拓展小家電業(yè)務(wù);在華市場“反圍剿”

　　25億元，不要廠房，不要地皮，不要品牌。記者獲悉，飛利浦全資收購上海奔騰企業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“奔騰電器”)一事，已基本敲定，收購金額約為25億元，收購后將保留奔騰品牌。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是在小家電市場上節(jié)節(jié)敗退的飛利浦，在中國市場上的一次“反圍剿”行動。

　　據(jù)悉，雙方將在1-2個月內(nèi)完成并購。不過，按照《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》要求，雙方的并購尚有待于商務(wù)部的最終審批。

　　收購不涉及奔騰電工

　　知情人士透露，飛利浦收購的資產(chǎn)包括奔騰電器的全系列小家電產(chǎn)品及設(shè)備、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)以及運(yùn)營團(tuán)隊。

　　奔騰電器在上海松江的工業(yè)園土地產(chǎn)權(quán)和廠房并沒有出售給飛利浦，而是通過出租方式與飛利浦合作。收購?fù)瓿珊?，奔騰電器將成為飛利浦在中國的全資子公司，收購后將保留奔騰品牌。奔騰現(xiàn)任總裁張勇濤將全面負(fù)責(zé)新公司的運(yùn)營，飛利浦則將在財務(wù)、采購、品管、營銷等部門向新公司派駐團(tuán)隊和管理人員。目前，奔騰內(nèi)部營銷團(tuán)隊已經(jīng)開始了一輪裁員，國內(nèi)營銷團(tuán)隊遭遇“被離職”，多名主管已停止工作。

　　奔騰電器是國內(nèi)知名的專業(yè)小家電品牌運(yùn)營商，產(chǎn)品包括以電磁爐、電飯煲、飲水機(jī)為主的系列廚房小家電產(chǎn)品和以剃須刀、電吹風(fēng)為主的系列個人護(hù)理產(chǎn)品。此次出售的是今年1月1日注冊成立的奔騰電器(上海)有限公司。持有奔騰電工19.9%股份的新華都集團(tuán)12日也明確表示，此次收購不涉及奔騰電工。

　　近幾年，奔騰電器在全國各大媒體投放大量廣告，產(chǎn)品的知名度得以提升。然而面對美的、九陽和蘇泊爾等品牌的強(qiáng)勢競爭，奔騰電器沒有更多優(yōu)勢可言。

　　奔騰的發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。相關(guān)市場調(diào)查表明，奔騰產(chǎn)品的定位過高，和美的這樣的一線品牌同樣定位，而高端的定位必然需要高價格的支撐，要想長期搶占更多的市場份額，沒有長期的品牌積淀，只是一味的高價格，很難切合市場，再加上內(nèi)部運(yùn)營不暢，最終還是跟不上市場發(fā)展步伐。

　　一家小家電制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人對飛利浦25億元的收購價格表示吃驚，“從奔騰電器的生產(chǎn)規(guī)模和銷售利潤來看，這個價格對奔騰電器來說非常合算，有了20多億元的資金后，對奔騰旗下的其他項目將有更好的支撐?！?/p>

　　尋求在華市場新的突破口

　　溫州經(jīng)濟(jì)界知名人士馬津龍分析，飛利浦此次收購奔騰，很有可能意在擴(kuò)大其小家電產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。

　　奔騰進(jìn)入瓶頸，飛利浦急需強(qiáng)化小家電市場,并購讓二者皆有出路。

　　飛利浦作為全球老牌的消費(fèi)電子企業(yè)，近年來逐步退出傳統(tǒng)消費(fèi)電子領(lǐng)域的競爭。除剃須刀外，產(chǎn)品線主要是咖啡壺、空氣凈化機(jī)、凈水設(shè)備、吸塵器等。但目前，這些產(chǎn)品在國內(nèi)小家電的市場份額占比較小，再加上品牌之間競爭激烈，飛利浦除剃須刀之外，其他產(chǎn)品似乎優(yōu)勢并不明顯。

　　近幾年來，因為業(yè)績虧損等原因飛利浦先后退出了電腦顯示器、電視機(jī)、手機(jī)等市場的競爭。不僅如此，飛利浦近年來在中國小家電市場的表現(xiàn)也不盡如人意，增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國其他家電企業(yè),且頻頻遭遇產(chǎn)品質(zhì)量問題。在經(jīng)歷多重“質(zhì)量門”后，飛利浦也急需找到在華市場新的突破口。

　　中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示，“飛利浦此舉也是一項反‘圍剿’，實現(xiàn)生活小家電和精品小家電兩條腿走路。飛利浦收購奔騰，不要廠房、不要地皮、不要營銷團(tuán)隊，顯然看重的是奔騰的設(shè)備和產(chǎn)品以及渠道，迅速地獲得生產(chǎn)能力，這是外資迅速彌補(bǔ)短板的做法?！?