6月20日，索肯和平（上海）電氣有限公司2009年全國銷售會(huì)議在蘇州太湖召開。會(huì)議回顧總結(jié)了上半年我司銷售工作情況，認(rèn)真分析當(dāng)前銷售工作面臨的新形勢(shì)、存在的新問題，著力對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面部署。董事長陳道賢強(qiáng)調(diào)，我們必須要議形勢(shì)、看趨勢(shì)、謀發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)寒冬中，以無比的勇氣和堅(jiān)定的信心，上下齊心，精誠團(tuán)結(jié)，共同努力，攜手創(chuàng)造新佳績。公司各部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)銷售人員，各地區(qū)代理商代表共40余人出席會(huì)議，會(huì)議由王中賢主持。 陳道賢在會(huì)議上總結(jié)了自年初以來公司的銷售工作，他指出，在金融危機(jī)下，國家對(duì)企業(yè)提出了新要求、工業(yè)系統(tǒng)競爭格局有了新變化、商業(yè)系統(tǒng)正面臨新任務(wù)、品牌發(fā)展已呈現(xiàn)新格局。在此基礎(chǔ)上，公司能夠取得上半年這樣的業(yè)績是值得肯定的。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，陳道賢就如何進(jìn)一步統(tǒng)一思想，突出重點(diǎn)，推進(jìn)落實(shí)，扎實(shí)做好2009年下半年銷售工作提出了四項(xiàng)要求：一是著力把握內(nèi)涵，在銷售工作中全面體現(xiàn)“規(guī)范、效率、活力”，大力培育重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。二是著力提升管理水平，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺(tái)，促進(jìn)銷售工作科學(xué)發(fā)展。三是著力統(tǒng)籌推進(jìn)，資源充分共享，促進(jìn)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)形成。四是強(qiáng)化執(zhí)行，著力提升隊(duì)伍建設(shè)水平，完善員工激勵(lì)長效機(jī)制，全面完成2009年公司銷售工作各項(xiàng)任務(wù)。 陳道賢說，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入2009年以來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了一絲轉(zhuǎn)好跡象：發(fā)電量、鋼產(chǎn)量、投資增速以及汽車銷量環(huán)比均出現(xiàn)增長；生產(chǎn)資料價(jià)格出現(xiàn)回升跡象，企業(yè)家信心指數(shù)回升、企業(yè)景氣度下降明顯減緩……雖然這些數(shù)據(jù)似乎表明全球金融危機(jī)對(duì)中國造成的”高燒“正在消退，但我們要充分認(rèn)清形勢(shì)，切勿盲目樂觀，保持“謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁”的心態(tài)，能夠“順勢(shì)而上，逆勢(shì)而為”。他鼓勵(lì)大家充分發(fā)揮敢打敢拼的溫商精神，要有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的堅(jiān)定信心，努力創(chuàng)造雙贏甚至多贏的局面。 會(huì)上，各地代理商就如何做好2009年下半年銷售工作提出了具體意見和建議。與會(huì)人員就如何進(jìn)一步明確2009年?duì)I銷工作重點(diǎn)和工作思路、如何結(jié)合自身實(shí)際貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了分組討論。各地區(qū)代表在會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。