4月27日，中國質(zhì)量協(xié)會秘書長戚維明率中國質(zhì)量考察組前來人民電器實地考察，集團董事長鄭元豹、總經(jīng)理葉玉森熱情接待了戚維明一行。 　　在葉玉森總經(jīng)理陪同下，戚維明一行參觀了集團公司文化展廳。得知近年來人民電器取得巨大成就，非常高興。在江西輸變電公司展臺前，當了解到投產(chǎn)不久后，即和山西大同一家單位簽下了1.2億元的業(yè)務(wù)訂單時，他說：“看到人民電器取得這樣的成績，我非常振奮”。 　　在八樓會議室，鄭元豹董事長向戚維明作了系列匯報。他開門見山地說：“金融危機中，人民電器毫發(fā)未損，而且發(fā)現(xiàn)了機遇，抓住了機遇，壯大了人民電器”。 　　鄭元豹董事長接著介紹，2008年正月初一，他召集公司中高層管理人員開會，明確指出，今年是民營企業(yè)最困難的一年，國家宏觀政策調(diào)控、勞動法出臺、奧運開幕等，將直接給民企帶來影響，但這其間也蘊藏著無窮商機。隨后，通過對公司人才結(jié)構(gòu)、資金回籠、庫存等情況進行調(diào)查，擬定出了新的市場戰(zhàn)略，即整頓市場，清理市場垃圾，加大市場開發(fā)力度，以人取勝，以面取勝、以量取勝等。同時，集團對技術(shù)、設(shè)備、工藝流程進行系統(tǒng)改造，不斷實施技術(shù)創(chuàng)新;從控制、節(jié)約成本細節(jié)著手，挖掘生產(chǎn)潛力。在這些基礎(chǔ)上，深化、完善經(jīng)營承包考核，向管理要利潤，最終如愿拿下了河南、湖北兩地的10000多畝土地的項目，依托中部資源優(yōu)勢，開拓出了一塊集現(xiàn)代物流、生物制藥、工業(yè)制造、金融服務(wù)等于一體的新天地。 　　鄭元豹董事長總結(jié)說，對一個企家家而言，最高興的事就是面對危機。危機，危機，有危就必定有機。一個企業(yè)家如果不能發(fā)現(xiàn)這種機遇，不能將企業(yè)帶向成功，那是他人生最大的悲哀。同樣，一個企業(yè)家的頭腦如果時刻保持危機意識，那么，他的企業(yè)將一定能夠獲得成功。 　　戚維明側(cè)耳傾聽，注意力高度集中。當了解到人民電器在金融危機時期，既未裁員，且大量招進了新員工，工資還有所提升，08年底對全體員工統(tǒng)一發(fā)了獎金時，他給予了高度評價。他說，人民電器在鄭元豹董事長帶領(lǐng)下，所采取的勇于挑戰(zhàn)，搶抓機遇等系列舉措，再一次證明了堅持走科學發(fā)展觀之路永遠不會錯，按科學發(fā)展觀辦事，一定會將企業(yè)帶向輝煌。 　　戚維明語重心長地勉勵人民電器，質(zhì)量不僅是生命，更是效益，作為獲得中國質(zhì)量最高獎項“全國質(zhì)量獎”的企業(yè)，人民電器是全國電器行業(yè)中唯一的一家;因此，作為一家中國企業(yè)500強、世界機械500強的企業(yè)，今后不僅要繼續(xù)發(fā)揮全國民營企業(yè)領(lǐng)頭羊作用，而且要帶領(lǐng)中國廣大民營企業(yè)走出國門，并讓人民電器成為中國民族品牌、世界知名品牌。