自2013年智能手機開始逐漸普及，實現(xiàn)了從“功能機”到“智能機”的跨越，手機圈已經(jīng)連續(xù)10年未迎來顛覆性革命。但隨著AI浪潮席卷全球，“AI手機”的時代正式拉開序幕，手機廠商也迎來了新一輪的大戰(zhàn)——AI之爭。3月18日，榮耀春季旗艦新品發(fā)布會召開，正式發(fā)布了全新AI使能的全場景戰(zhàn)略，并推出平臺級AI賦能、以人為中心的跨操作系統(tǒng)。這一次推新，榮耀不僅給出了基于意圖識別的全新人機交互體驗，更直接發(fā)布了榮耀Magic6至臻版、榮耀Magic6 RSR 保時捷設(shè)計 、AI PC榮耀MagicBook Pro 16等一系列智能設(shè)備，可謂是戰(zhàn)斗值拉滿。此動作一出，無異于給手機圈丟下了“一聲驚雷”——在其他廠商還在AI手機層面做構(gòu)想之時，榮耀已將技術(shù)放量到多品類終端產(chǎn)品，實現(xiàn)AI的平臺級賦能，無異于是一個大跨步的領(lǐng)先?！靶戮硗酢鄙蟻碇苯印跋谱雷印?，手機圈的大佬們想必也是非常頭疼。但從產(chǎn)業(yè)趨勢來看，AI終端時代勢必要到來，2024年，各家主流手機廠商到底能拿出哪些利器“打仗”，才是決定能否在這場“新戰(zhàn)役”中扳下一城的關(guān)鍵。01 不平靜的春天：手機廠商集體卷AIAI之戰(zhàn)從1月打到3月，讓“2024年將成為AI設(shè)備主流化的元年”，成為業(yè)界共識。憑借全球首款A(yù)I手機的概念，三星在一開年就“出圈”了。其發(fā)布的Galaxy S24系列創(chuàng)下了新的銷售紀錄，在韓國開售僅28天銷量便突破100萬部，刷新了S系列銷量最快破百萬紀錄。三星打響第一槍之后，其他廠商也在“AI”方向頻頻發(fā)力。2月18日，魅族宣布，All in AI，將停止傳統(tǒng)“智能手機”新項目。十天后，魅族又專門召開了一場戰(zhàn)略發(fā)布會，詳解了自己如何轉(zhuǎn)型AI，并發(fā)布了首個開放式AI終端“魅族21 PRO”。從目前信息來看，“魅族21 PRO”主要的AI功能還是體現(xiàn)在應(yīng)用方面，設(shè)置了AI靈動鍵、AI輔助輸入、AI圖庫和AI語音在內(nèi)的新功能。但可惜的是，魅族并沒有用于自研大模型，據(jù)其所說，最大的差異化在于“開放性”，即其大模型能力將來自任何大模型平臺。2月20日，OPPO也召開了AI戰(zhàn)略發(fā)布會，明確了投入方向。如其所規(guī)劃的三部曲——成立AI中心、三級大模型部署策略、1+N智能體生態(tài)戰(zhàn)略。實則已經(jīng)描繪出一幅穩(wěn)扎穩(wěn)打的藍圖：首先保證舉公司之力投入人員資金抓住AI風(fēng)口;同時在技術(shù)布局上，實行Titan超大模型、Turbo大模型、Tiny輕量級模型聯(lián)合部署策略，最終實現(xiàn)打造一個面向AI手機時代的智能服務(wù)生態(tài)。相比于這兩家，小米的做法則更“直接”，在2月22日“小米14 Ultra發(fā)布會”上，推出了由“小米影像大腦”升級而來的“Xiaomi AISP”，并將之定位為“首個AI大模型計算攝影平臺”。昨日，一加正式發(fā)布Ace 3V ，也是將其稱為“年輕人的第一臺 AI 手機”。產(chǎn)品上新了如 AI 畫師、AI 消除、 AI 問答、 AI 用機助手等市面上AI手機主流的功能;同時，還為年輕人群體首發(fā)了四個AI學(xué)習(xí)功能，包括小布英語老師、小布面試官、小布論文助手和小布創(chuàng)意點評。整個一季度，國內(nèi)主流手機廠商在AI方面頻頻發(fā)聲，能講產(chǎn)品的講產(chǎn)品;未有新品落地就講戰(zhàn)略，頗有一絲生怕自己落后于浪潮的意味。相比而言，曾經(jīng)創(chuàng)造“智能機”神話的蘋果，則顯得平靜很多，并未針對AI有任何發(fā)聲。但從諸多蛛絲馬跡看，蘋果也在AI方面悄然布局。不僅被傳出已有專門人士負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)開拓;昨日還有消息曝出，稱其正在就將谷歌的Gemini人工智能引擎植入iPhone進行談判。據(jù)悉，它不僅希望獲得Gemini的授權(quán)，為今年iPhone軟件的一些新功能提供支持;另一邊，其還在與OpenAI進行討論，考慮使用其模式。從以上信息看，AI之戰(zhàn)蘋果也不會一直“潛水”，一旦浮出水面，很有可能就是“重拳出擊”。02 為何AI成為手機圈下一張“入場券”?眾多廠商集體卷向AI，與當(dāng)下行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇并存的局面密不可分。挑戰(zhàn)來自智能手機流行十年，已開始失去想象力。內(nèi)存從1GB-2GB到如今的1TB，顏色從黑白灰到多巴胺配色、馬卡龍配色，材質(zhì)涵蓋了玻璃、金屬、陶瓷、皮革等不一而足，攝像頭從一攝，到現(xiàn)在可達到四攝，甚至五攝……消費者對智能手機趨之若鶩的時代已經(jīng)過去。因而導(dǎo)致智能手機開始告別高速增長態(tài)勢，出貨量也出現(xiàn)了下降。IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年，全球智能手機出貨量為11.7億部，同比下跌3.2%，創(chuàng)十年來最低全年出貨量紀錄。這對本就競爭激烈的手機圈來說，無疑是增添了銷售量比拼之外的又一重挑戰(zhàn)。但與之相反的，AI終端的想象空間還很大。Counterpoint Research稱，2024年AI手機出貨量初估將超過1億部、2027年預(yù)估達5.22億部，其間的平均復(fù)合年增率達83%。同時，該機構(gòu)在中國AI市場趨勢洞察報告中也提到，防守市場份額并開發(fā)新的功能已經(jīng)成為行業(yè)重點，而AI恰好是這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中的關(guān)鍵因素。眾多廠商也都看到了這一機會，因此爭相進入布局AI領(lǐng)域。在2024年2月舉行的動員大會上，小米創(chuàng)始人、董事長雷軍將今年公司的運營策略定為“穩(wěn)健進取”，并重申了包含AI戰(zhàn)略在內(nèi)的六大子戰(zhàn)略。OPPO在AI中心成立當(dāng)天更是明確宣稱：“AI手機將是繼功能機、智能機之后，手機行業(yè)的第三個重大的變革階段。AI手機時代下，手機行業(yè)和用戶體驗都將迎來革命性的變化。”其首席產(chǎn)品官劉作虎在會后也向媒體表示：“在投入上，我們把AI作為手機下一個時代最重要的戰(zhàn)略，沒有設(shè)置上限。”在榮耀的計劃中，“要AI”的還不只有手機，其CEO趙明認為，在跨操作系統(tǒng)和跨設(shè)備的時代，你可以有一個 " 胖終端 "，在那種情況下，同一賬號下榮耀的手機、平板、筆記本電腦、穿戴和 IOT 的產(chǎn)品可以說融合成一個完整的設(shè)備。而這一“設(shè)想”，也正是榮耀如今所做的——將AI做到平臺級賦能。縱然手機圈的做法大同小異，但可以確定的一點是，運用AI技術(shù)提升智能手機/智能設(shè)備的體驗已經(jīng)成為確切的機遇。甚至，有專家預(yù)測“未來中國手機市場新旗艦機型產(chǎn)品都將是AI手機”。03 AI顛覆戰(zhàn)：獲勝的關(guān)鍵要素有哪些?但是，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。雖然AI手機已經(jīng)到來，但真正的AI終端之戰(zhàn)實則剛剛開始。如賽迪智庫未來產(chǎn)業(yè)研究中心人工智能研究室主任鐘新龍對媒體所說的觀點，當(dāng)前AI手機的功能往往還是集中在相對有限的幾個方面，如文本生成、圖片美化和修改、語音助手等，缺乏更多實用性強、覆蓋面廣的AI應(yīng)用，限制了AI手機的吸引力和使用價值。深入分析主流廠商目前公開的大模型，如OPPO的安第斯大模型、小米的MiLM大模型、vivo的藍心大模型、三星的高斯大模型等，主要的能力也是集中于以上幾個功能向。比如，OPPO的大模型主要是自主訓(xùn)練的大語言模型，主要是滿足用戶智能交互需求。其最新的OPPO Find X7系列最令人印象深刻還是AIGC消除功能;一加基于同款安第斯大模型(AndesGPT)，在Ace 3V 上也采用了與旗艦相同的功能。小米影像旗艦小米14 Ultra背后依靠的Xiaomi AISP，重點則是融合光學(xué)大模型、影調(diào)大模型、色彩大模型及人像大模型，用于滿足用戶高清攝影需求等。但究其根本，AI算力還是為人服務(wù)，如果只是讓AI手機具備比智能手機略勝一籌的功能性，顯然沒有辦法實現(xiàn)真正的超越。曾經(jīng)的智能機實現(xiàn)了對功能機顛覆性的革新，而今的AI機，應(yīng)該要做的也不應(yīng)只是功能升級。對此，榮耀目前的思考顯得更深入一些，如其CEO趙明所說，榮耀打造的是平臺級的AI，這是榮耀引領(lǐng)這一場AI變革、面向未來構(gòu)建消費者的AI體驗的底層核心能力。平臺級AI怎么理解?就是讓AI不僅為一個功能而服務(wù)。具體分析，榮耀的AI戰(zhàn)略是將智能終端的AI分為四層：第一層用AI使能跨系統(tǒng)融合，實現(xiàn)手機、平板、PC等設(shè)備之間的無縫連接和數(shù)據(jù)共享;第二層用AI重構(gòu)操作系統(tǒng)，如深化基于意圖識別的人機交互新方式;第三層才是AI在端側(cè)的應(yīng)用，比如摳圖、拍照渲染、總結(jié)文檔;第四層則是AI的端云協(xié)同，將網(wǎng)絡(luò)AI大模型應(yīng)用呈現(xiàn)。換句話說，當(dāng)其他廠商將目光放在AI重塑功能之時，榮耀考慮的是AI重塑生態(tài)。他們所描繪的AI顛覆戰(zhàn)是“用平臺級AI賦能包括手機、平板、筆記本、可穿戴設(shè)備在內(nèi)的不同設(shè)備，真正實現(xiàn)跨設(shè)備跨操作系統(tǒng)的平臺級AI能力”。更值得肯定的是，這一藍圖如今已經(jīng)有多款產(chǎn)品落地，相比于同樣意在做AI生態(tài)的聯(lián)想，新產(chǎn)品的發(fā)布也快人一步。結(jié)語從2016年開始，中國智能手機的出貨量已經(jīng)連續(xù)下滑八年，從當(dāng)年的4.5億臺一路降至2023年的2.6億臺。在2016年首次下滑時，手機圈也提及過AI手機的概念，但囿于當(dāng)時的技術(shù)環(huán)境還未完全成熟，直至今日這一變革才被“提上日程”。如今，國產(chǎn)手機廠商在資本、算力、軟硬件多維度的實力已不可同日而語。我們有理由相信，在這場較量中，各位領(lǐng)軍者一定可以不斷革新突破，成為創(chuàng)造出AI時代“蘋果”的顛覆者。