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實施DCS遷移需要記住的4件事

時間:2018-11-28 14:16:23來源: 控制工程作者:Jack Smith

導(dǎo)語:?RC咨詢集團曾在2015年的“DCS全球展望”報告中指出,估計全世界已經(jīng)安裝的過程自動化系統(tǒng)中,有價值650億美元的系統(tǒng)即將到達(dá)它們的使用期限。很多企業(yè)DCS系統(tǒng)的運行時間已經(jīng)超過了25年。這其中很多系統(tǒng)(價值高達(dá)120億美元)甚至是安裝于1970年代末期的最初一代DCS。

于DCS遷移需要記住4件事:

確認(rèn)DCS遷移的必要性;

進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u估;

規(guī)劃遷移路徑;

實施遷移計劃。

遷移的必要性

ARC咨詢集團曾在2015年的“DCS全球展望”報告中指出,估計全世界已經(jīng)安裝的過程自動化系統(tǒng)中,有價值650億美元的系統(tǒng)即將到達(dá)它們的使用期限。很多企業(yè)DCS系統(tǒng)的運行時間已經(jīng)超過了25年。這其中很多系統(tǒng)(價值高達(dá)120億美元)甚至是安裝于1970年代末期的最初一代DCS。

霍尼韋爾過程控制部生命周期解決方案和服務(wù)的副總裁JohnRudolph指出,許多廠商把它們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和電子郵件服務(wù)器與過程控制系統(tǒng)區(qū)別對待。公司協(xié)調(diào)資源、共同努力的結(jié)果,是使IT基礎(chǔ)設(shè)施不斷保持現(xiàn)代化。而工廠的自動化系統(tǒng),卻并沒有獲得同樣的待遇。

對老舊控制系統(tǒng)而言,即使在30年甚至更長時間以后也能正常工作,但這并不意味著它仍然能高效、可靠、安全或經(jīng)濟地運行。CrossCompany系統(tǒng)集成公司的銷售經(jīng)理JeffMorton認(rèn)為,“預(yù)算總是會受到限制,資本支出可能很緊張,特別是對于全面的DCS或PLC的更新?lián)Q代來講,更是如此,因為這往往意味著數(shù)百萬美元的投資?!?/p>

煉油廠和其它過程工廠的控制系統(tǒng)必須保持最優(yōu)的性能。

不過,如果老舊的DCS系統(tǒng)造成生產(chǎn)設(shè)施停機,在一周之內(nèi)甚至更長的時間內(nèi)都無法恢復(fù),那么,這種投資與停機造成的損失相比,可以忽略不計。

更令人擔(dān)憂的是,有許多設(shè)施對系統(tǒng)故障或老化并沒有準(zhǔn)備,而這可能會帶來災(zāi)難性的后果。

運營、設(shè)施或工程管理人員,需要開始做準(zhǔn)備,將控制系統(tǒng)從老舊系統(tǒng)遷移到最新和有服務(wù)支持的架構(gòu)上來。

DCS遷移的評估

根據(jù)Rudolph的觀點,在保持自動化技術(shù)最新的情況下,預(yù)防性維護是新常態(tài)。與被動等待資產(chǎn)到達(dá)生命盡頭的競爭對手相比,遷移到更新、更有效的控制系統(tǒng)的公司獲得了關(guān)鍵優(yōu)勢?!盁o所事事”的選擇不再可行。

Intech過程自動化的高級項目經(jīng)理AneelShahzadBaig給出了DCS升級的原因,包括:

到達(dá)使用期限;

技術(shù)支持結(jié)束;

缺乏知識或經(jīng)驗豐富的資源來支持老舊系統(tǒng);

性能問題;

缺乏擴展或與新系統(tǒng)集成的開放性;

缺乏提高控制理念要求的特性;

維護成本。

艾默生全球現(xiàn)代化業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)LaurieBen和全球現(xiàn)代化解決方案負(fù)責(zé)人AaronCrews,為控制系統(tǒng)升級提供了更多理由,包括:

費用。要保持自動化系統(tǒng)的健康運行費用較高;

價值下降。自動化系統(tǒng)幾乎沒有工具和技術(shù)來滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求和市場壓力。

規(guī)劃遷移路徑

盡管升級的初始決定以及對遷移項目的評估是必要的,但實際的項目規(guī)劃可能是迄今為止最需要考慮的問題。有很多決定,可以用最經(jīng)典的工程答案來應(yīng)對:“這要視情況而定”。

Rudolph建議對老舊DCS進(jìn)行以下升級:

技術(shù)更新,涉及老舊電子器件的更換;

技術(shù)升級,包括更換現(xiàn)有設(shè)備;

知識產(chǎn)權(quán)升級,過渡到更先進(jìn)的技術(shù)。

根據(jù)Rudolph的說法,典型的遷移方案可以包括:

將控制向最新硬件轉(zhuǎn)移,保留已經(jīng)安裝的I/O和現(xiàn)有工程;

將控制向最新硬件轉(zhuǎn)移,保留已經(jīng)安裝的I/O,并重新設(shè)計當(dāng)前的控制軟件;

將控制向最新的硬件轉(zhuǎn)移,升級到最新I/O,重新設(shè)計控制軟件;

移除包括I/O在內(nèi)的控制系統(tǒng),完全重新設(shè)計所有的控制軟件。

Ben和Crews給出了有助于成功實施DCS現(xiàn)代化項目的3種思維方式:

以終為始,確定好目標(biāo);

積極管理項目風(fēng)險;

使用正向工程理念。

此外,在規(guī)劃任何形式的DCS遷移時,都不應(yīng)遺漏相關(guān)的培訓(xùn)。DCS遷移,特別是引入新平臺的遷移,需要考慮很多因素,如果執(zhí)行得不好,就會引發(fā)各種問題。培訓(xùn)是一個重要問題,應(yīng)該謹(jǐn)慎對待。

實施遷移計劃

老化DCS的遷移,雖然需要考慮很多因素,但都可以歸納為4個要點:必要性、合理性、計劃和實施。

“如果計劃和實施得當(dāng),控制系統(tǒng)的遷移,可以使制造企業(yè)能夠按照自己的計劃遷移老舊控制平臺,允許隨時添加新控制器,并與現(xiàn)有設(shè)備集成?!盧udolph說道?!耙粋€行之有效的解決技術(shù)過時的戰(zhàn)略,可以通過無縫集成最新和現(xiàn)有的自動化資產(chǎn),為企業(yè)帶來顯著的運營和商業(yè)效益?!?/p>

“面對老化DCS的遷移,雖然有許多因素需要考慮,但都可以歸納為這4個要點:必要性、合理性、計劃和實施?!?/p>

 

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