據日本“共同社”消息，日立制作所24日宣布將收購從事工業(yè)機器人系統(tǒng)構建的美國JRAutomation公司，并已簽署收購協(xié)議，收購金額為14.25億美元。此舉旨在利用其客戶基礎和經驗，加強制造用于一線機器人業(yè)務。

日立計劃從美國的投資基金等獲取該公司的全部股份，使其成為全資子公司。預計今年內將完成收購程序。

日立官網消息發(fā)布

據悉，JRAutomation公司2018財年銷售收入約為6億美元，能夠確保盈利。集團員工約為2000人。

頻頻和機器人企業(yè)合作

在加緊強化工業(yè)機器人領域過程中，日立做的不止一點點，今年3月，日立集團旗下的日立工業(yè)設備系統(tǒng)株式會社與機器人系統(tǒng)集成商KCE簽署收購協(xié)議。據悉，KCE在焊接工序機器人技術方面具備優(yōu)勢，此次收購，日立意在加強在工廠自動化領域的機器人解決方案業(yè)務，包括生產線的自動化，日立還力爭利用其擅長的數字技術拓展全球業(yè)務。

除了工業(yè)自動化領域，手術室自動化也成為日立的關注點，4月初，日立聯合電裝、東京女子醫(yī)科大學等宣布將共同推進“智能手術室”的實用化，將日本企業(yè)具有優(yōu)勢的工廠自動化經驗應用于醫(yī)療一線，手術室內各種醫(yī)療器械可協(xié)作化，手術的進展狀況和患者狀態(tài)完全數據化。

各方計劃2020年開始銷售讓手術室內設備幾乎全面實現協(xié)作的標準型號，2021年銷售采用機器人和AI的高性能型號。智能手術室還將利用機器人技術。引進了川崎重工業(yè)和希森美康(SYSMEX)共同出資的Medicaroid公司等開發(fā)的機器病床。

審時度勢，在歷史變化的節(jié)點進行選擇和舍棄

日立（HITACHI），日本制造巨頭，這家企業(yè)從創(chuàng)立至今，已超過百年的歷史。企業(yè)從最初一家制造電機的修理車間發(fā)展成為涵蓋家電、能源、重型機械、信息通訊等多元化企業(yè)，業(yè)務類型超過18種。這家“低調”的企業(yè)收入可以排在索尼、松下、軟銀之前，背后控制著上千家子公司，曾被業(yè)界形容為“可以生產一切”。

日立經過一個多世紀的發(fā)展依舊保持優(yōu)勢。有一個重要原因：企業(yè)總是能夠審時度勢，在歷史變化的節(jié)點進行選擇和舍棄。

根據公開數據顯示，作為世界500強企業(yè)的日立，年收入達到了845億美元（約合人民幣5680億元），這個營收比國內的兩大龍頭企業(yè)阿里、騰訊之和還要多。家電曾作為日立的核心產業(yè)，如今已占其總營業(yè)收入的很小部分；去年10月也斬斷了品牌電視機的自主生產，集中生產力在自身的優(yōu)勢產業(yè)上面。

在今年2月份的發(fā)布財務業(yè)績簡報中，日立將凈利潤下調50%，降至1800億日元，營業(yè)收入維持不變，為9.4萬億日元，顯示主業(yè)盈利情況的營業(yè)利潤增長5%，達到7500億日元，與此前預期相同。但按業(yè)務來看，信息和通信等表現強勁，在信息和通信領域，工廠自動化不可或缺的物聯網(IoT)平臺“Lumada”的需求增加。

近幾年他們把的核心業(yè)務已經放在電梯、能源、物聯網、重型機械領域，側重點放在了新增長點上。