面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，如何使公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)中脫穎而出？福州天宇公司日前組織召開產(chǎn)品“做孤”發(fā)展專題匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)副總裁任文穎、公司總經(jīng)理李戰(zhàn)民等領(lǐng)導(dǎo)和各事業(yè)部總工、技術(shù)人員參加了會(huì)議。
      為使產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭中呈現(xiàn)強(qiáng)勁的競(jìng)爭力，今年初福州天宇公司向各事業(yè)部做出部署，要求各事業(yè)部在認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，明確自身產(chǎn)品“做孤”的發(fā)展方向和目標(biāo)，做出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。
      會(huì)上，公司副總經(jīng)理羅輝、陳捷、陳雅瑞分別代表變壓器事業(yè)部、電氣成套事業(yè)部和開關(guān)元件事業(yè)部作了工作匯報(bào)。他們認(rèn)真分析了事業(yè)部主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)以及市場(chǎng)需求的特點(diǎn)，明確了產(chǎn)品“做孤”的發(fā)展方向。
      聽了三個(gè)事業(yè)部的匯報(bào)，與會(huì)的技術(shù)人員和事業(yè)部分管技術(shù)的副總、總工都分別提出了各自的意見、建議。李戰(zhàn)民總經(jīng)理針對(duì)各事業(yè)部的匯報(bào)提出了具體要求。他指出，變壓器事業(yè)部在產(chǎn)品定型后，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量的穩(wěn)定性，從產(chǎn)品的節(jié)能方向不斷加以改進(jìn)，要勇于挑戰(zhàn)，敢想敢做，變壓器才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)主導(dǎo)地位；電氣成套事業(yè)部和開關(guān)元件事業(yè)部要相互配合，不僅從成套柜體上做精，還要從元件的配置上加以改進(jìn)，將產(chǎn)品做成精美的工藝品，才能在市場(chǎng)推廣中具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭力。同時(shí)，李總要求各事業(yè)部要認(rèn)真對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)做到有跟蹤、有目標(biāo)、有計(jì)劃。
      最后，任文穎副總裁就各事業(yè)部產(chǎn)品如何擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，怎樣實(shí)施“做孤”的方向和目標(biāo)提出三點(diǎn)要求。
      一是產(chǎn)品“做孤”是我們大家共同的目標(biāo)與要求。全體同仁要有強(qiáng)烈的意識(shí)。這不單是技術(shù)人員的責(zé)任，也是全體員工的責(zé)任；同時(shí)要加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳，充分利用各項(xiàng)資源，爭取更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，找準(zhǔn)發(fā)展方向。
      二是對(duì)會(huì)議所定位的產(chǎn)品發(fā)展方向，要對(duì)市場(chǎng)做出正確判斷。明確下一步的目標(biāo)，將產(chǎn)品定位高端，認(rèn)真實(shí)施，加快速度，不斷推進(jìn)。
      三是在目標(biāo)明確后，要有超前的意識(shí)。只有用戰(zhàn)略的眼光指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的方向，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，才能符合市場(chǎng)發(fā)展的需求，產(chǎn)品才能朝著“做孤”的方向邁進(jìn)。
      最后，任總要求公司各級(jí)干部還要不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升工藝標(biāo)準(zhǔn)和裝備水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，這樣天宇產(chǎn)品才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。