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風(fēng)險(xiǎn)管理在新能源電池開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)中的應(yīng)用

時(shí)間:2013-06-18 16:30:25來(lái)源:傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):?不可再生資源的匱乏與環(huán)境污染已經(jīng)成為人類(lèi)目前所遇到的最嚴(yán)峻的生存問(wèn)題,這迫使我們加緊對(duì)于可重復(fù)利用的清潔能源進(jìn)行開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,新能源電池作為新能源能量轉(zhuǎn)化與儲(chǔ)存的重要介質(zhì),對(duì)于新能源領(lǐng)域的發(fā)展具有重要的意義。

1、引言

隨著人類(lèi)社會(huì)的與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)于資源的使用需求越來(lái)越大,這導(dǎo)致全球資源過(guò)度開(kāi)采,稀缺資源日益匱乏,另外嚴(yán)重的工業(yè)化污染已經(jīng)威脅到了人類(lèi)的生存環(huán)境,對(duì)生態(tài)系統(tǒng)造成了不可恢復(fù)的破壞。這一切都迫使我們開(kāi)發(fā)新型能源,新能源的應(yīng)用大多都需要能量的轉(zhuǎn)換與儲(chǔ)存,新能源電池是非常關(guān)鍵的部件之一。而新能源電池的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)具有很強(qiáng)的不確定性,制約著新能源電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理是十分必要的。[1]

2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過(guò)調(diào)研分析、專(zhuān)家咨詢、系統(tǒng)分析、查閱資料等基礎(chǔ)性工作,根據(jù)所分析問(wèn)題的特點(diǎn)及目標(biāo),找出所研究問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)因素,并篩選出其中較為重要的因素進(jìn)行分類(lèi)整理。新能源電池項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以結(jié)合“頭腦風(fēng)暴”“德?tīng)柗?rdquo;等方法,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性與全面性原則出發(fā),將其風(fēng)險(xiǎn)因素分為“技術(shù)與市場(chǎng)”“社會(huì)與政策”“企業(yè)運(yùn)營(yíng)及其他”三大類(lèi),每大類(lèi)下分若干具體因素。技術(shù)與市場(chǎng)下分因素為:原材料利用率、零部件可靠性、傳統(tǒng)電池銷(xiāo)售量、傳統(tǒng)電池市場(chǎng)增長(zhǎng)率、其他新能源電池威脅(電池管理系統(tǒng)、電池續(xù)航能力、使用壽命、能量性能、能量密度、功率等指標(biāo))、汽車(chē)等主要使用市場(chǎng)、品牌認(rèn)知、銷(xiāo)售渠道;社會(huì)與政治下分因素為:宏觀經(jīng)濟(jì)、環(huán)保政策、工資標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策、國(guó)貿(mào)政策、安全規(guī)定、消費(fèi)者保護(hù)、通貨膨脹率、消費(fèi)者信心、環(huán)保意識(shí)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)運(yùn)營(yíng)及其他下分因素為:原材料價(jià)格變動(dòng)、生產(chǎn)進(jìn)度、自然災(zāi)害、操作失誤、設(shè)備故障、設(shè)備價(jià)格變動(dòng)、生產(chǎn)安全事故、人員變動(dòng)、信息泄露。這些不確定因素都會(huì)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的、進(jìn)度、質(zhì)量及成本等方面造成影響。[2]

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)兩大部分內(nèi)容,其中風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)包括以下三方面內(nèi)容:

3.1風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)出現(xiàn)不確定性的估計(jì)。由于新能源電池的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)具有很強(qiáng)的開(kāi)創(chuàng)性,風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)特征很少有可利用的歷史數(shù)據(jù),在這種情況下,新能源電池開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目可以采取專(zhuān)家加權(quán)評(píng)分法,邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)使用新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行打分,再根據(jù)對(duì)專(zhuān)家的信任程度賦予專(zhuān)家不同的權(quán)重,最后得出相應(yīng)事件發(fā)生的概率。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率可表示為:

P=p(h)p(L︱h)

式中p(h)為風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)出現(xiàn)的概率;p(L︱h)為風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)出現(xiàn)并引起損失的概率。

3.2風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件所造成的直接與間接損失的估量。新能源電池開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目采用基于專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)的定性的方法進(jìn)行估計(jì),得出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的損失代表值,與相應(yīng)事件的風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)值代入到風(fēng)險(xiǎn)量測(cè)函數(shù)式,進(jìn)行下一步的評(píng)價(jià)決策工作。

3.3風(fēng)險(xiǎn)量估計(jì)

高新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量同風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)損失大小有關(guān),當(dāng)收益難以量化或可相對(duì)損失忽略時(shí),可認(rèn)為對(duì)于某項(xiàng)目,其風(fēng)險(xiǎn)R與該行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)可能出現(xiàn)的概率p,及其可能造成的損失l具有某種函數(shù)關(guān)系,常見(jiàn)的形式是以乘法作為基本表現(xiàn)形式:

R=f(p,l)=p×l

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)用性和可操作性,采用決策樹(shù)、貝葉斯決策等方法結(jié)合決策者效用準(zhǔn)則以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣等綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行科學(xué)的客觀評(píng)價(jià)。[3][論文網(wǎng)]

4、風(fēng)險(xiǎn)控制

新能源電池開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,首先要通過(guò)選擇模型和參數(shù)設(shè)定開(kāi)發(fā)出監(jiān)控系統(tǒng),采取一定的措施時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的變化,動(dòng)態(tài)掌握結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)水平的變化情況,如果風(fēng)險(xiǎn)水平超過(guò)所設(shè)定指標(biāo)值,則發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,在決策庫(kù)中選取預(yù)先設(shè)置的風(fēng)險(xiǎn)控制策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,直到將風(fēng)險(xiǎn)值降低到合理范圍內(nèi)。[4]其中關(guān)鍵部分是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定和選擇,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施有以下幾個(gè):

(1)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)項(xiàng)目潛在的開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很大,又無(wú)其它策略可用時(shí),主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案。在新能源電池項(xiàng)目技術(shù)更新較快,開(kāi)發(fā)之前或者開(kāi)發(fā)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵因素變化而導(dǎo)致潛在風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)指標(biāo)值,又沒(méi)有其他策略可選擇時(shí),可以選擇放棄項(xiàng)目,而如果是發(fā)生在投產(chǎn)階段應(yīng)及時(shí)停產(chǎn),避免更大的損失。

(2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn):是指采取一定的手段,將橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)的一部分或全部轉(zhuǎn)移給其它單位或個(gè)人,以減少自身所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。新能源電池項(xiàng)目可以采用投?;蛞牒匣锶说确绞竭M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

(3)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn):是指采取各種防范措施杜絕橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,新能源電池項(xiàng)目一方面應(yīng)在工藝技術(shù)與生產(chǎn)流程等方面進(jìn)行革新,或?qū)L(fēng)險(xiǎn)因素同人、財(cái)、物在時(shí)間和空間上隔離或錯(cuò)開(kāi);另一方面通過(guò)教育與管理制度等方面的改進(jìn)主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(4)減輕風(fēng)險(xiǎn):是通過(guò)采取一定的措施和手段,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利后果。新能源電池項(xiàng)目減輕風(fēng)險(xiǎn)的途徑是盡可能的通過(guò)調(diào)研或論證等方式將不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)橐阎L(fēng)險(xiǎn)和可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),然后通過(guò)改進(jìn)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)方案、改變工作環(huán)境等方法降低風(fēng)險(xiǎn)的損失和發(fā)生概率。

5、結(jié)語(yǔ)

相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)品或成熟產(chǎn)品來(lái)講,新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的不確定性更強(qiáng),在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題會(huì)更多,而新能源電池的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)不僅具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性也具有一定的技術(shù)難度,所以不僅在開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的過(guò)程中要注意風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制,在項(xiàng)目開(kāi)始之前就要制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管控方案,一定要將新能源電池項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]任紀(jì)良,沈玲.燃料電池轎車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J].上海汽車(chē),2008(1):4-7.

[2]徐鈺華.基于流程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別[J].航空科學(xué)技術(shù),2005(5):21-24.

[3]駱正山,王小完.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào),2005,37(3):387-389.

[4]張春勛,黃瓊思.基于知識(shí)與過(guò)程集成的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].科技管理研究,2009(3):290-293.

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