在碳達峰、碳中和目標的催促之下，清潔能源逐漸站上舞臺中央，連帶著的，風光發(fā)電也走入聚光燈下。4月19日，國家能源局更是首次提出風電、光伏發(fā)電量占比到2025年要達到16.5%左右的目標，重要性不言而喻。

　　光伏領域正掀起新的發(fā)展熱潮，傳統(tǒng)能源巨頭紛紛跨界來到光伏新能源領域，多家光伏企業(yè)也接連擴大產(chǎn)能。但光伏發(fā)電欣欣向榮的另一面，卻是大規(guī)模平價上網(wǎng)時代到來的壓力。面對補貼幾乎全面退出的情況，企業(yè)的經(jīng)營壓力有增無減，如何在新變局中站穩(wěn)腳跟就成了光伏企業(yè)需要解決的首要問題。

　　光伏發(fā)電“翻紅”

　　乘著“雙碳”目標的東風，光伏發(fā)電也迎來了高光時刻。4月19日，國家能源局綜合司就《關于2021年風電、光伏發(fā)電開發(fā)建設有關事項的通知》公開征求意見。其中提到2021年，全國風電、光伏發(fā)電發(fā)電量占全社會用電量的比重達到11%左右，同時首次提出，后續(xù)逐年提高，到2025年達到16.5%左右。此外，國家能源局還提出要建立保障性并網(wǎng)和市場化并網(wǎng)等多元保障機制。

　　我國可再生能源發(fā)展迅猛之勢已有多年。作為世界上最大的光伏應用市場，我國光伏發(fā)電的新增裝機容量和累計裝機容量連續(xù)數(shù)年均位居世界第一。國家能源局此前公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，我國可再生能源發(fā)電裝機總規(guī)模達到9.3億千瓦，占總裝機的比重達到42.4%，可再生能源發(fā)電量達到2.2萬億千瓦時，占全社會用電量的比重達到29.5%。

　　機會已經(jīng)來了，企業(yè)聞風而動。4月17日，中國石化副總裁黃文生便透露，“十四五”期間中石化擬規(guī)劃布局7000座分布式光伏發(fā)電站點。而在去年8月，中石化宣布入股鳳陽硅谷智能有限公司，布局超薄光伏及光電顯示特種玻璃產(chǎn)業(yè)鏈。同年12月，中石化又表示旗下勝利油田1MW分布式光伏發(fā)電項目已經(jīng)建設完成。

　　在布局光伏發(fā)電方面，中石油也不落后。2018年中石油便開展了光伏加油站的試點工作，并將加大光伏發(fā)電和風能列入公司未來發(fā)展規(guī)劃的規(guī)模。2019年7月，中海油也宣布正式進軍光伏業(yè)務，成立了全資子公司中海油融風能源有限公司，經(jīng)營范圍包括太陽能發(fā)電項目的開發(fā)等。

　　對于以傳統(tǒng)能源見長的巨頭們來說，紛紛邁出轉型第一步必然有其原因。在接受北京商報記者采訪時，廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強分析稱:“這些能源企業(yè)之所以往光伏走，唯一的動力就是‘碳中和’。從壯大清潔能源系統(tǒng)的角度來看，鑒于核電和水電都有所限制，那么最大的發(fā)展空間就是風電和光伏，企業(yè)就需要開始布局。”

　　2020年以來，即便有疫情的沖擊，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)仍然實現(xiàn)了快速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年國內(nèi)87家光伏上市公司中有50家企業(yè)實現(xiàn)營收增長，占比接近六成，同時共有74家企業(yè)實現(xiàn)凈利潤增長，占比超過八成。

　　協(xié)鑫的“進”與“退”

　　風口擺在那里，本就處在行業(yè)之中的企業(yè)自然也不能放過機會，而它們的目標也已經(jīng)延伸至產(chǎn)業(yè)鏈，市值千億的光伏龍頭隆基股份便是其中之一。上市之初，隆基就確立了單晶路線，堅持發(fā)展硅片。2016年，隆基開始瞄準組件環(huán)節(jié)，進一步加速一體化進程，爭奪產(chǎn)業(yè)下游的話語權，幾年后成為全球組件的龍頭。問鼎之后，2020年，隆基繼續(xù)向上游的電池領域擴張，為光伏部分的一體化打下堅實基礎。

　　與隆基類似，協(xié)鑫集團也曾有過類似的一體化布局，即由保利協(xié)鑫生產(chǎn)硅料，協(xié)鑫集成生產(chǎn)組件，協(xié)鑫新能源負責光伏電站建設、運營及管理，從而在三個重要環(huán)節(jié)形成閉環(huán)。今年2月1日，保利協(xié)鑫還決定擴產(chǎn)，計劃旗下的江蘇中能的年有效產(chǎn)能正式邁入萬噸級規(guī)模。

　　但在這之間，協(xié)鑫集團也曾走過“彎路”。2018年5月，補貼模式運行多年之后，國家發(fā)改委表示要嚴格限制光伏補貼規(guī)模，包括保利協(xié)鑫在內(nèi)的光伏企業(yè)開始感受到發(fā)展壓力。當年，保利協(xié)鑫的公司擁有人應占利潤由19.26億元大幅跌至虧損6.93億元。

　　因主要采用鑄錠電池片生產(chǎn)路線，加上激進投資光伏電站并遭遇政策性補貼減少，協(xié)鑫面臨難題而不得不作出調(diào)整。協(xié)鑫方面當時發(fā)布消息稱，基于企業(yè)自身發(fā)展進程及行業(yè)市場環(huán)境變化，保利協(xié)鑫正向輕資產(chǎn)轉型，升級為從資產(chǎn)經(jīng)營逐步向資本經(jīng)營及服務輸出轉型的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　協(xié)鑫集團走的這道“彎路”，卻也是當年行業(yè)的一場“地震”。2018年5月31日的政策中，國家不僅決定減少補貼，還提出控制分布式光伏的規(guī)模。據(jù)行業(yè)媒體統(tǒng)計，就在“531新政”出臺后半年時間，有638家光伏企業(yè)倒閉，占已注銷光伏企業(yè)總數(shù)的四分之一以上，虧損或經(jīng)營不善的企業(yè)數(shù)量更多。

　　但現(xiàn)在看來，這次的“斷奶”更像是一次“成人禮”，一批企業(yè)倒下了，另一批企業(yè)卻成長了。數(shù)據(jù)顯示，2019年，通威股份、中環(huán)股份、隆基股份等光伏企業(yè)營收均破100億元，其中隆基股份還實現(xiàn)凈利同比翻倍。進入2020年，上述光伏企業(yè)幾乎無一例外選擇繼續(xù)擴產(chǎn)。例如2020年9月，保利協(xié)鑫的顆粒硅技術產(chǎn)業(yè)化投產(chǎn)，企業(yè)重新開始發(fā)力。

　　在經(jīng)歷補貼退潮帶來的行業(yè)洗牌之后，企業(yè)的規(guī)模效益正成為競爭的關鍵。華安證券新能源分析報告稱，光伏行業(yè)馬太效應將越來越明顯，龍頭企業(yè)具備更強的規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和研發(fā)能力，競爭力將會更強，行業(yè)格局也會越來越穩(wěn)定。

　　今年的情況又有變化，光伏上游的硅料價格快速上漲也給行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。保利協(xié)鑫傳媒有限公司董事長王根榮對北京商報記者表示:“在光伏的制造與應用端，最核心的知識產(chǎn)權和科技研發(fā)都在最上游的原材料領域。在硅料價格瘋漲的形勢下，顆粒硅技術有效降低硅料和硅片的成本，技術創(chuàng)新也成為協(xié)鑫的有力競爭因素之一?！?/p>

　　在此背景之下，光伏產(chǎn)業(yè)也開始抱團。2月2日，保利協(xié)鑫宣布與隆基股份、中環(huán)股份簽訂硅料供貨協(xié)議，旗下公司江蘇中能硅業(yè)將向兩家公司分別銷售不少于9.14萬噸和35萬噸多晶硅料。按照目前的市場價格，這兩份合同的預估合計金額接近400億元。

　　在北京特億陽光新能源總裁祁海珅看來，光伏行業(yè)的特殊性在于，這是一個有新技術就可以突破碾壓市場的行業(yè)。而隨著光伏發(fā)電正逐步實現(xiàn)上網(wǎng)平價，上游硅料等利潤空間將向好發(fā)展，這或許也是保利協(xié)鑫能夠重整旗鼓的原因之一。

　　平價上網(wǎng)的成本之辯

　　行業(yè)洗牌的壓力源于補貼的退潮，而補貼的退潮也意味著平價上網(wǎng)的時代大幕正在拉開。據(jù)了解，光伏發(fā)電的平價上網(wǎng)可以簡單理解為即使沒有補貼，按照傳統(tǒng)能源的上網(wǎng)電價收購也能實現(xiàn)合理利潤。目前我國成本最低、利用最廣的電力來源為煤電，因此光伏在我國實現(xiàn)發(fā)電側平價的條件可以理解為光伏發(fā)電成本達到煤電水平。

　　不久前，國家發(fā)展改革委剛剛發(fā)布了《關于2021年新能源上網(wǎng)電價政策有關事項的通知(征求意見稿)》，就2021年新能源上網(wǎng)電價政策征求相關部門意見。根據(jù)征求意見稿，2021年起新備案集中式光伏電站、工商業(yè)分布式光伏和新核準陸上風電項目，中央財政不再補貼。

　　電力結構優(yōu)化對全球能源轉型至關重要。弘揚太陽能創(chuàng)始人劉繼茂對北京商報記者表示:“在‘雙碳’目標上，國家的政策支持固然重要，但最關鍵的是需要新能源產(chǎn)業(yè)鏈的上下協(xié)作，由此才能在幾乎沒有國家補貼的情況下，共同降本增效”。

　　事實上，支撐光伏企業(yè)平價上網(wǎng)的動力早已顯現(xiàn)。“十四五”規(guī)劃和2035遠景目標綱要中明確提出，要堅持集中式和分布式并舉，大力提升光伏發(fā)電規(guī)模，非化石能源占能源消費總量比重提高到20%左右。而在2019.這個數(shù)字是15.3%。

　　與此同時，近幾年光伏成本也在顯著降低。2012年，光伏發(fā)電每度電成本最高可達到1元/千瓦時，到2019年已變成0.44元/千瓦時，平均每年下降0.08元/千瓦時。很多地區(qū)的大型光伏電站度電成本已接近甚至低于當?shù)厝济簶藯U電價。

　　3月30日，國家能源局局長章建華在中國可再生能源發(fā)展有關情況的發(fā)布會中介紹說，全產(chǎn)業(yè)鏈的集成制造有力推動了光伏發(fā)電成本持續(xù)下降，近十年來光伏發(fā)電項目單位千瓦平均造價分別下降75%左右，產(chǎn)業(yè)競爭力持續(xù)提升。

　　但一味追求“增量”，或許并不是光伏發(fā)展的長久之計。今年光伏企業(yè)的壓力除了補貼退出和上游供應漲價外，更值得重視的是系統(tǒng)成本的增加。林伯強分析稱:“這個成本并不是指光伏的制造成本，而是指發(fā)電、電網(wǎng)以及消費者構成的電力系統(tǒng)的成本。隨著系統(tǒng)成本的上漲，電價卻保持不變，因此企業(yè)的盈利難度就越來越大?！绷植畯娺€表示:“光伏制造成本的降低，一方面是技術進步，另一方面也存在企業(yè)的惡性競爭。大家都壓低價格，只掙一點點就可以?！?/p>

　　而這背后，林伯強指出，電力系統(tǒng)的發(fā)展不僅需要從“量”上找空間，也要從“價”上找空間。在政府補貼退出后，目前的光伏企業(yè)繁榮是依靠資本市場的支持，但這存在很大不確定性，即一旦企業(yè)效益不好，股民就會不支持，難以長久維持經(jīng)營。