印刷企業(yè)密集出書 剖析人文品格

時間:2010-06-13

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:華聯(lián)印刷密集出書的現(xiàn)象,在印刷業(yè)十分罕見。其書的內容,涵蓋管理思想、文化的張力;普通員工的生活;攝影作品;專業(yè)教育等。

       較中國印刷業(yè)專家沈忠康的《創(chuàng)新歷程》、譚俊嶠的《中國包裝印刷工業(yè)20年》及其續(xù)篇《世紀跨越——中國包裝印刷工業(yè)20年》等反映行業(yè)發(fā)展的個人專著不同,較專家張立民《印刷計價實務手冊——印刷人手冊叢書》等反映行業(yè)關注的熱點問題著作不同,與《雅昌企業(yè)管理與內訓叢書》等剖析知名印刷企業(yè)集團的管理與內訓模式不同,《月季花開》及《月季花又開》的出版是業(yè)內罕見的,以展現(xiàn)個體印刷企業(yè)全員的常態(tài)工作、生活、精神面貌等的書籍,“文化”的宏大命題“空中落地”,草、木、花、人均在個體企業(yè)中演繹其感情及思想。

      在中國印刷業(yè),印刷企業(yè)人文品格的剖析,個體印刷企業(yè)常態(tài)文化生活展現(xiàn)方面書籍鳳毛麟角。以上可以看出《月季花開》《月季花又開》與上述書籍的不同,其主編方北京華聯(lián)印刷有限公司,尋求行業(yè)及社會的影響力、話語權,未必著眼于行業(yè)及社會,而尋求“個體”向“群體”滲透。

    《月季花開》等,由華聯(lián)印刷作為主要內容提供者的書籍,在印刷業(yè)內擁有廣泛的影響力。

    華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理張林桂的個人管理專著《5%成敗論》等書,也有較強的“文化個體”意識先行的特征。

    加速與出版方的合作

      2009年5月18日“華聯(lián)印刷精品圖書印制中心”揭牌后,標志著中華商務(香港)子公司華聯(lián)印刷介入出版社的部分工作。加速了華聯(lián)印刷密集出書的步伐。

      中華商務(香港)是香港聯(lián)合出版(集團)有限公司下屬子公司。香港聯(lián)合出版(集團)有限公司系由三聯(lián)書店、中華書局、商務印書館香港總管理處重組而成。

      華聯(lián)印刷是中華商務(香港)對中國大陸的珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤灣三大經(jīng)濟區(qū)域帶的布局中,具有文化企業(yè)特點的北京企業(yè)。

      2010年,華聯(lián)印刷作為內容提供主體,由有關出版社,出版了《直面變局——出版印刷五人談文集》、《月季花又開》;并將于6月18日在北京舉行《5%成敗論》(精華本)、《文化、激情、創(chuàng)新》、《一本書是怎樣誕生的》三書首發(fā)。

      2010年,華聯(lián)印刷將迎來成立9周年。此前,華聯(lián)印刷作為內容提供主體,由有關出版社出版過《5%成敗論》《立即行動》《鶴立群山》、《月季花開》等書。但其密集度與2010年相差甚遠。

    在中國出版業(yè)的影響力日甚

      2009年,華聯(lián)印刷聯(lián)合中國出版工作者協(xié)會主辦的“精品圖書現(xiàn)代裝幀設計印制高端論壇”在京召開;當年,華聯(lián)印刷聯(lián)合中國新聞出版報,舉行了6期“華聯(lián)印刷文化沙龍——出版印刷五人談”活動,邀請了《中國國家地理》雜志社總編李栓科等名人前往參與。

      華聯(lián)印刷企業(yè)內刊,幾乎每期,都會刊登國內知名的出版社、名人到訪華聯(lián)印刷的動態(tài)。參觀者還包括作曲家喬羽、臺灣漫畫家“痞子蔡”、相聲大師姜昆等一批文化藝術界的名人。華聯(lián)印刷儼然成了“旅游景點”。

    “軟實力”

      重慶打黑,北京重拳整治“天上人間”等高檔娛樂場所,并不是孤立的現(xiàn)象。改革開放30多年來,除了成績,中國的社會風氣亦急劇惡化。中國政府日益尋求在國際社會上,“硬實力”與“軟實力”的話語權并駕齊驅。

      從凈化心靈角度,中國政府需要借助高雅文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的大量“生產(chǎn)”,來提高“軟實力”。

      中國政府近年來日益重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。胡錦濤總書記在一次文藝界會議稱:中華民族的偉大復興必將伴隨著文化的復興。中國新左派主將張宏良教授有言論,大意如:人類社會的發(fā)展表明,大發(fā)展、大變革時代恰恰是文化復興的“良辰吉日”。

      華聯(lián)印刷密集出書的現(xiàn)象,在印刷業(yè)十分罕見。其書的內容,涵蓋管理思想、文化的張力;普通員工的生活;攝影作品;專業(yè)教育等。華聯(lián)印刷內部對于管理人員工、員工在“品德”的要求甚嚴,例如,員工只要拿走客戶的一張紙,立即無警告辭退;管理人員不允許出入經(jīng)營性娛樂場所,等。

      作為企業(yè)個體,華聯(lián)印刷作為內容提供主體,由有關方出版的書籍,在啟迪業(yè)界管理思維、凈化行業(yè)內外人士心靈等方面,將起到作用。

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