制造業(yè)長(zhǎng)期處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端雖然能救中國(guó)一時(shí)，卻不能救中國(guó)一世。通常而言，產(chǎn)業(yè)鏈的高端往往利潤(rùn)豐富并具備決定性的話(huà)語(yǔ)權(quán)，而他們的“好惡”亦決定著低端產(chǎn)業(yè)鏈的分工與格局。雖然中國(guó)一度靠做產(chǎn)業(yè)鏈低端“發(fā)家”，但在當(dāng)前成本高企、人口紅利消失的大背景下，這樣的模式已經(jīng)開(kāi)始難以為繼了。

近日，國(guó)內(nèi)最大的兩家觸控屏企業(yè)TPK威鴻光學(xué)、牧東光電，分別關(guān)停了部分生產(chǎn)線和工廠并出售旗下設(shè)備和相關(guān)業(yè)務(wù)。另有一批中小觸屏企業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存滿(mǎn)倉(cāng)等原因，在惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)中被淘汰出局，觸屏行業(yè)內(nèi)開(kāi)始了新一輪的兼并和倒閉潮。

“金主”蘋(píng)果拋棄下游面板廠商

2013年11月26日，原蘋(píng)果最大的觸控屏供應(yīng)商之一，TPK宸鴻集團(tuán)關(guān)閉了旗下的子公司廈門(mén)威鴻光學(xué)。這家公司在2004年開(kāi)始就與蘋(píng)果聯(lián)合研發(fā)電容式觸摸屏技術(shù)，并曾為蘋(píng)果供應(yīng)50%以上的觸摸屏，是世界上最大的iPhone觸摸屏生產(chǎn)基地。但在蘋(píng)果將觸屏供應(yīng)商換成夏普等面板企業(yè)后，兩家的蜜月期也到了盡頭。

兩家結(jié)束合作的主要原因是蘋(píng)果對(duì)屏幕技術(shù)的調(diào)整，這也直接導(dǎo)致TPK關(guān)閉了廈門(mén)制造基地。“TPK以前供給iPhone、iPad的觸控屏采用的是GG架構(gòu)，即觸控面板、液晶屏幕兩塊面板貼合到一起，缺點(diǎn)是體積厚、功耗高。從iPhone5開(kāi)始，蘋(píng)果改用日本廠商的in-cell結(jié)構(gòu)，即在液晶屏中加入觸控功能，體積非常薄，但TPK做不了這種技術(shù)。”

由于TPK最大的“金主”客戶(hù)蘋(píng)果的iPhone5、iPad等新產(chǎn)品采用了不同的觸控技術(shù)，增加了夏普、LGD等日韓供應(yīng)廠商，導(dǎo)致了TPK去年以來(lái)持續(xù)對(duì)生產(chǎn)線和廠區(qū)進(jìn)行調(diào)整。公開(kāi)資料顯示，TPK開(kāi)始了大幅度的“瘦身”計(jì)劃，員工人數(shù)從2013年初的5萬(wàn)多人縮減至4.4萬(wàn)人，裁員人數(shù)超過(guò)8700人。

數(shù)十家企業(yè)倒閉或被兼并

同樣不容樂(lè)觀的是，大多數(shù)中小企業(yè)正面臨著生死攸關(guān)的倒閉關(guān)口，一位觸控屏供應(yīng)商對(duì)記者透露，南方已經(jīng)有數(shù)十家中小觸屏企業(yè)倒閉，或者被面板廠商和上市公司兼并。

目前觸摸屏有GF、GG、in-cell等多種結(jié)構(gòu)，GF架構(gòu)即一塊玻璃一塊薄膜貼合，相對(duì)技術(shù)門(mén)檻最低，很多小作坊都一擁而上，導(dǎo)致產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。在惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)之下，中小廠商死了一大批。幾年前業(yè)內(nèi)都在瘋狂投資利潤(rùn)較高的電容屏，為了搶訂單相互之間互相壓價(jià)，現(xiàn)在采用普通GG架構(gòu)觸屏毛利率已經(jīng)不到10%。