工業(yè)4.0 趨勢所向，中美德各有千秋

    “工業(yè)4.0”的提出是與德國工業(yè)界遇到的瓶頸緊密聯(lián)系在一起的，最大目的是建立一個與互聯(lián)網(wǎng)融合的智能化先進(jìn)制造方式，提高效率、降低成本和加快反應(yīng)速度。

德國制造業(yè)體系完備，產(chǎn)業(yè)環(huán)境好

    工業(yè)4.0戰(zhàn)略讓德國重新抓住工業(yè)發(fā)展主動權(quán)，保持“德國制造”的國際金品牌。德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的提出背景是全球產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢，德國希望通過利用物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)結(jié)合的方法，使產(chǎn)業(yè)鏈管理智能化，市場需求分析有效化，從而提高工作效率。德國完善的制造業(yè)體系是行業(yè)不斷發(fā)展的核心驅(qū)動力。從生產(chǎn)要素看，受惠于完善的教育體系，金融系統(tǒng)和政府合理引導(dǎo)，德國老牌公司與中小企業(yè)擁有充足的高素質(zhì)勞動力與科研潛能；高度分散化的產(chǎn)業(yè)群使得企業(yè)在降低成本、提高效率的同時，不斷互相學(xué)習(xí)、增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。

美國重振制造業(yè)：提升制造業(yè)效率，推動工業(yè)復(fù)興

    隨著美國經(jīng)濟(jì)不斷回暖，出口與內(nèi)需增加，制造業(yè)再迎春風(fēng)。2010年起，美國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)開始小幅攀升。

    美國通用提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”計劃，倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈效率提升。2012年，美國通用率先提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，其側(cè)重點主要在于借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，使制造業(yè)的數(shù)據(jù)流、硬件、軟件實現(xiàn)智能交互，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能決策，提升美國制造業(yè)生產(chǎn)效率，與美國政府的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略舉措相呼應(yīng)，隨后美國制造業(yè)與IT巨頭紛紛抱團(tuán)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)，將這一概念大力推廣開來。

    經(jīng)過美國通用測算，若生產(chǎn)效率提升1%，美國關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，包括航空、電力、醫(yī)療、鐵路和石油天然氣等，在未來15年內(nèi)將節(jié)省2760億美元的生產(chǎn)成本。美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與“德國工業(yè)4.0”本質(zhì)含義基本相同，但側(cè)重有所不同。

“中國制造2025”:加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    基于國情提出中國制造2025，解決制造業(yè)現(xiàn)實困難。“中國制造2025”戰(zhàn)略在2015年兩會提出，與德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略出臺時間較近，因此被看作中國工業(yè)4.0計劃。但兩個戰(zhàn)略差異巨大。

    從信息化水平看，我國信息化與工業(yè)的融合度較低，整體企業(yè)尚處于工業(yè)2.0到工業(yè)3.0過渡的時期。各個行業(yè)的信息發(fā)展水平不夠均衡，信息化程度存在較高差距。部分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)3.0自動化時代，而少數(shù)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)4.0時代。

    “中國制造2025”戰(zhàn)略不僅期望推進(jìn)我國制造業(yè)進(jìn)入工業(yè)4.0時代，同時也力圖改變我國低端、粗放、資源依賴性的制造局面，并加速我國信息程度較高的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升我國工業(yè)自動化程度。