電力行業(yè)在“十一五”期間將進入加速發(fā)展期，電力行業(yè)信息化向前邁進的步伐更加堅實有力。 國家級電網公司和五大發(fā)電集團的管理模式都在向集團化運作、集約化管理、精細化管理的方向發(fā)展，而信息化是實現(xiàn)這一目標的有效手段。 　　2006年電力行業(yè)IT投資依然保持著快速增長，2007年將首次超過百億元。 　　計世資訊（CCWResearch）的研究結果顯示，2006年電力行業(yè)的IT投資總額為87.19億元，依然保持著較高速度的增長。2006年發(fā)電企業(yè)和電網企業(yè)在信息化建設方面的投資力度均比較大，相比之下電網企業(yè)的增長速度更快，但發(fā)電企業(yè)的IT投資在整個電力系統(tǒng)所占的比重仍高于電網企業(yè)，比例達到57%。這里的發(fā)電企業(yè)包括三個部分，第一部分是五大發(fā)電集團直屬、控股的發(fā)電廠及國家電網和南方電網企業(yè)下屬少量資產尚未剝離的電廠，這一部分的裝機容量占全國總裝機容量的35.93%，第二部分是企業(yè)自備電廠，第三部分是地方政府和社會投資的電廠。 　　2007年是電力行業(yè)“十一五”信息化規(guī)劃實施的第二年，一些大型的IT項目將會進一步落到實處。2007年電力供需的平衡將使更多的電力企業(yè)把精力投放在內功的磨練上，同時電力的市場化運作將導致競爭加劇，促使更多的電力企業(yè)把加強管理、強化核心競爭力、降低成本、提高企業(yè)效益當作企業(yè)最主要的目標，信息化建設是實現(xiàn)企業(yè)目標的最有力的手段。計世資訊（CCWResearch）的研究結果顯示，2007年中國電力行業(yè)的IT投資規(guī)模為105.7億元人民幣，首次超過百億元，比2006年增長21.2%，依然保持著較高速度的增長。 　　電力企業(yè)的軟硬件投資比重趨于合理，由零散的軟硬件采購逐步轉向對整體解決方案的采購。 　　隨著電力行業(yè)應用水平的不斷提高，電力行業(yè)對軟件和服務的需求量越來越大，計世資訊（CCWResearch）的研究結果顯示，2007年電力行業(yè)的硬件投入在整體投入中所占的比重繼續(xù)減少，軟件和服務的投入力度繼續(xù)加大，軟硬件投資比重趨于合理。2007年電力行業(yè)的硬件投資比例占57.1%，軟件比例占27.9%，服務占15.0%。 　　電力企業(yè)從零散的軟硬件采購逐步轉向對整體解決方案的采購。隨著電力行業(yè)的硬件投資逐步到位，未來對軟件和服務的投資必將逐漸超過硬件的投資比例。對第三方咨詢服務購買的上升，也反映出電力企業(yè)正逐漸從零散的硬件和軟件采購，向采購整體的應用解決方案轉移，由解決方案來帶動硬、軟件的采購，這也是信息化建設達到一定階段以后，對信息化規(guī)劃需求越來越迫切的表現(xiàn)。 　　集約化管理、精細化管理的需求是2007年電力IT投資增長的主要驅動力。 　　集約化管理、精細化管理的需求拉動了電力企業(yè)的IT投資需求?！癝G186”工程與集約化管理思想拉動了應用需求。國家電網公司在“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃中指出，要在全系統(tǒng)實施公司信息化“186”工程（簡稱SG186工程），并將構筑“縱向貫通、橫向集成”一體化企業(yè)級信息集成平臺作為“實施重點”。與此同時，電力企業(yè)“集團化”運營思想的確立，要求構建基于數(shù)據(jù)交互暢通的IT環(huán)境，打破原來各業(yè)務系統(tǒng)縱向條塊分割的狀態(tài)，并強調系統(tǒng)間的業(yè)務功能協(xié)作，進而促進職能分割型管理向流程協(xié)同化管理轉變?！?86”工程實施與集約化運營思想的確立推動了IT應用需求的進一步增長。 　　另一方面，隨著電力企業(yè)生產和營銷管理由分散型向集約型轉變，由粗放的定性分析管理向精細的定量管理的轉變，電力信息化也顯露出勃勃生機。上海電力公司的ERP成功上線，讓更多的電力企業(yè)對定量的精細化管理充滿了信心。 　　資產管理系統(tǒng)、企業(yè)級數(shù)據(jù)中心、企業(yè)門戶系統(tǒng)是2007年電力行業(yè)信息化投資增長較快的領域。 　　2007年電力行業(yè)對企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的需求空間依然很大。電力企業(yè)的數(shù)據(jù)中心是企業(yè)核心信息資源的加工、存儲和保護中心。企業(yè)決策人通過數(shù)據(jù)中心的信息進行運營決策分析;管理人員通過數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)產生各類生產報表和報告;用戶通過數(shù)據(jù)中心的信息查詢與自己有關的帳單和相關信息;電力市場的電價信息通過數(shù)據(jù)中心發(fā)布等等。 　　資產管理系統(tǒng)（EAM）依然是2007年電力企業(yè)信息化建設的熱點。EAM帶來的兩大價值就是降低成本和安全運行。電廠是典型的資產密集型企業(yè)，企業(yè)的絕大部分資產是設備。對設備的運行維護，降低檢修時間，延長發(fā)電時間，是電廠生產運行的主要目標。 　　企業(yè)門戶系統(tǒng)2007年電力企業(yè)投資的重點。多年來各個電力企業(yè)都保留著大量在不同時期開發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)軟件，這些系統(tǒng)相互獨立，數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享，從而形成了大大小小的“信息孤島”。針對這種情況，建立統(tǒng)一平臺是降低運營成本提升效率的有效手段，電力企業(yè)在2007年的重要工作依然是整合已經建設的各業(yè)務應用子系統(tǒng)，建立企業(yè)級的統(tǒng)一信息平臺。企業(yè)門戶系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)整合和應用集成的最佳途徑之一。