國家新一輪農村電網(wǎng)升級改造啟動在即，投資規(guī)模將達2000億元之多，其中2/3的投資將用于輸變電設備。8月5日，為了搶抓農網(wǎng)升級改造的巨大商機，統(tǒng)一思想，動員廣大干部員工為參與農網(wǎng)改造做好準備，集團公司召開了新一輪農網(wǎng)升級改造市場啟動暨動員會?？偛美罡簧笨偛糜谑佬?、張學深，許繼電氣總經(jīng)理張新昌，副總經(jīng)理李建坤、張長江、魏劍嘯等領導出席了會議。
　　會上，電網(wǎng)銷售總公司、技術中心、工業(yè)電氣公司、天宇電氣等單位負責人就農網(wǎng)升級改造帶來的機遇及市場應對策略進行了溝通和交流。電網(wǎng)市場總指揮張學深副總裁介紹了集團公司搶抓農網(wǎng)升級改造機遇的市場方案，并就相關工作進行了安排和部署。
　　李富生總裁做了會議總結。李總首先對本次會議的及時召開給予肯定，表揚大家對本次農網(wǎng)升級改造機遇認識深刻、分析透徹，并做了很多準備工作。為了確保下一步工作的有效開展，李總重點強調了三點：一是統(tǒng)一認識，精心組織。本次農網(wǎng)改造機遇堪稱“十年一遇”，是檢驗集團公司市場營銷變革成果的“試金石”；各單位要站在整個集團公司的角度通盤考慮，嚴格遵守紀律，服從指揮，不搞單打獨斗，要從市場、產(chǎn)品等各方面精心組織、周密部署。二是產(chǎn)品領先、符合標準。要認真研究《農網(wǎng)改造技術導則》和相關標準，吃透用戶需求，要針對農網(wǎng)不同區(qū)域、氣候、溫度等因素，做好市場細分，真正研究出一批產(chǎn)品性能領先、競爭力強、性價比高的產(chǎn)品和解決方案，打造許繼新農網(wǎng)的品牌影響力。三是統(tǒng)一組織，精耕細作。要切實按照“實現(xiàn)三個轉變、打造一支隊伍”的要求，實現(xiàn)對本次農網(wǎng)改造的精細化運作；要針對縣網(wǎng)、區(qū)網(wǎng)制定全面解決方案，以有效規(guī)避單一產(chǎn)品競爭和價格戰(zhàn)，同時也要積極做好試點工作。
　　會上，魏劍嘯、張長江、李建坤、張新昌、于世新作為相關業(yè)務單元主管領導先后發(fā)言，表示將全力配合各單位做好此次農網(wǎng)改造項目，促進許繼實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展，為許繼第三次創(chuàng)業(yè)做出新的貢獻。