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易驅(qū)電氣:我們的傳動十年,“邁向成熟”

文: | 2014年5月 (0) | (0)

藍(lán)建鋒深圳市易驅(qū)電氣有限公司銷售總監(jiān)

《控制與傳動》:貴司的傳動十年用一個詞來概括是?近十年令您感到欣慰與印象深刻的是?公司經(jīng)歷了哪些較大的變化?
    藍(lán)建峰:易驅(qū)成立于2004年5月,最初公司只有5個人。從最初的維修代理店,通過不懈努力,發(fā)展成為集“變頻器產(chǎn)品線、伺服產(chǎn)品線、行業(yè)產(chǎn)品線”一條龍的自動化系統(tǒng)集成供應(yīng)企業(yè)。由幼稚逐步走向成熟!

    十年來,經(jīng)過不斷擴建,公司擁有了年產(chǎn)15萬套變頻器的生產(chǎn)能力;并逐步完善了自動化的生產(chǎn)制造設(shè)備,由弱小逐步走向強大!

《控制與傳動》:是什么驅(qū)動貴司十年不斷發(fā)展?
    藍(lán)建峰:2004年的易驅(qū)正式起步,靠著自主創(chuàng)新、中國制造變頻的夢想。組建了一支年輕而又滿含創(chuàng)業(yè)激情的5人干將隊伍,他們敢于拼博、敢于冒險,同舟共苦。依靠大家庭的人性化管理的企業(yè)文化,這種文化使得大家不離不棄,很多人為公司發(fā)展付出了巨大的心血。公司從一開始的幾個人到現(xiàn)在幾百人,這個過程中,更多的是大家庭的氛圍吸引和凝聚了大家,其也是公司走過十年的主要支撐點。同樣伴隨著工業(yè)自動化的飛速發(fā)展,民族企業(yè)同國家經(jīng)濟共同發(fā)展。

《控制與傳動》:下一個十年,公司有著怎樣的規(guī)劃與期待?
    藍(lán)建峰:新的十年,我們首先要繼續(xù)全面推行規(guī)范經(jīng)營;加速公司內(nèi)部改革與提升,以公司“成為工控工業(yè)系統(tǒng)集成的供應(yīng)商”的愿景為指導(dǎo),在“三五”規(guī)劃中,實現(xiàn)公司營業(yè)收入超過10億。

    我們要全力打造產(chǎn)品線,豐富易驅(qū)現(xiàn)有產(chǎn)品線,完整建立簡易型變頻器、通用行變頻器,高端變頻器技術(shù)平臺和產(chǎn)品平臺,保持變頻器產(chǎn)品線業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健增長,保持第一大核心業(yè)務(wù)的存在。

    新的十年,我們要整合資源,完成中高端伺服驅(qū)動(含運動控制)技術(shù)平臺和產(chǎn)品平臺,在“三五”規(guī)劃中,伺服產(chǎn)品線營業(yè)收入占全部營業(yè)收入的30%以上;建立公司系統(tǒng)集成產(chǎn)品線,在“三五”規(guī)劃中,營業(yè)收入貢獻實現(xiàn)10%。

    新的十年,以公司“致力于為股東、員工、商業(yè)伙伴持續(xù)創(chuàng)造價值;致力于為員工創(chuàng)造平等的發(fā)展機會和發(fā)展空間;致力于為客戶提供增值的產(chǎn)品和服務(wù)。”的使命為綱,持續(xù)為易驅(qū)公司利益相關(guān)者創(chuàng)造價值,不斷完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu),推動以“人力資源”為核心的價值評判標(biāo)準(zhǔn)。

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