面對按需印刷 書刊印刷大戶靜觀不動為哪般

時(shí)間:2012-07-26

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:從道理上講,按需印刷能讓出版社擺脫庫存壓力、降低運(yùn)營成本、緩解物流成本,甚至可以減少人工成本,延長圖書生存周期……基于按需印刷的種種好處,為什么國內(nèi)的很多書刊印刷大戶,雖然手中握有大量現(xiàn)金

     從道理上講,按需印刷能讓出版社擺脫庫存壓力、降低運(yùn)營成本、緩解物流成本,甚至可以減少人工成本,延長圖書生存周期……基于按需印刷的種種好處,為什么國內(nèi)的很多書刊印刷大戶,雖然手中握有大量現(xiàn)金,卻“按兵不動”,不做按需印刷的先行者呢?在上海國際印刷周上,記者了解到,作為企業(yè),皆以贏利為目的,尤其像江西新華印刷股份有限公司、安徽新華印刷股份有限公司、浙江印刷集團(tuán)有限公司這樣的書刊印刷大戶,皆是上市公司的子公司,他們作出的任何投資決策,都要考慮投入產(chǎn)出問題,沒有回報(bào),他們寧肯選擇等待。對于按需印刷,他們的態(tài)度也是如此。3家公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人都表示,他們不缺投資的錢,但按需印刷的投入與產(chǎn)出的平衡點(diǎn)仍然是他們最大的顧慮,靜觀其變是他們目前的最佳選擇。

  顧慮一

  至今看不到贏利

  無論是江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)有限公司還是上海世紀(jì)嘉晉數(shù)字信息技術(shù)有限公司,抑或是上海方正數(shù)字出版技術(shù)有限公司等眾多數(shù)字公司,在按需印刷方面進(jìn)行的投入都僅僅是一種探索,并沒有形成一種或幾種大家看得見的、成熟的贏利模式。如果按需印刷在價(jià)格上沒有競爭力,這種不確定性一定會影響到出版集團(tuán)旗下的印刷公司對按需印刷采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。

  江西新華印刷股份有限公司的企業(yè)管理部部長馬勇告訴《中國新聞出版報(bào)》記者:“從我個(gè)人角度來講,如果按需印刷不能確保贏利,或者贏利非常小,我們可能還要看看?,F(xiàn)在最關(guān)鍵的問題就是它的贏利問題,什么時(shí)候能贏利了,我們就可以考慮上馬?!?/p>

  安徽新華印刷股份有限公司副總經(jīng)理夏屹說:“安徽新華對按需印刷投入的遲疑態(tài)度,并不代表我們的膽量不夠,或者我們對數(shù)字印刷的基礎(chǔ)認(rèn)識不夠,而是對整體運(yùn)行帶來的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)能、投入與產(chǎn)出比等各個(gè)方面還需要考量?!?/p>

  浙江印刷集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王藝表示,該公司到目前為止還沒有涉及按需印刷,“我們面臨的最大困難就在于對按需印刷信心不足”。

  顧慮二

  適合小眾還是大眾

  “根據(jù)市場需求情況,按需印刷本身就是一個(gè)比較窄的、客戶群相對固定的市場,對我們規(guī)?;膫鹘y(tǒng)印刷企業(yè)來講,這恰恰是一個(gè)矛盾,因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)印刷企業(yè)必須要有一個(gè)相對集中和有一定數(shù)量的客戶群?!毕囊俦磉_(dá)了他對按需印刷不適合大批量印刷的看法。

  王藝對《中國新聞出版報(bào)》記者說,有的企業(yè)把按需印刷的平衡點(diǎn)做到800冊,有的企業(yè)做到了2000冊,這說明按需印刷領(lǐng)域有可挖掘的空間。但從整體來看,按需印刷對出版社也就是一個(gè)替補(bǔ),有助于出版社接近小眾客戶群。 有人認(rèn)為,按需印刷在我國的發(fā)展還處在青春發(fā)育期,至于按需印刷將來在出版印刷領(lǐng)域能占多大的市場份額,對國內(nèi)出版、印刷企業(yè)來說仍然是一個(gè)謎。

  從國外按需印刷的發(fā)展來看,按需印刷并非只適合小眾。有專業(yè)人士表示,美國10%的書籍都是按需印刷生產(chǎn)的。而據(jù)科印網(wǎng)消息,全球最大規(guī)模的按需印刷運(yùn)營公司閃電源公司,現(xiàn)在隨著電子書讀者數(shù)量的猛增也為出版行業(yè)創(chuàng)造了新商機(jī),閃電源公司車間現(xiàn)在每月印刷量達(dá)200萬本圖書,每分鐘印刷量為2500頁。公開信息顯示,截至2011年年中,閃電源公司按需印刷的圖書已超過600萬種,它的印刷業(yè)務(wù)遍及全球五大洲,在美國、英國、法國、澳大利亞都有生產(chǎn)線。

  顧慮三

  從單張紙介入還是上連續(xù)紙

  據(jù)了解,目前出版社的每個(gè)訂單的平均印刷數(shù)量在減少。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士向《中國新聞出版報(bào)》記者透露,某一家印刷企業(yè),2010年接到的每個(gè)訂單的平均印刷數(shù)量為5000冊,2011年的訂單平均印刷數(shù)量下降到4000冊。而且近兩年來,出版社下訂單都會要求印刷廠先出200冊的樣書。

  從數(shù)據(jù)的變化看,這似乎推動出版社離按需印刷越來越近。一旦決定上按需印刷,是從單張紙印刷開始,還是直接上連續(xù)紙印刷?

  夏屹表示,從現(xiàn)有情況看,即使上馬按需印刷,也一定要分步來走。他說:“至于什么時(shí)候按需印刷能夠做到和傳統(tǒng)印刷形成互補(bǔ),能夠在公司板塊結(jié)構(gòu)上進(jìn)行大量生產(chǎn),我們還需要一個(gè)實(shí)踐的過程。同時(shí),我們還想看按需印刷技術(shù)的發(fā)展,看它能不能達(dá)到我們現(xiàn)有傳統(tǒng)膠印的需求?!?/p>

  事實(shí)上,按需印刷進(jìn)入出版領(lǐng)域,是為了避免出版商在生產(chǎn)過程中遇到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題、降低庫存、減少物流成本等,但從現(xiàn)在發(fā)展來看,它還可以把原有的產(chǎn)業(yè)鏈變短。按需印刷如果能夠大面積實(shí)施,那將對出版、印刷、發(fā)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來非常大的變化,產(chǎn)業(yè)鏈上的贏利模式也會發(fā)生變化,隨之而來的將是傳統(tǒng)出版模式發(fā)生改變。到那時(shí),按需出版、按需印刷將和諧共生,雙贏的局面會打開,“按需”的問題就不再是問題了。

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