受國內(nèi)市場需求的拉動(dòng)和自主創(chuàng)新獲得的國際先進(jìn)技術(shù)的支持，以西電集團(tuán)、天威集團(tuán)、新疆特變電為代表的我國輸配電設(shè)備企業(yè)今年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，有望從“第二集團(tuán)”的位置向世界最頂尖的輸配電設(shè)備企業(yè)發(fā)起強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，躋身全球輸配電設(shè)備供應(yīng)商行列。 　　“第二集團(tuán)”的尷尬 　　我國輸配電設(shè)備企業(yè)目前在全球市場上處于“第二集團(tuán)”的位置，與ABB、西門子這樣的世界頂尖類企業(yè)相比，無論是在國內(nèi)市場還是國際市場上都有很大的差距。 　　國內(nèi)的輸配電設(shè)備市場早在上世紀(jì)80年代就對外開放，包括ABB、西門子在內(nèi)的國際輸配電設(shè)備巨頭都在中國占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。實(shí)事上，在上個(gè)世紀(jì)八、九十年代，由于國內(nèi)輸配電設(shè)備企業(yè)技術(shù)水平明顯落后于ABB、西門子等公司，因而當(dāng)國內(nèi)進(jìn)行電力設(shè)備采購時(shí)，ABB、西門子等國際巨頭的報(bào)價(jià)雖然常高于國內(nèi)企業(yè)1倍以上，但是憑著出色的產(chǎn)品最終還是由這些國際巨頭贏得了國內(nèi)大批訂單。 　　在當(dāng)前的中國輸配電設(shè)備市場上，占據(jù)市場份額第一的是ABB公司，約占全國份額的20%，而國內(nèi)最大的輸配電設(shè)備企業(yè)中國西電集團(tuán)在自己國家占的份額還不到5%。2009年2月19日，ABB（中國）有限公司宣布了2008年的驕人業(yè)績，年銷售收入再創(chuàng)新高，超過41億美元，比2007年增長21%。近5年來，該公司在中國的銷售額保持了驚人的20%的年均增長速度。 　　當(dāng)把眼光從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場時(shí)，我國輸配電設(shè)備企業(yè)與世界頂類企業(yè)相比更是望塵莫及。國內(nèi)輸配電設(shè)備企業(yè)開拓國際市場比較晚，所占的份額相當(dāng)?shù)?，而且開拓的市場主要集中在東南亞、中亞、非洲、俄羅斯等新興市場，像歐美發(fā)達(dá)國家這樣的成熟市場還很少涉及。 　　這跟目前國內(nèi)企業(yè)采取的低成本價(jià)格出口戰(zhàn)略有很大關(guān)系。在新興市場上，低廉的價(jià)格有極大的競爭優(yōu)勢，因而能比較順利地打入當(dāng)?shù)厥袌觥６跉W美發(fā)達(dá)國家，產(chǎn)品的壽命性和安全性更受到關(guān)注，由于國內(nèi)企業(yè)在工藝細(xì)節(jié)方面還比不上ABB、西門子等國際巨頭，因而很難在成熟市場上站住腳。 　　近來難得的機(jī)遇 　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，給全球輸配電設(shè)備行業(yè)帶來了一次重新“洗牌”的機(jī)會。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，除中國以外的新興市場，由于受新的大型電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目減少和新產(chǎn)能投資減少的影響，輸配電設(shè)備的訂單量正大幅萎縮，能否得到中國市場已成為全球輸配設(shè)備企業(yè)興衰的關(guān)鍵。國內(nèi)輸配電設(shè)備行業(yè)也因此獲得了一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。 目前我國正計(jì)劃投資4萬億元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中相當(dāng)大的一塊是投入到電力工業(yè)和鐵路建設(shè)中，這為輸配電設(shè)備行業(yè)提供了一個(gè)龐大的國內(nèi)市場需求。以電網(wǎng)為例，今年國家電網(wǎng)公司除了正常電網(wǎng)投資建設(shè)外，投資規(guī)模將比原計(jì)劃大幅增長，初步預(yù)計(jì)兩到三年內(nèi)投資規(guī)模將達(dá)到1.16萬億元。南方電網(wǎng)公司方面，2009年到2010年初步計(jì)劃每年新增投資約300億元，2009年全網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模將達(dá)到900億元左右。受此影響，今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，中國將成為世界上輸配電設(shè)備最大的市場。 　　而且，由于受到國內(nèi)特高壓電網(wǎng)建設(shè)的刺激，我國輸配電設(shè)備企業(yè)的制造技術(shù)正在快速趕上國際先進(jìn)水平。依靠國內(nèi)首個(gè)特高壓輸電項(xiàng)目“晉東南-南陽-荊門”特高壓交流試驗(yàn)示范工程的帶動(dòng)，國內(nèi)企業(yè)得到了一次受國家支持的自主研發(fā)的寶貴機(jī)會，目前已自主研制成功了世界上首套1000千伏、300萬千伏安分相單體式特高壓變壓器和電壓等級最高、容量最大的1000千伏、96萬千伏高壓并聯(lián)電抗器等關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了我國輸變電行業(yè)技術(shù)的全面升級。 　　中國西電集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理陳元魁說，通過特高壓的研發(fā)，國內(nèi)輸配電設(shè)備企業(yè)在技術(shù)上已走到了世界的前列，除了在制造細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面還有疏漏外，主要的技術(shù)水平已不次于ABB、西門子公司。西電集團(tuán)今年提出，2009年企業(yè)產(chǎn)值將力爭突破200億元，與2008年相比將增長28%以上。與此同時(shí)，國內(nèi)另一家輸配電設(shè)備骨干企業(yè)天威集團(tuán)也雄心勃勃地提出，到2010年，集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元，到2020年將跨入超千億元的大型企業(yè)集團(tuán)行列。 　　期待政策支持 　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)為全球輸配電設(shè)備行業(yè)帶來了一次重新“洗牌”的機(jī)會，我國輸配電設(shè)備骨干企業(yè)在當(dāng)前的情況下理應(yīng)有所作為。 　　要躋身全球“第一集團(tuán)”的位置，除了抓住國內(nèi)市場外，還要在國際市場上有所作為。然而，在國際市場方面，我國輸配電設(shè)備目前正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。低成本價(jià)格出口戰(zhàn)略很容易被其他國家模仿，在當(dāng)前的國際市場上，我國在低成本的價(jià)格優(yōu)勢方面正受到來自印度的輸配電設(shè)備企業(yè)的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。印度企業(yè)以比我們還低的成本價(jià)格優(yōu)勢，對我國企業(yè)的國際市場競爭力造成了直接的沖擊。尤其是近一年多來，伴隨著人民幣升值和原材料價(jià)格的猛烈上漲且居高不下，中國企業(yè)在國際市場上原有的價(jià)格成本優(yōu)勢已微乎其微。 “要改變這種尷尬的局面，我國輸配電設(shè)備企業(yè)就必須向ABB、西門子公司學(xué)習(xí)，在國家的扶持下進(jìn)一步提高自己的制造技術(shù)，以產(chǎn)品質(zhì)量來贏得國外客戶的信賴，爭取早日在歐美成熟市場上占有一席之地?！庇袑＜医邮苡浾卟稍L時(shí)說，具體而言，可采取三方面的應(yīng)對措施： 　　一是繼續(xù)依托國家重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)的自主創(chuàng)新，縮小與ABB、西門子公司在制造細(xì)節(jié)、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面的差距。 　　二是國內(nèi)有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹今年2月4日國務(wù)院通過的裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，在國內(nèi)大型項(xiàng)目的設(shè)備招投標(biāo)中，應(yīng)“鼓勵(lì)訂購和使用國產(chǎn)首臺（套）重大技術(shù)裝備”，讓國內(nèi)輸配電企業(yè)能得到更多的國內(nèi)訂單，以積累實(shí)力開拓國際市場。 　　三是國家可出臺一些財(cái)稅政策，扶持國內(nèi)輸配電設(shè)備產(chǎn)品更好地占據(jù)國外市場。如可適當(dāng)提高輸配電設(shè)備的出口退稅率，或是給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼。據(jù)了解，目前印度企業(yè)之所以能采取低成本價(jià)格出口戰(zhàn)略，就是由于其政府對機(jī)電產(chǎn)品出口采取了補(bǔ)貼政策，我國政府也可以在這方面出臺一些優(yōu)惠政策，增加企業(yè)的市場競爭力。