導(dǎo)語(yǔ):維博公司節(jié)后召開第一個(gè)主題工作會(huì)議,阮賜元總經(jīng)理在會(huì)上部署了2010年工作,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)決議,堅(jiān)決完成年度目標(biāo),并爭(zhēng)取更好成績(jī)
2010年2月27日,春節(jié)長(zhǎng)假后上班的第一天,維博公司在會(huì)議室召開了節(jié)后的第一個(gè)主題工作會(huì)議,會(huì)議由維博公司阮賜元總經(jīng)理召開,公司駐外經(jīng)理和主管以上中層干部參加了會(huì)議。
阮總在會(huì)上部署了2010年工作,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)決議,堅(jiān)決完成年度目標(biāo),并爭(zhēng)取更好成績(jī)。阮總分析維博產(chǎn)品的市場(chǎng)形勢(shì),認(rèn)為公司在營(yíng)銷策劃上通過兩年的創(chuàng)新工作,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面還具有很大的潛力。因此,在2010年要以更高的發(fā)展目標(biāo)要求自己;除堅(jiān)決完成董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外,我們?cè)O(shè)定一個(gè)有難度的爭(zhēng)取目標(biāo)。經(jīng)研究決定,這個(gè)爭(zhēng)取目標(biāo)設(shè)定在8000萬元。面對(duì)市場(chǎng)開拓的壓力,阮總要求產(chǎn)品開發(fā)部要與市場(chǎng)人員密切溝通,走研發(fā)與市場(chǎng)緊密結(jié)合的道路,要求研發(fā)針對(duì)特定目標(biāo)市場(chǎng)的需求做好產(chǎn)品的升級(jí)換代工作。堅(jiān)持“繼承、創(chuàng)新、鞏固、發(fā)展”的方針,讓維博的產(chǎn)品始終處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。要求公司所有領(lǐng)導(dǎo)干部勇?lián)?zé)任,積極、主動(dòng)地創(chuàng)新工作,提高工作效能和工作質(zhì)量。
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