眾為興成功實(shí)現(xiàn)了從省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè),到國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),再到國(guó)家級(jí)重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)的關(guān)鍵躍升,在全國(guó)已培育的超1.76萬(wàn)家國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)中脫穎而出,完成了優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度成長(zhǎng)路徑上的重要“三級(jí)跳”。
截止2025年底,國(guó)家政策共扶持省級(jí)、國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新企業(yè)約14萬(wàn)家,其中國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)約1.76萬(wàn)家,而通過(guò)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)“小巨人”認(rèn)定企業(yè)僅約2200家,約占前兩個(gè)項(xiàng)目企業(yè)數(shù)總和的1.5%,充分體現(xiàn)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)“小巨人”的含金量及獲評(píng)企業(yè)的成長(zhǎng)潛力。
眾為興自2002年成立以來(lái),致力于打造國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化核心技術(shù)與產(chǎn)品,以高研發(fā)投入和高質(zhì)量產(chǎn)出,在產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)“補(bǔ)短板”“鍛長(zhǎng)板”“填空白”的關(guān)鍵角色。
二十三年來(lái),公司圍繞運(yùn)動(dòng)控制技術(shù),逐步構(gòu)建了涵蓋核心部件、控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人直至整線解決方案的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。憑借在智能制造業(yè)務(wù)體系多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的持續(xù)突破,廣泛應(yīng)用于3C、機(jī)床、新能源、半導(dǎo)體、家電、食品飲料等行業(yè),成為推動(dòng)中國(guó)智能制造發(fā)展的重要力量。
在研發(fā)創(chuàng)新方面,公司年均研發(fā)投入占年收入15%+,遠(yuǎn)超同行業(yè)水平,累計(jì)獲得專(zhuān)利、著作等知識(shí)產(chǎn)權(quán)近200項(xiàng),參與11項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定,承擔(dān)的多項(xiàng)政府重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)均高質(zhì)量通過(guò)驗(yàn)收。
l運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)先驅(qū)
數(shù)十款行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),國(guó)內(nèi)首創(chuàng)驅(qū)動(dòng)控制一體系統(tǒng)、視覺(jué)+驅(qū)動(dòng)控制一體系統(tǒng),以運(yùn)控技術(shù)為核心,解決了成本、體積與性能不可兼顧的問(wèn)題。
l國(guó)產(chǎn)機(jī)器人代表
80+產(chǎn)品覆蓋SCARA、六軸、半導(dǎo)體、協(xié)作等重要領(lǐng)域。SCARA產(chǎn)品出貨量穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)前列,晶圓傳輸機(jī)械手突破“卡脖子”技術(shù),全面完成進(jìn)口替代國(guó)產(chǎn)首選的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
l全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)
提供從運(yùn)動(dòng)控制核心部件到整線解決方案,產(chǎn)品銷(xiāo)售103個(gè)國(guó)家和地區(qū),數(shù)萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品穩(wěn)定服務(wù)數(shù)千家企業(yè),成為多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)隱形冠軍。
作為集團(tuán)智能制造業(yè)務(wù)版圖的核心成員,眾為興的成長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化了新時(shí)達(dá)在運(yùn)動(dòng)控制與工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈布局。
此次眾為興獲評(píng)重點(diǎn)“小巨人”,不僅是其自身發(fā)展的里程碑,也是新時(shí)達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)共贏戰(zhàn)略的階段性成果,公司將繼續(xù)支持眾為興深耕智能制造,攜手推進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的高端化與自主可控進(jìn)程。
未來(lái),新時(shí)達(dá)將持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)資源協(xié)同,并依托與海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的戰(zhàn)略合作,將領(lǐng)先的管理模式與數(shù)字化能力賦能至眾為興等成員企業(yè),共同提升運(yùn)營(yíng)效率、強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性、構(gòu)建核心技術(shù)壁壘,從而增強(qiáng)整體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
























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