我通公司的無(wú)塵車間里,產(chǎn)品的打磨拋光工藝生產(chǎn)線上,5個(gè)機(jī)器人各成一個(gè)工站,每個(gè)工站獨(dú)立完成產(chǎn)品的所有工序。“工人只需要負(fù)責(zé)上下料和品質(zhì)確認(rèn)。”麥仲德介紹。

據(jù)了解,任我通公司從2008年開(kāi)始做汽車外飾件。“以往用人手打磨拋光不時(shí)出現(xiàn)波浪紋等質(zhì)量問(wèn)題。”麥仲德坦言,此外,由于工作環(huán)境差,粉塵多、噪音大,難以招到技術(shù)工人,“人工成本的提高,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不少的負(fù)擔(dān)。”。

2013年,機(jī)器人的投入使用基本上解決了任我通的人手用工問(wèn)題。“就工作環(huán)境而言,由原來(lái)的人手操作到現(xiàn)在的隔塵操作生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了零污染。”麥仲德介紹,更重要的是,機(jī)器人的投入使用能每年為企業(yè)節(jié)省60萬(wàn)元的人工成本。

隨著機(jī)器人的投入使用,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的提升,使任我通公司的產(chǎn)品的銷量大增,他們生產(chǎn)的汽車配件95%遠(yuǎn)銷歐美等地,機(jī)器人投產(chǎn)后的2013年度,任我通新增銷售收入3360萬(wàn)元。

任我通對(duì)機(jī)器人的運(yùn)用并不滿足于打磨拋光工藝的應(yīng)用。“現(xiàn)在已經(jīng)成功把機(jī)器人運(yùn)用到焊接的工藝上,接下來(lái)公司正在研發(fā)把機(jī)器人運(yùn)用到?jīng)_床的工藝上,預(yù)計(jì)在明年初就可以試用。”麥仲德表示。

據(jù)了解,今年7月,順德發(fā)布《推進(jìn)“機(jī)器代人”計(jì)劃》征求意見(jiàn)稿,計(jì)劃采取政府無(wú)償資助等方式助推企業(yè)“升級(jí)”機(jī)器人,以全面提升順德制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,符合條件的企業(yè)每年最高補(bǔ)助100萬(wàn)元。“杏壇也將加強(qiáng)引導(dǎo)更多的企業(yè)走上‘機(jī)器代人’的行列,加快科技杏壇的建設(shè)。”杏壇鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局的工作人員表示。

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