國內半導體行業(yè)年度盛會——中國半導體行業(yè)協會集成電路設計分會年會在福建廈門召開。作為會議最高等級——白金贊助商，全球最大芯片代工企業(yè)臺積電的高調出席引起了人們的關注。 就在半個多月前，臺積電剛剛與大陸本土最大芯片制造商中芯國際就長達6年的專利糾紛達成和解，臺積電獲得了2億美元的和解金以及中芯國際10%的股權。加之近期兩岸官方交流頻繁，有關臺灣面板及半導體企業(yè)投資大陸解禁的呼聲空前高漲。結合這些背景，臺積電此次的高調動作參與不禁讓人聯想：臺積電在大陸是否要有“大動作”？ 會議間隙，臺積電“2號人物”、副董事長曾繁誠接受了記者的采訪。 我們是被動的 記者：很多人對你們與中芯國際官司的結果很詫異。臺積電為什么想要獲得中芯國際10%的股權？ 曾繁誠：給10%的股權不是我們提出的，是中芯國際提出來的，我們是被動的。幾個月前我被指定來負責談和解的工作。我的觀點也是盡快要結束掉，不要一直打，對兩家都不好。9月份的時候大家談得都很好，當時也沒有這些條件，但是中芯國際內部自己出現問題，一直沒有按照當時說的及時達成和解協議，一定堅持要打到最后。所以才有了這個結果。 我們一直強調，不會介入中芯國際的運營中。我們沒有意思要“吃掉誰”，我們也沒有進入董事會。我們也不能進入董事會，除非百分之百買下中芯國際的股權，否則就有壟斷嫌疑。 記者：臺積電接受中芯國際的股份還需要經過臺灣當局的批準，由于目前臺灣對于投資敏感高科技尚未全部解禁，如果方案被否決，臺積電打算如何處理？ 曾繁誠：也可能中芯國際把股票賣掉然后向臺積電支付現金，會有別的方式。 記者：現在臺積電既是中芯國際的股東，又是他的競爭對手，臺積電如何處理這種關系？臺積電有沒有考慮進一步增持中芯國際的股票，透過中芯國際進一步開拓大陸市場？ 曾繁誠：我們不進入董事會，中芯國際的經營他們董事會自會有安排。未來會怎么樣，坦白講，現在不清楚，但我認為，兩岸關系解禁、產業(yè)交流真的很自由之后，很多事情都會發(fā)生。 盲目建廠是不對的 記者：最近兩岸官方交流很頻繁，關于臺灣“兩兆產業(yè)”（半導體和面板）到大陸投資的限制，目前島內有沒有松動跡象？臺積電未來有沒有進一步投資大陸的計劃？ 曾繁誠：前段時間工信部副部長婁勤儉過來，也提到在幾個領域兩岸可以加強合作，這個問題最近在臺灣討論得很熱烈。我個人認為不久將來肯定會有某種程度松動。至于松動到什么程度，我想至少能夠達到跟美國一樣，英特爾（博客）在大陸能做什么，我們也應該能做。先進技術方面，不止是90納米，我想甚至65納米都可以做。 進一步投資是會有的。目前上海松江工廠的月產能是28000片。我們已經準備明年把一些設備運過來，把產能提到4萬片。 記者：臺積電未來對大陸設計產業(yè)的發(fā)展是如何看待的？ 曾繁誠：我已經注意到，大陸已經出現系統公司帶動設計公司發(fā)展的情況，比如華為和海思半導體，這是一個很好的方向，也是大陸做設計產業(yè)的優(yōu)勢?，F在我們向國內客戶提供OPI平臺，包括這次主推汽車電子平臺，是希望與設計廠商找到一個簡單合理的方式，大家在這個生態(tài)里面共同產生一個整體效益、創(chuàng)新效益。 中國市場很大，但是芯片設計大部分都不是自己的。雖然這兩年取得了很多進步，但是大陸設計進步還是比較慢，主要原因是還沒有擺脫“一代拳王”的問題，也就是一個公司還主要依靠一款產品來打天下。同一個產品，一定要做兩三代，還要有第二個產品，做兩三代，才有可能成功。我認為在TD-LTE領域，大陸出現好的設計公司的機會很大。 國內這幾年65納米技術需求很多，雖然大量生產還沒有，但是設計都在做。我覺得在TD-LTE方面，65納米技術還是有點晚，應該及早介入40納米技術的研發(fā)。我們國外用戶都在用40納米的工藝在做LTE。LTE應用要到三年以后才有應用。如果三年以后國內設計公司再來用40納米，那是可能國際水平已經到28納米了，所以每家公司的CEO要拿捏好這個趨勢。 記者：大陸政府目前正在積極推進國內芯片代工企業(yè)的整合，比如上海的宏力半導體和華虹NEC，也有人認為未來中芯國際可能會加入，您如何看待這種現象？ 曾繁誠：早在五六年前，我就很誠懇地給半導體協會余理事長提過建議，盲目建廠的思路是不對的。大陸應該把重點放在芯片設計領域，這個是必須的，現在看情況也是一樣。做半導體設計大陸比臺灣有優(yōu)勢，因為有華為、中興通訊這樣的系統公司，臺灣沒有，政府可以鼓勵讓這些公司幫助設計公司發(fā)展，從這個角度看大陸完全有可能誕生大的設計公司。 對于地方政府的投資，我覺得就像山寨，山頭太多了。從英特爾在美國的經驗來看，他在那么多地方設立工廠，效率其實并不是很好。臺積電現在所有的制造工廠都在新竹和臺南，距離很近，方便互相支援。大陸地方太大，無論從成本、資源協調還是運營維護角度來說都達不到完美。制造也必須講究有產業(yè)鏈，有集群生態(tài)。這方面中央政府要規(guī)劃。 芯片業(yè)提前反彈 記者：去年此時張忠謀指出，業(yè)界需要認清經濟形勢的嚴峻性，盡快行動起來。一年過去了，臺積電實際運營情況如何？從目前訂單情況來看，經濟開始復蘇了么？ 曾繁誠：經濟學家的預測都是不準的，去年大家都比較悲觀，說如果2010年能夠回到2008年的營收水平就已經很不錯了?，F在看起來，這種反彈至少可以提前一到兩個季度，這要歸功于中國的山寨產品。臺積電在庫存管理方面做得比較好，但是半年多來我們看到高端技術幾乎沒有什么應用?，F在情況稍微好一些，美國市場剛剛開始逐漸恢復。 記者：在經濟危機中我們看到全球芯片代工產業(yè)發(fā)生了變局，先是在中東資本支持下出現了Global Foundry，接著只做存儲芯片的韓國三星也宣布要進入邏輯產品代工領域，業(yè)界認為這兩家企業(yè)將對臺積電構成很大威脅，您怎么看待與二者的競爭？ 曾繁誠：任何人都是可敬的對手，只要大家公平競爭就沒有關系。三星技術實力很強，我個人很佩服三星，我是看它一步一步成長起來的。三星成功的方法很簡單，沒有技術就買技術，然后同時與授權技術一起做研發(fā)，第二年自己做研發(fā)，第三年就開始自己做設計。三星的成功說明，無論如何不要忘記建立自己的技術能力。 三星為什么要進入邏輯產品代工？目前存儲芯片占整個芯片市場的25%-30%，三星已經做得很好，CPU芯片占25%-30%，這塊全被英特爾和AMD拿走，剩下的就是臺積電做的邏輯產品，這塊產品類型很雜，總量大概是40%左右市場。三星想要繼續(xù)擴張，就要進入新的市場。但是，我認為做代工和做產品的思路非常不同，做自己產品是你要把別人打死，做代工是要幫助越多人越好，三星要改變這個心態(tài)很難。除非單獨成立一個公司，否則很難。目前看起來三星在這方面沒有重大突破。 另外已經比較擔心的對手是Global Foundry，它的技術來自IBM，最近又收購了新加坡特許半導體，很有實力。但是我始終認為，做代工服務要成功一直講三件事情：第一是技術一定要領先，不是最領先至少并駕齊驅，第二制造要非常卓越，第三個服務要強。這三項缺一不可，競爭對手能不能建立起這種優(yōu)勢，我們不清楚，但是我們相信自己能夠做起來，這也是臺積電這么多年來取得成功的重要原因。 記者：芯片產業(yè)已經步入成熟，爆發(fā)性成長的時代已經一去不復返。臺積電已經開始在新能源領域進行規(guī)劃，能否介紹一下在新能源領域的戰(zhàn)略？未來是否會在大陸進行相關投資？ 曾繁誠：是的，我們正在規(guī)劃“綠色產業(yè)”的投資，都是光電的東西。LED需要一些技術，我們有一點優(yōu)勢?？吹轿磥碛星斑M空間，我們會想辦法參與，但是投資效益究竟會怎樣，這是要評估的。新能源產業(yè)估計營收量會很大，但是投資回報是不是會那么好，現在看不清。 是不是到大陸投資？我覺得是有可能的。新能源應用方面，中國是很大市場。生意在這邊，制造也會在這邊。至于通過什么方式，投資本地公司還是蓋廠？要看具體評估情況，都是有可能的。